共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
3.
《中国农业会计》2005,(3):24-25
为 了保 障 粮食 直补 经 费来 源和 拨 补, 加 强 直 补经 费 的 监 督 管 理,确 保对 种 粮 农 民直 补 工 作 的顺 利 进 行 ,根 据《 国 务院 关 于 进 一 步 深 化 粮 食 流 通 体 制 改 革 的 意 见 》( 国 发[2004]17号 )和《 财 政 部关 于 印 发〈 实 行对 种 粮 农 民 直 接 补 贴 调 整 粮食 风 险 基金 使 用 范 围的 实 施 意 见 〉 的 通 知 》( 财 建[2004]75号 )的有 关 规定 ,特 制定 本办 法 。 一 、粮 食 直补 工作 经 费,原 则 上由 地 方财 政 预 算 安排 ,中 央财 政适 当 补助 。地 方财 政 安排 确有 困 难的 ,报… 相似文献
4.
大中专院校属于事业单位,事业单位的资金核算是预算会计。整个会计工作分为三部分:事前经费预算;事中经费核算;事后经费决算。经费预算是对资金筹集和使用进行合理全面的安排。它的基础是各院、系、室先对资金的需要编制计划,再由财会处按着会计制度的要求和资金的来源权衡统筹安排,制定出各项目的经费指标,报学校领导同意,报财政厅批准。经费核算是在资金使用过程中对经费的各类指标按着会计科目,分门别类的进行核算,即对经费使用情况的反映和监督。确保经费资金先提后用,量入为出,少花钱多办事不花钱也要办好事的原则。经费决算是根据在经… 相似文献
5.
6.
国家粮食储备局哈尔滨直属库原是一个以厂带库、工商合一的国家大型Ⅰ类综合性企业,资产总额8.23亿元,仓储能力25万吨,正式职工1321人。该库附营项目多,加工能力大,有年加工小麦12万吨的面粉公司、年加工大豆30万吨的油脂公司,年产大豆分离蛋白150... 相似文献
7.
8.
9.
长期以来,水利被认为是纯社会公益事业,水利单位绝大多数为事业性质,“吃皇粮”观念在人们思想中根深蒂固,水利行业重建设轻管理,重技术轻经济的现象在水利事业单位表现尤为突出,致使大量遗留问题无法解决,经济上走入了困境。在当前社会主义市场经济条件下,如何改善水利事业单位的经费管理,本人谈一些想法,不当之处请批评指正。 相似文献
10.
今年北京市南郊农场加大了企业改制力度,到目前为止已改制后企业4家。南郊农场以土地租赁形式参股改制的红星医院,并委派了董事;南郊驾校已改为股份合作制企业,由职工出资买断全部资产。所占土地由驾校租赁使用;原汽运中心下属的汽修厂、 相似文献
11.
12.
江苏省江浦县有 7个乡镇, 100个行政村,全县 30万总人口中,农业人口 23万,占总人口 76. 6%。负责组织领导近 80%农民的村级主要干部 (村党支部书记、村主任、村会计 )300人。如何稳定这支队伍 ?如何调动村干部的工作积极性 ?已切切实实地摆在县委、县政府的议事日程上。为了进一步加强基层组织建设,稳定干部队伍,调动农村基层干部的工作积极性,切实减轻农民负担,县委、县政府决定改革村级主要干部的报酬分配办法。他们的具体做法是: 1.确定改革对象。过去讲村干部,指凡在村里任职的所有干部,包括副职干部、部门干部等,… 相似文献
13.
孙崇祖 《中国国土资源经济》1984,(24)
1983年年初全国地质局长会议上部提出在2000年前完成一比五万区调面积200万平方公里的战略目标,这是一项非常重要的战略决策。为了实现这一战略目标,提出一些改革区调管理办法的设想,即中心是图幅包干问题。 相似文献
14.
15.
农村实行联产承包责任制以后,对生产队资金的管理办法提出了新的要求.为适应这一深刻的变革,促进生产的发展,提高经济效益,需要相应改革生产队集体资金的管理办法.改革生产队集体资金的管理办法,应按照党在农村现行的经济政策,同群众商量,实事求是,不搞"一刀切".我们经过调查,提出了以下改革意见:一、固定资产的管理,应根据不同性质的资产采取不同的管理办法.属社会化生产手段的固定资产,如大型农业机械、水利设施、林园基地和工副业作坊等,不宜分散使用,应由生产队统一管理,承包到组或专人经营;已作价变卖的,要及时收回价款,归还贷款或转作积累.适宜分散使用 相似文献
16.
《中国农村信用合作》2004,(1):11-12
第一条为支持农村信用社改革,规范向农村信用社改革试点省(自治区、直辖市)专项借款的管理与操作,制定本办法。 第二条本办法所称农村信用社改革试点专项借款(以下简称专项借款)是指中国人民银行 相似文献
17.
不断提高经营效益和盈利水平,是农村信用社自身生存和发展、参与市场竞争、更好地为“三农”服务的需要。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自担风险的合作金融组织,其经营活动必须讲究经济核算,提高经营效益,提高盈利水平。目前,仍然有一部分农村信用社处于亏损局面,这样不利于自身的生存和发展,不利于参与市场竞争和为“三农”服务。要改变目前经营亏损局面,就要充分有效地配置生产要素,千方百计地增加收入,节约开支,减亏扭亏,提高盈利水平,壮大自身经济实力和市场竞争能力。农村信用社要改变亏损局面,提高盈利水平,应主要抓好以下几个重要环节:●以人为本,增强经营活力。提高盈利水平,必须切实加强干部人事制度改革。人才是农村信用社经营好坏的关键,农村信用社必须要有一批素质高的经营管理人员,组建一个懂经营、善管理、作风正派,事业心强、业务技术精、文化素质高、政治素质好的领导班子。建立一支过硬的职工队伍,按照“减员增效”的原则,实行“三定”、“两聘”办法优化组合,增强职工责任感、危机感和紧迫感。培育职工“爱岗敬业、爱社如家、社兴我荣、社衰我耻”的敬业精神,不断更新经营理念,不断增强创新意识、效益意识、竞争意识,挖掘潜能,提高工作效率。●加大资金组织筹集力度,增加低成本 相似文献
18.
我县地处大巴山南麓,是一个幅员广大,百万人口的边远山区县,也是国家和省重点扶持的贫困县。75个信用社,13个分社和储蓄所,248个信用社形成遍布县、区、乡(镇)、村的服务网络,348名信用社职工常年活跃在农民中间,推动着农村金融事业不断发展。 相似文献
19.
不断提高经营效益和盈利水平,是农村信用社自身生存和发展、参与市场竞争、更好地为“三农”服务的需要。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自担风险的合作金融组织,其经营活动必须讲究经济核算,提高经营效益,提高盈利水平。目前,仍然有一部分农村信用社处于亏损局面,这样不利于自身的生存和发展,不利于参与市场竞争和为“三农”服务。要改变目前经营亏损局面,就要充分有效地配置生产要素,千方百计地增加收入,节约开支,减亏扭亏,提高盈利水平,壮大自身经济实力和市场竞争能力。农村信用社要改变亏损局面,提高盈利水平,应主要抓好以下几个重要环节:●以人为本,增强经营活力。提高盈利水平,必须切实加强干部人事制度改革。人才是农村信用社经营好坏的关键,农村信用社必须要有一批素质高的经营管理人员,组建一个懂经营、善管理、作风正派,事业心强、业务技术精、文化素质高、政治素质好的领导班子。建立一支过硬的职工队伍,按照“减员增效”的原则,实行“三定”、“两聘”办法优化组合,增强职工责任感、危机感和紧迫感。培育职工“爱岗敬业、爱社如家、社兴我荣、社衰我耻”的敬业精神,不断更新经营理念,不断增强创新意识、效益意识、竞争意识,挖掘潜能,提高工作效率。●加大资金组织筹集力度,增加低成本 相似文献