真正的家族财富传承不是金钱

如何创造这样一种财富，能使你和你的孩子都成为下一代人财富的创造者和传承者？穆里耶兹家族的成功告诉我们：家门口的市场是他们的根。罗斯柴尔德家族财富和事业兴旺超过200年的经验告诉我们：真正的财富传承不是金钱，而是后代的才华、知识、信仰、经验和修养。     

宁波家族企业优良家风传承路径思考

<正>世界500强中有40%是由家族所有或者经营。海内外多家知名企业的家族传承过程表明，家族企业要想做到源远流长，薪火相传，一方面需要传承和发扬创业者的“家风家训家规”，另一方面要有一个专业、均衡、有效的治理结构。这是影响中国家族企业代际传承和中国经济可持续发展的“商道”。这种“商道”，不论是创业式传承、家族共同约定、家族幸福基金、文化传道、财富接力，都是基于接班人对于老一辈创业者企业文化的认同。当前，民营经济的第一代创业者大都进入代际传承的重要关口，在遭遇特殊时期和对外开放等多重文化侵袭下，家风家训的回溯、传承与坚守对于家族企业高质量发展尤为要。     

适者有道仁者无敌——访上海苏商集团董事局主席庞红华

老子曰：“适者有寿，仁者无敌”。军人出身的庞红华将它改为“适者有道，仁者无敌”。他把老子的思想和孙子兵法的精髓融入经营理念和经商实践中，成功地整合各种资源，组建了一个企业集团——上海苏商集团。他带领集团全体员工积极进取，开拓创新，用精神创造了智慧和财富，用创新造就了企业的辉煌。他们努力建设企业文化，增加企业凝聚力；他们积极推进人才战略，提高企业竞争力。他们与时俱进，道路越走越宽广；他们经营讲究诚信，做人讲究原则，事业越来越兴旺，真正实现了“适者有道，仁者无敌”的经营理念!     

家族二代涉入如何提升企业价值——基于中国上市家族企业的经验研究

现有文献从不同理论视角解释了家族企业内部治理、家族成员的所有权和管理权配置以及家族成员特征等对企业价值的影响,忽视了处于传承阶段的家族二代涉入问题及其对企业的作用。本文从所有权和管理权涉入两个方面分析家族二代涉入对家族企业价值的影响机制,通过对616家上市家族企业的实证研究结果发现：家族二代所有权涉入程度凸显了家族财富的传承意愿,对资本市场的价值反映具有积极意义。同时,管理权涉入的调节作用表明,家族二代的管理权配置是对家族所有权继任行为形成的“一致性承诺”,使二代家族所有权涉入和管理权涉入形成较好的效率配置形式,强化了家族企业持续经营的长期战略导向。本文的研究结论对于家族传承方面的研究提供了理论参考和未来研究方向,对于家族企业管理也具有一定的现实意义。     

首届中国家族财富传承峰会举办

“中国家族财富传承峰会”于7月26日在北京举行，并以“财富传承”为切入点，试图破解当代中国家族传承的密码。洛克菲勒家族第四代掌门人Peggy Dulany Rockefeller、中国步长药业集团董事长赵涛等近400名企业家参加了峰会。     

2014：宏门论墅——宏图·上水庭院，新街口以南8公里的家族别墅

一个家族的昌盛启幕,其故事往往源于城市,盛于城市,而家族传统、事业的传承也必以城市为起点,以住宅为家族生活和文化最直接的依托。 家族别墅,从诞生的第一天起,就见证了家族创始者的人生故事,以家族别墅见证城市中心的家族未来。选择一栋成功的家族别墅,即是昭告家族成功的开始和家族荣耀的复兴。     

2014:宏门论墅

正宏图·上水庭院,新街口以南8公里的家族别墅一个家族的昌盛启幕,其故事往往源于城市,盛于城市,而家族传统、事业的传承也必以城市为起点,以住宅为家族生活和文化最直接的依托。家族别墅,从诞生的第一天起,就见证了家族创始者的人生故事,以家族别墅见证城市中心的家族未来。选择一栋成功的家族别墅,即是昭告家族成功的开始和家族荣耀的复兴。     

代际冲突：家族企业传承困境及解决路径

家族企业传承问题是家族企业发展中最敏感又最易发生障碍之所在,而代际冲突更是在家族企业传承中不能回避的问题。作为创业者的上辈与接班者的下辈由于成长环境、教育程度、个人观念、经营观念、处事方式、心理认知、交际范围和创业环境的诸多不同,因而会产生诸如财富传承还是事业传承、继承父业还是放弃接班、财富享受还是财富压力、传统管理还是现代管理、传统思维还是商业思维、沿袭旧制还是文化再造等分歧和矛盾。创业者必须理智对待权威失落、积极培养子辈经营兴趣;继承者要学习父辈创业精神;要加强代际沟通形成良好传承氛围。     

——探视中外企业法律经营成败教益 莫让财富从用法的边缘溜走

在企业国际经营中，法律之中蕴藏着巨大的效益，善于用法已成为财富创造的成功宝典。然而，对此未能引起大多数企业的高度重视，往往使财富从用法的边缘溜走。探视企业法律经营成败八例，剖析其经验教训，对于我们的企业用法经营，学会从法津中获取更多的财富是颇有教益的。     

火炬传承 创新展望

在火炬计划实施二十年的过程中，无论是老火炬人士还是火炬新兵都为这份共同的事业奉献了智慧与忠诚，每位火炬人都有自己的故事、一腔热情、一片心血，为他们曾经和现在所创造的辉煌而自豪与鼓舞。现汇集火炬人的心声，碰撞智慧、点燃激情、传承友谊，再续辉煌。     

中国十大富豪——刘永好 兄弟同心其利断金

自1978年改革开放以来，中国涌现出数以千万计的民营企业家，他们经营的事业构成了中国的私营经济，并成为中国市场经济的重要组成部分。这些民营企业家或日富豪，在风云变幻的市场经济大潮中，演绎了无数惊心动魄或耐人寻味的故事，他们用自己的胆识与智慧，创造了无穷无尽的财富，让数千万人就业，每年上缴国库以千亿计。他们富了，并没有忘记邓小平同志“共同富裕”的教诲，在老少边贫地区实施光彩事业、支援受灾地区人民及捐资办“希望小学”等等。     

企业工资制度的研究

人作为社会的主体是一切生产活动中最活动的要素，是企业中最重要的经营资源，是一切财富中最宝贵的财富。充分发挥各类人才的积极作用是企业兴旺发达的关键。既然人力资源在生产经营活动中处于中枢地位，那么劳动者所创造价值的货币表现形式-工资，就需要引起重视了。     

浅谈企业的团队精神

作为现代企业，过去那种制约个人的创造力，集体凝聚力的经济手段和管理模式已经成为落日余晖。现在，无论欧美资本主义的私营企业还是国有企业，“人文管理”已经成为企业管理中主流的经营管理模式。全新的“团队精神”正在企业中起着无法比拟的巨大作用。美国微软公司总裁比尔？盖茨是世界上最富有的商人之一。他所拥有的财富相当于一个小国家全年的财政收入。他成功的事业令全球的创业者惊叹，更把他作为人生追求的典范。有人把比尔？盖茨事业的成功归结于他超现实的智慧与远见卓识的勇气。而比尔？盖茨曾说过：“我最大财富的创造者不是我个人，而是我和我的合作伙伴团结一心的结果。”可见，任何事业的成功不是个人英雄主义的完美体现，而是一种团队精诚合作的精神充分发挥到顶峰的胜利。     

中国“棋圣”与西部财富精英对话西安

围棋是中国国粹，黑白之间充满了睿智与谋略；商场如战场，商业竞争同样体现智慧和策略，围棋对弈与商业竞争相通之处诸多。10月11日，中国“棋圣”聂卫平布阵西安西部电子社区，与“西部电子杯”企业家围棋大赛中角逐出来的10名财富精英纵论人生、事业、成功与失败之道，在“西部硅谷”掀起了一场精彩纷呈的财富对弈。     

改革与发展：促进我国生产力的高度发展

生产力作为人类运用生产资料改造自然的能力体现，也表现为一个社会的财富创造能力，无疑，先进生产力的发展将会创造出更加丰裕的社会财富，而财富的创造及其积累，则是一个国家形成其综合国力的重要物质基础，也是不断改善人民生活的基本前提条件。中国共产党领导的社会主义现代化建设事业，就是要增强社会主义国家的综合国力，使人民的生活日益改善，从而不断体现社会主义优于资本主义的特点。     

陈君明的财富新析——访亚繁集团董事长陈君明

没有财富的人生，是缺憾的人生。拥有财富的人生，是令人向往的人生。每个人都有自己的生活和事业追求，每个人都希望自己的理想早一天实现。对个人而言，每一个人的人生目标的实现，除了需要毅力和才智外，还需要用财富做基础。而我今天要采访的对象，正是这样一位集财富、智慧、毅力于一身的智者。     

国有工程类企业实施经营者年薪制的思考

经营者是企业发展的灵魂，其以自身特有的魅力、智慧和创新精神，为企业发展明确目标、制定战略、超前管理并设计未来。一个成功的企业背后往往有一个优秀的经营者，而一个失败的企业背后往往有一个不称职的经营者。既然经营者在企业发展中起着重要作用，作为价值分配方式的企业薪酬制度就应该充分体现经营者人力资本的价值，使经营者保持经营企业的持久动力。     

家族性资源战略传承:从适应性到选择性组合创业——一个纵向案例研究

家族企业的跨代持续成长是其获取长效竞争优势的关键，以创业作为传承路径逐步获得认可，然而创业对家族企业传承的系统机制分析尚未形成。基于此，本研究从关注家族企业传承什么和如何传承转向创业对家族性资源战略传承以及对家族企业获得可持续发展的微观作用机制的研究。文章基于资源观视角，以兼具创业和传承特征的宁波夏厦齿轮有限公司为研究对象，采用单案例纵向研究，剖析在不同组合创业阶段家族性资源的代际传递和生成机制以及相关传承的策略性要素。研究发现：组合创业是家族性资源传承的有效途径，初次的适应性组合创业具有实验性质，是家族提供给继承者特有的试错和经验积累的过程，与后续的选择性组合创业形成一个创业深化体系；一代家族性资源为二代组合创业提供了得天独厚的资源，传承的策略性要素（家族信任、战略性教育和家族愿景认同）推动二代从适应性组合创业到选择性组合创业到一代+二代选择性组合创业的转化，促使二代家族性资源不断生成和内化并进一步驱动家族代际资源的融合和升华；最后文章构建了基于家族性资源传承的跨代组合创业理论模型。为家族企业传承和跨代持续成长提供启迪和借鉴，为后续创业行为研究和传承战略研究提供参考。     

萨缪尔·纽豪斯:新闻王国的神秘国王

康泰纳仕集团是美国乃至世界知名媒介集团.其创始人萨缪尔·纽豪斯缔造了家族神话.萨缪尔·纽豪斯的生平,是美国人成功故事里最最令人熟悉的一种--一个有事业雄心的年轻人,白手起家,孜孜不倦,苦心经营,赚得无尽财富与至高权力.他是一个新闻王国的天才.     

家族宪法ABC

中国有句古话:"家家有本难念的经"。很多第一代企业家能够叱咤风云,把家族生意做得风生水起,却对传承之事束手无策。家族企业的传承,成了他们最大的心病。如何培养子女乃至建立整个家族的价值信念,如何将事业发展成百年老店?让我们看看那些"家业长青"的家族是如何做到的。你可能知道大型体育用品超市迪卡侬和建材超市乐华梅兰,但你可能不知道,这两家知名的法国公司都隶属于同一个家族——穆里耶兹家族。