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在企业发展中,许多家族企业因其封建、落后的管理方式,导致从兴旺走上衰败。然而,在欧美各类企业构成中,家族企业仍有旺盛的生命力。据美国麦肯锡咨询公司研究显示,美国约有70%的家族企业传承到第2代,有近20%的家族企业可以传承到第3代,有15%的家族企业能够传承到4代以后或世代相传。在美国500家大企业中,仍有近40%为家族企业。象美国福特、杜邦、韦尔豪泽等公司,都是名震全球的长寿家族企业。而美国新创立的其它各类企业,在3年后仍存在的只有3%。相比之下,家族企业的生命力更强一些。近年来,我国江浙、广东等沿海地区的家族企业迅猛发展,已… 相似文献
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在企业发展中,许多家族企业因其封建、落后的管理方式,导致从兴旺走上衰败。然而,在欧美各类企业构成中,家族企业仍有旺盛的生命力。据美国麦肯锡咨询公司研究显示,美国约有70%的家族企业传承到2代,有近20%的家族企业可以传承到第3代,有15%的家族企业能够传承到4代以后或世代相传下去。在美国500家大企业中,仍有近40%为家族企业。像美国福特、杜邦、韦尔家泽等公司,都是名震全球的长寿家族企业。而美国新创立的其它各类企业,在3年后仍存在的只有3%。相比之下,家族企业的生命力更强一些。近年来,我国江浙、广东等沿海地区的家族企业迅猛发展,已经成为我国企业构成中不可小视 相似文献
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家族企业制度变迁的国际比较--以美国、日本为例 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对美国、日本家族企业的历史演变进行比较。在此基础上本文重点分析了二者演变的特点。本文认为美国、日本家族企业制度变迁的形式不同,但其共同特点是家族企业必然走向社会化。 相似文献
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本文对美国家族企业和香港华人家族企业的控制权进行了比较研究,以探究对中国大陆家族企业的借鉴意义。本文认为两者的重要差异在于与控制权相关的制度、文化背景因素以及家族对职业经理人控制方式等方面;由于文化背景的相似性,香港华人家族企业的演化对中国大陆家族企业更具借鉴意义。 相似文献
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无论在中国还是在美国,家族企业都占有重要的地位。由于发展历程和所处阶段不同,中关家族企业存在着许多的差异,其中最重要的就是产权配置结构不同。中国大多数家族企业采用的是两权合一的产权配置结构,而美国的家族企业则采取所有权和经营权相分离的产权配置结构。企业的契约理论和产权理论告诉我们,这个差异直接决定了公司的经营绩效。通过比较中美家族企业我们发现,企业实际上是企业家的企业。 相似文献
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本文通过借鉴美国家族企业治理结构中的所有权演进与控制权安排,论述了家族企业治理的效率,并对我国家族企业治理的现状进行了简要的分析,指出代际传承、融合社会资本和建立剩余控制权激励机制是我国家族企业发展的关键。 相似文献
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刚刚出版的美国季刊杂志《家族企业》(Family Business)在其2003年第一期(冬季版)上公布了全球最大200家家族企业的排行榜。该杂志自2000年以来曾每年推出年销售额超过10亿美元的各国家族企业名单,但这一次是首次为全世界的家族企业排座次。其中,国人耳熟能详的沃尔玛、福特、三星荣登三甲。 相似文献
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美国马斯穆托金融集团与雷蒙德研究所从2002年3月开始对美国38000家家族企业展开5年一度的调查,并于2003年1月发布了《2002美国家族企业调查报告》;与此同时,中央统战部、全国工商联与中国民(私)营经济研究会2002年底完成了针对大陆地区203万户私营企业主的调查,并于《财经》杂志2003年3/4期发布了《中国私营企业调查报告》,私营企业绝大多数是家族式经营的,因此可将之近似看为家族企业。这两份报告在结构体系上虽不尽相同,但在 相似文献
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《中国民营科技与经济》2003,(1):61
刚刚出版的美国季刊杂志《家庭企业》在其2003年第一期(冬季版)上公布了全球最大200家家族企业的排行榜。该杂志自2000年以来曾每年推出年销售额超过10亿美元的各国家族企业名单,但这一次是首次为全世界的家族企业排座次。其中,沃尔玛、福特、三星荣登三甲。 相似文献
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《中国民营科技与经济》2003,(2)
刚刚出版的美国季刊杂志《家庭企业》在其2003年第一期(冬季版)上公布了全球最大200家家族企业的排行榜。该杂志自2000年以来曾每年推出年销售额超过10亿美元的各国家族企业名单,但这一次是首次为全世界的家族企业排座次。其中,沃尔玛、福特、三星荣登三甲。…… 相似文献
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<正>传承之惑家族企业继任是家族企业成长和发展的关键,与一般企业相比,其领导人的继任显示出独有的复杂性,其影响也更为广泛。在美国,家族企业在第二代能够存在的只有30%;到第三代还存在的只有12%;到第四代及四代以后依然存在的只剩3%了。葡萄牙有"富裕农民-贵族儿子-穷孙子"的说法,德国有三个词 相似文献
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家族企业这一古典企业组织形式到现在为止并未如一些学者所预料的那样出现“控制权革命”.更没有日渐衰落的景象。那种股权分散,控制权分散,由股东会、董事会、职业经理人所组成的现代企业治理机制的浪潮并未能淹没家族企业的身影。事实上.无论是美国或欧洲等市场经济发达的国家和地区,还是东南亚、台湾、香港等新兴的国家和地区,家族企业仍然是就业增长的主要来源。这些家族企业雇佣了劳动队伍总量的50%,其产出占国民收入的40%左右。据估计.我国的私营企业中有近90%为家族企业,尽管这些家族企业在法律层面上选择了诸如股份有限公司、有限公司、个人独资或是合伙企业的不同组织形式,但这些企业都有一个共同的特征,即企业具有如美国著名企业史学家钱德勒所定义的特征:企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权,他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、 相似文献
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《中国民营科技与经济》2003,(Z1)
刚刚出版的美国季刊杂志《家庭企业》在其2003年第一期(冬季版)上公布了全球最大200家家族企业的排行榜。该杂志自2000年以来曾每年推出年销售额超过10亿美元的各国家族企业名单,但这一次是首次为全世界的家族企业排座次。其中,沃尔玛、福特、三星荣登三甲。美国占据了99席这200家企业共来自27个国家,其中美国占据了99席,其次是法国17席、德国16席。此次排名对家庭企业的含义规定很广:不论何种所有制形式及管理方式,只要是某个家庭在这一公司中占有重要地位,即可参加排名。所以最终的排行榜中包括上市公司、私营公司、集团公司、控股公司等… 相似文献
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传承之惑家族企业继任是家族企业成长和发展的关键.与一般企业相比.其领导人的继任显示出独有的复杂性.其影响也更为广泛。在美国.家族企业在第二代能够存在的只有30%:到第三代还存在的只有12%:到第四代及四代以后依然存在的只剩3%了.葡萄牙有“富裕农民-贵族儿子-穷孙子”的说法.德国有三个词“创造,继承.毁灭”,也用来代表三代人的命运。 相似文献
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家族企业在现代发达的市场经济国家非常普遍,家族企业越来越受到理论界的热切关注。社会上对家族企业的批评总是多于对家族企业的表扬,任人唯亲,拒绝高素质人才居高位、重位;面子问题严重存在,家族内部分歧不易解决;独裁的管理导致决策的质量不高等,揭露家族企业的问题总是多于对家族企业的赞美。本文先介绍家族企业的定义和家族企业在世界经济中的地位后,从家族企业优势的角度阐述我国发展家族企业的必要性。 相似文献
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前言当今,“家族企业”经济发展与非家族企业的业绩相比并不逊色。现代企业管理强调独立董事、科学决策、外部监督、群策治理等经营管理理念,有人误认现代企业制度可以代替传统家族企业的管理模式。可笔者注意到,近年来家族式企业的成功例子很多,近如香港的李氏集团、郭氏集团,日本的丰田公司、松下公司等,远的有美国的微软、戴尔、杜邦公司等著名的跨国大公司几乎都是家族式企业。据相关报道:对近十年来成功企业的 相似文献
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家族企业界定方法评述 总被引:3,自引:0,他引:3
对家族企业进行界定是家族企业研究的起点 ,也是家族企业研究者们面临的难题。本文通过对国外家族企业研究文献的梳理 ,总结了家族企业的不同界定方法 ,并对家族企业操作性定义的实际应用进行了评析。 相似文献