浅谈国土资源局统计工作的精细化管理

阐述了统计工作精细化管理的特点,总结了统计工作精细化管理的一般规律,指出了目前统计工作中存在的问题,并结合实际工作提出了相应的改进措施,为进一步做好国土资源局统计工作提供借鉴。     

浅谈国有企业精细化管理

随着国有企业管理日趋成熟和完善,全面预算管理所发挥的重要作用日益突显。本文通过对全面预算精细化管理的探讨,并提出相关合理性建议,希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、规范化。     

浅谈城市公园精细化管理

精细化管理工作是社会分工精细化以及服务质量精细化。通过亲身经历公园管理工作,对精细化管理工作内容、在现实中的应用以及推广范围形成了初步认识。城市公园精细化管理包括:苗木管理、设施管理、人员管理、安全管理、人文管理等几方面。     

浅谈国有企业财务成本精细化管理

在严峻的市场竞争环境下,国有企业若要实现长足发展,必须重视财务成本精细化管理工作。虽然,我国国有企业的财务成本精细化管理仍需要不断学习和完善,但企业财务成本管理已经发展成为企业管理的核心内容,一定程度上促进了企业的发展。本文结合本企业实际情况,针对国有企业财务成本精细化管理实施中遇到的问题和解决路径进行了探讨,以供相关人员参考和借鉴。     

浅谈精细化管理在财务管理中的运用

20世纪90年代,我国经济飞速发展,各大企业都取得了较高的经济利润。进入21世纪后,企业发展的脚步有所放缓。同时,企业不断暴露出各种各样的问题,管理基础薄弱等问题也日益明显。为了更好地应对这种状况,企业一定要制定更加精细化的管理流程,保证各项财务措施都能正常有序地执行并落实,保证财务管理工作的高效性和准确性。分析了财务工作中的精细化管理制度,并提出了相关的建议,希望能够促进企业不断发展壮大。     

浅谈农村消防安全管理现状与火灾事故的预防

我国是一个农业大国,因此发展好农村经济,才能保障全体人民共享社会发展的经济成果。而农村消防安全管理工作的现状,及如何提升农村消防工作管理水平加强消防工作建设是一个非常重要的课题。     

国家粮食和物资储备局湖北局三三七处 胡钢：抗疫中的粮储急先锋

正2020年初,一场史无前例的新冠肺炎疫情袭击江城武汉。胡钢所在的国家粮食和物资储备局湖北局三三七处,是处于新冠肺炎疫情核心区的一座通用仓库,承担着繁重的物资调运任务。在疫情肆虐的日子里,作为物管科副科长的胡钢和同事们共同担负起前方应急物资保障的使命和责任。     

浅议我国农村消防安全管理

我国构建农村消防安全体系与新农村建设的宏伟大旗息息相关,也是事关全社会的安定与和谐的重要因素。在新农村建设的关键性时期,做好农村地区,特别是偏远地区的消防安全显得日益重要。本文分析了当前农村消防安全现状及存在的突出问题,并对做好农村消防工作提出可行性建议。     

湖北随县水产局全力抗旱保丰收

<正>连日来,随县水产局制定抗旱减灾应急措施,组织工作专班和技术人员,分赴各镇进行指导,全力抗旱保丰收。去年11月份至今,随县平均降雨量少、气温偏高、水源紧张,致使旱情影响不断加深、扩     

精细化管理之管见

当今的企业已进人战略竞争阶段,精细化管理战略已成为企业确保在激烈市场竞争中立于不败之地的关键,也是有效执行立业战略的前提,是一种对战略分解细化并且落实的过程.     

湖北团风县水产局为返乡农民工送技术

<正>2月4日,在团风县政府广场隆重举行了返乡农民工"四送"大型劳务招聘会,省委常委、副省长李宪生率省直有关部门领导,在市领导刘善桥、王静平、蔡德坤、孙璜清陪同下,兴致勃勃地察看了招聘会现场。参加本次     

湖北黄州区水产局开展渔业生产安全大检查

<正>为全面贯彻省、市、区的有关生产工作会议精神,确保我区渔业安全生产工作顺利进行,营造平安渔业,构建一个和谐稳定的渔业大环境,推动我区水产事业快速发展。8月我局分管渔业安全生产副局长易淑兵带领局安     

农发行实行精细化管理刍议

实施精细化管理,是农发行凝聚员工力量、提升管理素质、谋求长远发展的必要举措.如何使目前的管理模式与精细化管理要求相互融合,走出一条适合农发行特点的精细化管理道路,是当前我们面对的一个重要课题.     

兖矿集团成本精细化管理探讨

世界经济快速发展、全球化程度越来越高,每个行业都面临着机遇和挑战,再加之“三去一降一补”政策影响,煤炭企业发展愈发艰难。本文探讨在煤炭企业中进行精细化管理的作用,选取我国一线煤炭企业兖矿集团作为研究对象,就其成本管理中的问题提出相应对策。     

公立医院成本核算精细化管理研究

公立医院实施成本核算精细化管理不仅仅是为了提高财务透明度和实现可持续发展，更是为了优化资源配置、提高医疗效率和质量，以更好地满足广大患者的需求。因此，本文以公立医院为研究对象，首先概述其成本核算精细化管理的重要作用，然后通过详细分析医院成本核算精细化管理存在的问题，提出强化成本核算管理意识、完善成本核算管理制度、提高成本核算人员的业务水平和业务素质、建立适合成本管理精细化要求的服务平台的对策建议，以期为公立医院实施成本核算精细化管理提供一些参考。     

精细化管理考核办法有待完善

<正>任何一种先进管理制度的修订和完善都需要一个长期的过程,没有终点之说。农发行精细化管理虽然取得了一定成效,但是一些细节还需要在今后的工作中继续摸索,精细化管理考核办法有待完善。通过多年的探索和实践,农发行初步建立了较为完备的精细化管理体系,但是任何一种先进管理制度的修订和完善都需要一个长期的过程,没有终点之说。我们正处在一个政治、经济和文化大变革、大冲突、大融合的时代,国际政冶势力的角逐,全球经济资源的争夺,国家经济金融政策的变动,金融产品、金融工具、银行业管理手段的创新,     

精细化管理的汝城样本

精细化管理是增强管理和决策科学性的有效途径,是转型发展的重要标志。2010年起,湖南汝城农信社开启精细化经营管理试验,迄今,在贷款管理、不良资产化解、经营利润等方面都取得显著成效