乔布斯离任 苹果能否继续独领风骚

8月25日,硅谷传奇人物、苹果CEO史蒂夫·乔布斯宣布辞职,同时留任为苹果董事局主席;而现任首席运营官蒂姆·库克则接替他成为苹果新总裁。乔布斯现年56岁,他是现在不可一世的苹果公司的缔造者之一,也是一名胰腺癌幸存者。乔布斯在信中并没有指明辞职原因,但他一直都在与癌症作斗争。今年1月,乔布斯宣布病休,将公司日常运营交由代理CEO蒂姆·库克处理。     

全面竞争时代 CFO五大整合能力

麦肯锡最近一项调查显示,在英国和美国有1/5的CEO曾经担任过CFO。而在其他欧洲国家和亚洲地区,CFO升任CEO的比例也在5%~10％之间。美国《CFO》杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%曾担任过CFO。相比之下,国内CFO接替CEO的案例也开始逐渐增多起来。比如平安保险总经理张子欣、新浪CEO兼总裁曹国伟、国航前任总裁马叙伦等都有着纯正的CFO背景。一般来说,与其他CXO们相比,CFO更有优势担任CEO。CFO具有丰富的财务管理知识和财务洞察力；对公司的整体经营状况洞若观火；他们有更多的机会和CEO及公司董事会打交道等等。但硬币的另一面是,CFO很容易成为CEO的“临时”接班人——位子还没有坐热,新的CEO又来了。虽然是否成为CEO并不应该成为衡量CFO是否成功的标准,但媒体、研究机构都热心地在CFO和CEO之间做出种种比对的原因倒是值得探讨。根据《首席财务官》杂志就此问题的采访和研究发现,尽管现实中,本土CFO与CEO之间的职能还是有差距的,但在全面竞争时代,工商业界对CFO的要求用“CEO的战略合作伙伴”来解释最合适不过了——他必须是具备“企业级”思维的财务超人。     

欧智华：富有远见的银行家

虽然汇丰控股有限公司早在2011年1月就公布了欧智华（Stuart Gulliver）出任CEO一职，但至今外界仍毫不吝惜对欧智华的赞美，巴克莱银行前任CEO鲍勃·戴蒙德曾这样评价欧智华：“他绝对是一个杰出的人物、一个非凡的银行家。对他的任命是继杰米·戴蒙成为摩根大通CEO以来最激动人心的任命。”     

业界动态

巴菲特一直被媒体称为最值得赞誉的企业领导人，也倍受他投资企业CEO们的称赞。他不轻易干涉这些CEO的工作。但他对保护自己的投资也很认真，一旦对投资的企业有不满，他会发出私下通告和批评领导层，裁掉投机性交易。他甚至也会聘用和解雇CEO，令这些人感到是被—位尊敬的老者所教训。     

蒋伟:像CEO一样看得远

不是每一个CFO都适合走向CEO,聚焦战略是CFO转型CEO的必要条件。蒋伟是一位学者型的企业领袖,他最初的梦想,是做一名经济学家。1980年,蒋伟考入北京对外经济贸易大学。1988年,研究生毕业的蒋伟觉得,要做一个合格的经济学家,局限在书本内而罔顾实践经验是不行的。恰好华润正在招人,于是,他正式加盟华润。作为华润金融CEO     

国际顶尖银行的零售业务

美洲银行:风头正盛 自1998年美洲银行与国民银行合并后,它就在许多方面有着双重的特征:前任CEO休·麦克随随便便的收购风格和现任CEO肯·刘易斯喝醉酒似的营销策略.公平地说,达成一些收购交易总比实现零售业务的连续、高效和有机增长要困难得多,但后者却正是刘易斯和他的团队面临的任务.例如,美洲银行在2000个终端却有3915个可打到总部的免费电话.到明年底,刘易斯希望撤掉其中的800个.     

巴菲特参与企业经营

巴菲特一直被媒体称为最值得赞誉的企业领导人,也倍受他投资企业CEO们的称赞。他不轻易干涉这些CEO的工作。但他对保护自己的投资也很认真,一旦对投资的企业有不满,他会发出私下通告和批     

一横之距

今天的CFO,明天的CEO?几年前,这样的观点在中国可能还被人"嗤之以鼻",即使是中国知名的企业家,也曾对之颇有微词。阿里巴巴集团主席、首席执行官马云曾在央视《赢在中国》中说:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO,财务官当CEO有问题,财务官的职业是检查,是控制,所以财务官当CEO会缺乏远见。但今天,马云的话却变成了笑料,就连他本人也用行动来反驳其言辞,在阿里巴巴集团,就有     

卫哲:CFO还需补课

虽然从阿里巴巴CEO位置上黯然离开,但卫哲昔日一直被认为是从CFO到CEO的典范。最新的消息是,卫哲已出任嘉御基金创始合伙人,他希望这家新公司能做一个"有眼光的骑士"。卫哲自认为,是一个颠覆者、叛逆者,不按常理成长的人。1992年加入证券行业,当时证券在人们心目中与粮票、邮票,没有什么区别。1995年加入普     

高管自恋与公司过度投资——基于产权异质性视角

现存文献表明签名大小与自恋特征具有关联性.通过考察CEO自恋对企业投资行为的影响,发现自恋CEO倾向于进行过度投资.但区分企业产权异质性之后,从国有企业产权性质决定的企业目标和文化视角探讨自恋CEO投资行为,发现任职于国有企业的自恋CEO不倾向进行过度投资;从政治地理视角探讨思想政治教育引导对自恋CEO投资行为的影响,...     

CEO→CFO

成为CEO,不少CFO可能都有这样的职业目标。但中间决不是一个英文字母的简单区别。首先要当一个优秀的CFO卫哲,从百安居(中国区)CFO荣升为CEO,现在又成为阿里巴巴公司的CEO。他说,从CFO到CEO,首先要当一个优秀的CFO。"我这里提出一个好的CFO、一个优秀的CFO,在正常的工作基础上,要注重以下六个方面,     

第三只眼看沈南鹏

只要收益跟风险是相称，沈南鹏是非常愿意冒险的。——携程旅行网CEO梁建章；创业和财务素养是沈南鹏做投资的理想结合。——美林中国区主席刘二飞；有些看似很复杂的问题，沈南鹏总是能抓住重点，从人的角度找到问题的根源，一针见血地指出企业存在的隐患。——宏梦卡通董事长王宏；由于沈南鹏对在资本市场的敏感和判断力以及驾驭能力是国内少有人能比的，所以我非常依赖他的判断。——分众传媒CEO江南春；沈南鹏是一位谈判的高手。每次谈判他都是有备而来，揣有上中下三策。——利农集团CEO马承榕；看项目需要很敏锐的眼光和尖锐的挑战性，同时还需要宽容、善于沟通与理解的能力，虽然这两种看似很矛盾的东西，但在沈南鹏身上能得到比较完美的结合。——奇虎董事长周鸿袆；沈南鹏为什么会成功？——激情、敏锐和理性。——如家快捷连锁酒店CEO孙坚[编者按]     

克里斯·诺沃的两次转身

在国际矿业领域很多人都知道克里斯·诺沃的大名,因为他曾是必和必拓的CFO,但今次来京他的身份却是清洁枝术公司GGI的CEO。     

董事薪酬、CEO薪酬与公司未来业绩:监督还是合谋?

本文从薪酬视角,对董事与CEO之间的关联关系进行了研究。研究发现:"董事监督薪酬"与CEO薪酬正相关,同时对公司未来业绩有显著的正向影响,"董事超额薪酬"也与CEO薪酬正相关,但对公司未来业绩有显著的负向影响,中介效应检验显示"董事监督薪酬"和"董事超额薪酬"对公司未来业绩的影响分别有15.37%和40.54%是通过CEO薪酬安排这一途径间接实现的,表明目前董事与CEO之间兼具监督和合谋两种效应,但合谋效应要强于监督效应。此外,还发现董事薪酬和CEO薪酬的影响因素高度趋同,股权集中度的提高可以替代董事监管。总体而言,研究结果表明进一步厘清董事和CEO的职能差异,重视董事监督职能相匹配的薪酬设计是提高公司业绩的重要途径。     

当“大娘”遇上老外 “披萨先生”能否“煮好”中国水饺?

<正>对于新任CEO来说,这和他此前所做的品类差异很大。中餐最大的问题一个是标准化相对低些,但对于大娘水饺来讲,此前在这些方面已经做得不错。年前,关于大娘水饺创始人吴国强同2月29日晚,吴国强向外界证实,大娘资方CVC(欧洲私募巨头)就引入的管理水饺新的CEO即将上任,这位中文名为包人之间的纠纷一度引发关注。目前,相关事德礼的职业经理人是美国人,此前任达美乐件又有重大进展。披萨中国CEO一职。     

国美收购永乐——电连锁步入"双寡头"时代?

国美对永乐的收购,看似为家电连锁大战签订了一份"停战协议". 贺先生在永乐工作已经一年了,当初他被总部派到南京新街口时,他对公司的前景很乐观. 而今年7月25日,贺先生的老板变成了黄光裕,曾经的对头--国美的掌门人,昔日的老板陈晓则变成了CEO.这是贺先生没有想到的.     

行政垄断、公司规模与CEO权力薪酬

由于国有企业CEO薪酬由国资委决定,CEO权力无法影响自身薪酬,因此国有企业CEO薪酬可能并不适用管理层权力假说,但现有文献结论并非如此。规模、行政垄断以及业绩是高管薪酬契约最主要的决定因素,管理层权力对其影响较弱,因此仅仅在回归中控制行业、规模、所有制等因素,所得结论可能并不稳健。本文以2007—2010年间4277个A股上市公司为样本的研究发现:在控制行政垄断与规模因素后,非国有企业CEO权力与CEO薪酬显著正相关,而国有企业CEO权力与CEO薪酬不符合管理层权力假说。本文研究有助于丰富薪酬管理层权力假说,有助于理解CEO权力在薪酬决定中的作用。     

盈泰财富云:奏响财富管理交响乐

破茧而出的演奏者 初见杨勇,是在一个小型沙龙活动上.讲台上的他手拿话筒,和缓而饱含力量的语调,没有太强的抑扬顿挫但节奏明快,语言干练却隐含几分不羁.近两个小时关于宏观经济形势的分享竟然全程无人走动.盈泰财富云CEO的身份,还有那略显稀疏的头发让人猜不出他的年龄,稳重之中有几分洒脱,干练之中有几分活泼.     

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《财富》辉瑞内部的权利斗争对杰夫·金德勒来说,2010年12月4日是他人生中最耻辱的一天。这位世界最大制药公司的CEO,被一个由三人组成的调查委员会传唤,在机场接受问询。调查委员会认为是他使得辉瑞陷入了现在的低迷。事实上,在过去的10年,辉瑞的股价从49美元/股跌倒17美元/股。一天以后,这位55岁的CEO正式宣布辞职。     

必要的平衡

毋庸讳言,企业的重大决策并不总是根据商学院里教授的那些规整的原则来制定的。虽然人们不愿意承认,但主观的预感和自以为是往往会压倒客观的净现值计算。这会带来成功,但也有可能招致一场灾难。这类决策有一个共同特点:有一个强有力的自信的CEO作出,而且他在公司内部未遭遇多少反对意见。CFO一项天经地义的工作似乎就是遏止CEO那些稀奇古怪的念头。毕竟,CFO日益成为企业的二把手,他们习惯探究一个好注意为何最终不能奏效。然而,CEO和CFO们对于重大决策的态度真的有什么不同吗?杜克大学所作的一项研究提供了部分答案。初步的研究结…