炼化企业高风险作业的安全标准化管理探讨

炼化企业的危险系数和工作难度普遍较高,因此做好现场风险管理工作能够增强企业发展运行的稳定性和健康程度,同时保障工作人员生命安全与健康不受损伤。炼化企业高风险作业一直属于高危环节,加强高风险作业的安全及标准管理已经成为企业负责人不得不思考的问题。因此文章以炼化企业高风险作业为研究对象,深入探讨高风险作业存在的问题和影响因素,有针对性地提出预防管理措施,力求为风险事故降低奠定基础或保障,推动炼化企业生产运行能力的提升和巩固。     

石油炼化建设企业安全管理方法的实践路径

石油是当前我国最重要的战略性能源之一,石油炼化建设企业以及石油建设企业也受到国家的重视。目前,石油炼化建设企业的建设能力及产值,直接关系到国家发展。炼化建设企业在石油开采炼化相关设备建设过程中的安全性也颇受关注。只有建设的炼化企业生产安全性得到保证,才能保障员工生命安全和社会发展,因此,建设炼化企业的安全至关重要,同时,也肩负着巨大的社会责任。伴随着当前我国经济结构调整,石油炼化建设企业安全管理暴露出诸多问题,因此,文章就石油炼化建设企业安全管理上面的实践路径进行探讨。     

论石油炼化企业污水处理的方法与安全风险

水污染作为目前我国环境污染的突出问题一直以来受到社会各界的广泛关注,石油炼化产业工业用水需求量大,因此需要集中力量关注废水处理问题,这不仅与企业生存息息相关同时也是一个关乎社会民生的大问题。而石油炼化企业在污水处理的过程中除了要保证无水处理的效率、效果,同时也要注重无水处理的安全问题,文章就将针对石油炼化企业污水处理的方法与其所存在的安全问题展开讨论。     

加强内外监管 严格执行到位——访镇海炼化分公司副经理陈坚

镇海炼化分公司是国内最大的炼油企业，原油综合加工能力达2000万吨，目前正在加紧建设100万吨乙烯工程，向炼化一体企业迈进。对于这样一个特大型炼化企业来说，安全是企业的头等大事。该公司认真贯彻实施集团公司颁布的《安全生产禁令》，树立“大安全”观，自我加压，提高标准，把安全工作措施落到实处。     

石油化工企业安全管理的特点分析及策略研究

石化企业在国民经济中具有重要的作用,为了让企业更好地发挥作用,需要对企业进行管理,确保企业能够安全运行。近年来,石化企业在加强管理、确保安全方面采取了很多措施,呈现出了新的特点。在表现出新特点的同时,也存在着很多问题和不足,所以,石化企业要以问题为导向,探讨新形势下强化安全管理的新举措。本文对石化企业加强安全管理进行了深入分析和论述。     

浅论石油炼化企业人事政工干部的管理工作

石油炼化企业是我国能源产业的关键性部门,而其人事政工干部是维系炼化厂正常有序运转的支柱。因此,如何加强对石油炼化企业人事政工干部的管理,是提高炼化企业运行效率的重要工作。鉴于此,本研究在分析现阶段石油炼化企业在人事政工干部管理中存在诸多问题的基础上,着重探讨了加强措施。     

石油化工企业安全管理分析与研究

石油在我国工业发展过程中起到的作用十分重要,是世界经济发展过程中使用到的一项十分重要的能源,也是我国经济发展过程中的重要支柱型产业,在我国社会经济发展过程中做出了巨大的贡献,但是石油化工行业其实是一个危险性非常强的行业,实际运行的过程中带有十分严重的安全隐患,因此石油化工行业实际运行的过程中,出现安全事故的几率非常高,所以一定是需要提升石油化工企业安全管理力度,在本文当中详细针对石油化工企业安全管理领域中存在的问题进行分析,并提出一些有效性比较强的安全管理措施,希望可以促使我国石油化工行业逐渐走上一条可持续发展道路上。     

炼化企业低瓦盲板作业的安全管理

针对一起炼化企业低瓦盲板作业人员中毒事故的原因进行分析,找出目前炼化企业在低瓦系统盲板作业管理中存在的问题,从设计、施工准备、人员培训、应急救援等方面,提出了加强低瓦系统盲板作业安全管理的建议和措施。     

物装QHSE的构建、运行及其实践

QHSE是将质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）等因素有机融合的现代管理体系。一个企业内部同时并存运行多种管理体系，必然会造成管理费用过高、工作效率较低等弊端，不利于企业参与市场竞争。因此，建立涵盖质量、环境和职业安全健康管理要求的管理体系，是诸多企业的共同愿望。为此，许多炼化企业先后推行了将质量ISO9000、环境14001、职业安全健康GB／T28001等标准的管理要素有机融合在一起的管理体系，即QHSE。在炼化企业推行QHSE，物资采购部门必然要被纳入其中。     

浅析“白氏管理法”在炼化企业安全管理中的应用

介绍了"白氏管理法"在炼化企业基层安全管理中的应用,总结出"白氏管理法"和炼化企业管理的一致性:建立在"以人为本、安全第一"企业发展理念的基础上实现对员工的高度人性化管理,注重生产过程中的隐患排查、员工的全面提高、重视班组的交接班质量和班组长能力的培养、注重企业的和谐发展和员工的文明行为。通过不断提升基层员工技能和素质,最终为企业的发展壮大、实现企业的社会价值做贡献。     

石化企业安全管理的研究

随着经济的快速发展,社会对石化能源的需求呈现快速增长趋势。但是在石化能源高效利用的同时,石化企业安全管理问题也受到社会关注。文章结合工作实践总结了当前石化企业安全管理中存在的一些问题,主要包括主体责任落实不到位、安全生产意识不够强、安全管理检查不到位、安全管理方式较单一、生产现场管理不全面等方面,并针对上述问题提出相应的完善措施,将石化企业安全管理工作落实到实处,为后续安全管理工作奠定基础。     

智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升

炼化企业智能化可以很好的解决生产经营过程中的资源、能源与安全问题,构建以数字炼化基础为主的现代智能自主控制系统,逐步实现炼化企业的智能制造,推动炼化企业新发展、新征途。文章首先介绍了炼化企业智能化发展现状,继而提出炼化企业智能化建设原则与要点,最后从虚拟现实数字化工厂和DCS仿真培训视角,对智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升策略作系统的论述。     

中国石化集团公司炼化企业安全管理工作会在广州召开

正中国石化集团公司2016年炼化企业安全管理工作会于2016年3月18日在广州石化召开。会议对集团公司2013年至2015年的安全状况进行了剖析,对各单位OSHA(职业安全与健康)报表存在的问题进行了点评,并对2015年和2016年集团公司开展的"四不两直"检查情况进行通报。各企业代表分享了安全管理经验,汇报了安全管理中存在的问题和困难。     

“5S”管理模式在炼化企业基层班组的应用

随着炼油与化工产业的布局与调整,我国炼化行业的发展得到了有力的推动,由于炼化行业在日常生产中具有较多的不确定危险因素,所以做好炼油化工装置基层班组的安全管理工作就显得尤为重要。5S管理模式是一套成熟的管理方法,将其应用在炼化装置基层班组日常管理中,可以有效提高装置现场管理质量和员工工作效率,为装置平稳运行和企业的良好发展提供保障。文章对5S管理模式进行了概述,分析了5S管理在基层管理中存在的误区,探讨了5S管理模式在炼化企业基层班组的应用效果,为炼化企业实施5S管理提供参考与借鉴。     

新“官”新气象——访基层企业安全总监

为加大基层安全监管力度,集团公司探索在联合车间、关键装置等重点基层单位配备专职安全总监。截至8月底,共有22家炼化企业通过组织任命、公开选拔等方式,上报124名基层专职安全总监。专职安全总监上岗后,切实履行各项职责,企业安全管理得到明显改善。企业安全工作更加落实、安全监管更加有力、安全制度更加规范、安全文化更加深入、安全保障更加完善的新气象正在逐渐形成。     

浅析危险化学品企业的安全管理

笔者根据多年的实际工作经历,针对危险化学品企业生产安全管理的薄弱环节,分析生产安全管理存在的问题,并对存在的问题提出相应的安全对策措施,望本文能够给危险化学品企业在安全管理方面起到一些促进作用.     

油田运输企业的汽车安全管理措施浅议

汽车运输安全问题一直以来是困扰油田运输企业持续发展的一大难题。本文从完善汽车安全管理制度体系、强化车辆安全检查与管理、重视运输物资安全监管、加强驾驶员行为安全管理四个层面入手,对油田运输企业的汽车安全管理措施进行浅谈,以期消除汽车安全运输隐患,不断完善石油安全运输系统。     

论企业安全文化软实力的提升

石油企业是典型的高危高风险企业,能否实现安全发展备受社会各界关注。而实现安全发展,要靠管理这个“硬”手段来支撑,更要靠文化这个“软”措施来保障。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,安全文化的先进水平代表着企业安全管理的水平,也是衡量企业整体管理水平的一个重要标志。从某种意义上讲,加强安全文化建设是石油企业落实科学发展观、实现安全发展、维护和谐稳定、塑造企业形象的迫切需要和根本之策。     

化工医药企业科学安全管理的研究

文章从化工医药类生产企业中常见的一些安全问题成因入手,对安全问题出现的原因进行分析,并且探讨安全问题对化工企业以及员工等个体造成的损失和影响,从各个方面制定出预防的措施建议。对于化工医药类企业,其生产的危险性是不可避免的,所以要想让企业进行科学的安全管理,就要对科学安全管理开展研究。     

浅谈石油化工企业安全管理问题分析

在我国的产业结构里面石油化工产业占据着很重要的地位,其也是我国国民经济里面的一个重要组成部分。在石油化工企业生产过程中最为重要的环节就是安全管理,这也是石油化工企业可持续发展的重要保证。本文着眼于石油化工企业在安全管理方法存在的问题,针对于这些问题提出解决性的措施与意见,寄希望于通过这些来提高石油化工企业的安全管理水平,可以为社会造福。