企业文化核心概念及其概念间关系辨析

本文针对目前在企业文化研究与实践中,关于企业文化、企业理念、企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业价值观、企业管理哲学、企业精神、企业作风等核心概念界定不清、逻辑关系混乱的现实,梳理了企业文化中价值观体系结构,给出了这些核心概念的基本内涵,并研究了概念间的边界与逻辑关系。     

浅析企业发展中的企业品牌打造

企业品牌是品牌理论发展中新的一个分支,是企业品牌管理的核心.企业品牌着眼于企业整体,立足于战略,包含了企业影象、企业文化、企业价值、利益相关者关系、社会责任等要素.本文通过文献导读,给出了企业品牌的内涵、要素以及与产品品牌的差异,并在企业发展周期理论的基础上讨论了企业品牌的打造.     

我国企业道德缺失的原因与改进措施

在企业经营管理活动中,经常出现应该遵守道德规范与实际上不讲道德经营的高度分裂,由此导致了企业道德的严重缺失。企业道德缺失降低了社会效率,增加了社会成本,影响了社会公平,损害了社会道德。企业道德缺失主要表现在企业与顾客、企业与竞争者、企业与员工、企业与政府、企业与生态环境之间等几个方面。文章分析了我国企业道德缺失的原因,针对这些原因,提出了解决我国企业管理中伦理道德缺失的途径。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

企业社会责任对企业品牌的影响作用研究

本文对企业社会责任、企业品牌价值的主要内涵进行了分析,提出了依托社会价值的履行,能够达到强化企业品牌价值的效果这一论点;主要从企业履行对政府的社会责任与企业品牌价值、企业履行对员工的社会责任与企业品牌价值、企业履行对消费者的社会责任与企业品牌价值、企业社会公益慈善事业促进企业品牌价值提升等方面入手,分析了企业社会责任与企业品牌之间的主要关系,并佐证论点;并提出了依托企业社会责任提升企业品牌价值的主要路径。     

探讨企业办公管理的职能

企业办公管理对于企业稳定发展至关重要。本文首先分析了企业办公管理的必要性,其次详细探讨了企业办公管理的职能,主要涉及到人力资源管理、企业资产管理、企业档案管理、企业会议管理以及企业车辆管理等。     

企业资产评估问题探析

随着社会主义市场经济体制的深入发展,企业资产经营的方式发生了很大变化。在企业资产产权交易、资产流动、企业重组、企业兼并、企业清算、经营变更时,资产评估是一个不可或缺的环节。它为企业提供了资产的价值,成为企业决策的重大依据。本文分析了资产评估工作中存在的问题,并提出了解决的对策,从而为企业正确核算其资产价值打下了基础。     

企业创新中的内部管理动因分析

对于市场的主体——企业来说,尤其是那些规模较小,市场竞争力较弱的企业而言,企业创新能力的高低在很大程度上决定了企业本身的成败。而企业管理创新的动力因素当中,内部动因又发挥了决定性的作用。本文从企业成员素质、企业管理创新能力、企业目标和企业文化、企业内部激励机制四个方面对企业创新的内部管理动因进行了分析;并研究了这四方面因素综合相互作用后的效果,而后根据前述研究提出了政策建议。     

企业RNA研究初探

美国密歇根大学商学院NoelM.Tichy等学者在1993年提出企业DNA的概念,认为企业DNA由企业决策架构和社交架构构成,其后有很多学者对企业DNA作了深入的研究。本文提出了企业RNA的概念,认为技术为企业RNA。企业有企业DNA、企业RNA、产品构成类似生物中心法则的企业中心法则,企业中心法则中的企业DNA、企业RNA、产品的信息传递方式是一个完全循环的过程。     

企业创新中的内部管理动因分析

对于市场的主体——企业来说,尤其是那些规模较小,市场竞争力较弱的企业而言,企业创新能力的高低在很大程度上决定了企业本身的成败。而企业管理创新的动力因素当中,内部动因又发挥了决定性的作用。本文从企业成员素质、企业管理创新能力、企业目标和企业文化、企业内部激励机制四个方面对企业创新的内部管理动因进行了分析;并研究了这四方面因素综合相互作用后的效果,而后根据前述研究提出了政策建议。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是企业生存与发展的核心竞争力,是企业持续、健康发展的重要保证.以人为本的企业文化为现代企业管理提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地.本文简要介绍了企业文化并着力阐述了从哪些方面构建以人为本和谐发展的企业文化.     

交通运输企业人力资源管理中的企业文化塑造探讨

本研究以交通运输企业为对象,探讨了企业文化在人力资源管理中的作用及实践策略。首先分析了交通运输企业人力资源管理的现状,包括其重要性、特点及存在的问题。然后阐述了企业文化的定义、内涵及其与人力资源管理的联系,并探讨了企业文化在人力资源管理中的作用。在此基础上,提出了交通运输企业人力资源管理中企业文化塑造的具体策略,包括强化企业文化建设、建立以人为本的价值观、营造良好的企业氛围、加强员工培训与开发以及完善激励机制。研究结果表明,企业文化在交通运输企业人力资源管理中具有重要作用,有效的企业文化塑造策略有助于提高企业的管理水平和员工绩效。     

中国石油天然气运输公司运营管理信息化建设研究

企业信息化是企业竞争力的基础,企业竞争能力的提高离不开企业信息化,而推进企业信息化必将有效地提高企业的竞争力。企业在大量采用信息技术之后,将信息技术与企业管理相融合,就可以强化和改进企业的物资流、资金流、信息流的集成管理,对企业的固有经营思想和管理模式产生强烈冲击,带来根本性的变革,使企业竞争性战略管理不断创新,提高了企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高了企业的经济效益,增强企业的竞争力。     

企业文化:企业内部控制的驱动力

实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议.     

我国企业文化建设的基本思路分析

企业文化在企业竞争力、企业存续发展中的作用与地位,决定了企业文化建设的重要性和紧迫性。从我国企业实际出发,提出了我国企业文化建设的基本定位、基本过程,并特别指出了我国企业文化建设过程中应当特别注意的若干问题。     

企业可持续发展的意义及关键因素

企业可持续发展不仅表现为企业持续、稳定、健康的发展,延长企业寿命,还表现为企业发展与自然环境的改善、社会发展的和谐统一。本文从企业可持续发展的意义入手,分析了企业可持续发展的关键因素,提出了企业可持续发展的对策。     

企业R&D支出的影响因素与我国企业R&D支出的特征分析

企业R&D支出是决定企业创新能力、影响企业竞争能力的重要因素之一。本文分析了企业规模、企业自身的创新水平、企业产品的出口规模、企业所属产业类别等内在因素对企业R&D支出的影响关系,同时对我国企业R&D支出进行了具体探讨,发现我国企业的R&D支出水平除了受内在因素影响外,还受到企业所在地区的经济发展水平和市场化程度、企业所有制等外部因素的影响。     

浅析企业文化理论涵义与企业文化建设意义

分析了企业文化的涵义,列举企业文化在企业物态文化、制度文化、行为文化以及心态文化等方面的表现形成。总结了企业文化建设的主要内容,探讨了企业文化建设的措施和途径,最后分析了企业文化建设对企业发展的现实意义。     

企业计划管理系统的建立及应用分析

针对企业计划管理系统的建立及应用分析,介绍了企业计划管理系统的功能和主要特点,探讨了企业计划管理系统开发步骤和主要功能,主要有企业计划管理数据的最大利用、企业计划管理数据库的建立、企业计划管理产品节点、企业计划管理数据录入的自动化处理和企业计划管理工作量的统计,为探讨企业计划管理系统和应用分析做了介绍工作。     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。