味千中国总裁潘慰谈领导力：团队合作是关键

整个团队在工作中肯定会有意见分歧，但是我们能够互补，分析问题、提出疑问，然后决策。设法解决问题，推动业务向前发展……所以我认为，团队合作很重要。     

我对ABBE中国的未来充满信心——访ABB北亚区总裁、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁方秦

《商务周刊》：您这是自2010年1月1日就任ABB北亚区总裁、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁以来第一次接受中国媒体专访,ABB中国2010年上半年的业绩如何,是否达到了您的目标？     

新湖滨控股有限公司

新湖滨控股有限公司于2002年9月在新加坡注册成立,2004年3月在新加坡交易所挂牌上市。公司在中国境内拥有3家全资子公司和1家合资公司,在中国河南、山西和江苏等地生产各类浓缩果汁及果渣饲料。     

志存高远 千里扬帆 访巴富仕国际控股有限公司总裁 李清

上海,2011年寒冬来临前的最后一个暖日,巴富仕游艇会迎来了开业以来的第一场盛大体验日,百余位奢侈品牌界贵宾和媒体公关界嘉宾共同鉴赏了巴富仕游艇俱乐部一期会所的华丽亮相。簇拥于黄浦江畔的璀璨夜景下,巴富仕国际控股有限公司总裁李清在其办公室     

梦想铸就辉煌——记上海永达控股（集团）有限公司总裁张德安

有人说，他是一个“梦想家”，不断用五彩的梦去编织高远的理想。     

推动中国铜业发展——访国际铜业协会（中国）总裁 徐弘

连续几年的铜价上扬,不仅让铜产业的供应商为之高兴,也让人们再次看到铜的良好发展。铜不仅带动了现代工业的发展和技术水平的提高,也将在一定程度上改变未来中国的科技之路。     

新密零模式意义非凡--访中国浩昌环境投资控股有限公司董事长李明泽

许多城市,如果你从城市边缘走过,你会发现堆积如山的垃圾,肮脏恶臭的臭水,污染严重的土壤……绝对会让你感到无比的恶心和难以名状的恐惧。城市边缘,已经成为脏乱污的代名词。地方政府烦恼,当地百姓不满。社会矛盾尖锐,严重影响了当地经济社会的全面发展。垃圾围城,可以说是演变为一个世界性难题了。但是在河南新密,这个难题被破解了。     

堡狮龙：给品牌注入全新的元素——访堡狮龙国际集团有限公司副主席兼行政总裁陈素娟

Q：堡狮龙作为香港本土品牌,怎么让消费者记住这个品牌,在经济低迷的时期如何保持品牌的创新？ A：我们在品牌改革的时候加了很多元素在里面,在营销上也有很多创新,比如我们在taxi里的宣传．冰激凌的赠送,还增加了婴儿、年轻人、孕妇的产品生产线等等。除了在营销手段上的创新之外,我们在产品上也有很多创新。     

网络与教育让世界变平——访思科系统（中国）网络技术有限公司总裁林正刚

林正刚:思科系统(中国)网络技术有限公司总裁,全面负责思科中国业务的发展。历任思科系统公司副总裁(领导思科系统公司亚太区客户服务业务部)、思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁(全面负责思科公司中国区大企业及政府事业部业务拓展及总体运作)。在加盟思科系统公司之前,曾任DEC公司中国区总经理,全面负责该公司的整体营销战略及运作。     

瑞典化工大鳄搏击中国大市场——访柏斯托控股有限公司总裁兼首席执行官Martin Lundin

初识LundinMartin Lundin先生亮相中国市场,以一句十分标准的中国话“你好”,拉近了我和他的距离。这使我感到好奇,一位新近被任命为柏斯托公司首席执行官的外国人,中国话何以会如此字正腔圆？随着我和他交谈的深入,我终于明白,在商言商,人乡随俗。也许,来到中国市场打拼后,Martin Lundin先生了解了中国市场,也熟悉了中国的风土人情,那一句带有浓浓中国味的“你好”,让我感到这位外国人的中国式礼仪。     

因为专注 所以成功——访中视在线国际传媒（北京）有限公司总裁尤东云

在国内,本土媒体代理公司的发展由于受跨国媒体代理机构的挤压和媒体广告价格的高度透明,生存空间不但狭小,而且竞争也是颇为残酷。能在此胜出的,都需要有自己的一把金钢钻。[编者按]     

壳牌：让员工实现自我价值——访壳牌（中国）有限公司人力资源部经理刘军

如果说专业化的培训保证了员工能够胜任这份工作，那么多元化的培养则让每一个员工的潜能都能得到发挥，将他们打造成更加出类拔萃的精英。[编者按]     

打造新媒体的良心——社会责任——访世通华纳移动电视传媒集团有限公司董事长兼总裁鄢礼华

公交移动电视作为户外电视大家庭中的重要一分子，近两年取得了长足发展，而“世通华纳移动电视传媒集团”在不到一年的时间内便完成了在全国33个城市的布点，更是刨下了公交移动电视快速发展的新记录。     

易优百宣言——做中国强大的办公用品供应商——访国誉商业（上海）有限公司总经理井上雅晴

采访之前，对国誉（KOKUYO）我们知之甚少，于是做了一些功课，才将国誉与大名鼎鼎的“Easybuy”（易优百）连在一起。作为在中国增长速度较快的日资办公用品供应商，进入中国仅一年就发展十几万客户，易优百是如何打造成中国强大的办公用品供应商的呢？     

味千拉面 掘金“低端”

一碗拉面能有多少“技术含量”？味千（中国）控股行政总裁潘慰却能让拉面实现“数字化”，并且成功上市。10年时间内。她已在这个“低端行业”迅速积累了近50亿港元的财富。     

滇虹药业，黑马奔腾——访昆明滇虹药业有限公司总裁助理刘泽辉

“郭振字太惊人了!平时只开帕萨特的他甩出了云南民营企业营销史上的又一个大手笔：每天开一辆价值50万的奥迪进央视，而且接连要开60天”当首次参加中央电视台2009年黄金资源招标的滇虹药业，中标价值近3000万元的央视A特段第二单元时，相关报道一时间络绎不绝。     

什么是户外的专业服务？——专访Posterscope（博视达）中国亚太区总裁Koh Tai Hong Posterscope（博视达）中国行政总裁Vincent Lam

Posterscope(博视达)是欧洲最大的户外广告公司，隶属于全球著名传媒机构Aegis Group plc集团。博视达在英国的户外广告市场占有率超过42％，占整个欧洲20％。     

通往发展之路——访麦德龙（中国）总裁是杜哲思

世界头号现金交易的商业巨鳄——麦德龙，1985年进入中国，并于次年在上海开设第一家商业理念。目前，麦德龙在中国拥有17家店，今年年底，公司在中国的雇员将达到6，000人。今年52岁的杜哲思来自法国北部，他目睹了麦德龙在法国成功地开出60多家店，并拥有在东欧的工作经历。一年半前，他就任麦德龙（中国）总裁。日前，他接受了《上海商业》的采访。     

玫琳凯（中国）雄风凸现——恭贺玫琳凯（中国）日用品有限公司荣获商务部直销经营许可证

玫琳凯“人”和“爱” 1995年玫琳凯在中国建立其海外第一家工厂杭州玫琳凯化妆品生产厂，总投资额达2000万美元，拥有先进的生产设备。1996年3月玫琳凯中国分公司在上海正式开业。玫琳凯品牌迅速以其高质量的产品，有效的护肤方式，周到的售前售后服务以及严格的自我管理机制和强烈的社会责任感赢得了广大消费的欢迎和国内工商界的尊重，也得到了各级政府主管部门的认同和支持。     

中国即将进入新媒体的开阔时代——访天一终端传播行政总裁梁桂泉

观点：传统媒体增长速度已经放慢，各种杂志、报纸、电视、广播等媒体在经过一个高速增长的时期后，已经达到饱和。各媒体之间日益同质化、相似化，媒体增长过剩直接导致越来越多没有竞争力的传统媒体会死掉。而留下的都是不断进行收购整合的媒体巨头。