对国有商业企业资本运营的探讨

<正>一、搞好资本运营必须以资本重组为前提 1.国有商业企业资本运营首先必须搞好资本重组 从国有企业运行的质态看,需要有三个转化,即:一是实现资产向资本的转化。国有商业企业资产一般分为两大部分,一部分所有权属国家的国有资本,另一部分属国有商业企业多年来自身经营利润留成积累起来的     

对国有商业企业资本运营的探讨

搞好国有商业企业资本运营,必须要以资本重组为前提,优化资本运营基本要素,按竞争规律培育企业家队伍．     

黑龙江省国有重点煤炭企业资本运营的策略应对

黑龙江国有重点煤炭企业资本运营面临的问题是不良资产增多，债务负担沉重，依靠自己经营难以营造足够先进流量。针对黑龙江国有重点煤炭企业资本运营的发展现状，提出资本运营的总体构想和实现资本良性循环的必要条件。     

浅议资本运营与粮企改革

分析了国有粮食企业的机制和现状，阐述了搞好资本运营对粮企改革的重要性，探讨了如何有效、规范地建立资本运营环境，实现粮企改革的新局面。     

国有农场旅游开发思路与产品设计

我国农场旅游资源富集,通过合理开发将农场与休假旅游相结合,我国国有农场资源将会发挥更大的社会和经济效益。本文分析了我国开发国有农场旅游资源的背景,在对国有农场旅游开发的现状和优劣势分析的基础上,提出了发展我国国有农场旅游的思路和产品设计构想。     

国有煤炭企业资本运营方式探讨

本文对国有煤炭企业资本运营的现状进行了分析,指出煤炭企业现状资本运营存在的问题,基于问题分析了资本经营的方式,对现有方式进行了分析,并提出转变资本经营方式的方法和途径,为国有煤炭企业资本经营提供一定的理论参考.     

浅析国有农场财务管理

随着我国事业单位的体制改革不断发展,国有农场改革也随之深入,其原有的生产结合与经营模式也发生了变化。笔者从实际工作角度出发,就目前国有农场财务管理工作中存在的问题进行阐述,并尝试提出解决问题的对策和建议。     

国有控股公司资本经营运作管理

我国正处在体制转轨和经济转型的过程中,国有控股公司的组建和经营还存在一系列亟待解决的问题.本文从资本经营的目标、基础、核心、职能、保证等多个角度,研究了如何从人事委派和财务监控两方面,确保国有控股公司资本经营的保值增值.     

关于国有农场的财务管理问题研究

国有农场作为我国特定时期的历史产物,在20世纪中后期为我国的农业发展做出了特有的贡献。我国的国有农场大都是依托国有土地资源,从事农业科研与生产经营的差额拨款事业单位,其共性为产业落后,人才不济,管理思维陈旧。文章深入探讨国有农场在财务管理方面存在的内部控制不健全、预算编制与执行不科学、农业基本建设项目管理观念落后、财务人员结构老化、缺乏管理会计人才等问题,以及这些问题产生的原因,并提出可行的解决办法,使其在良好的财务管理基础上,实现国有农场更好更快地发展。     

黑龙江省国有重点煤炭企业资本运营的策略应对

黑龙江国有重点煤炭企业资本运营面临的问题是不良资产增多,债务负担沉重,依靠自己经营难以营造足够先进流量。针对黑龙江国有重点煤炭企业资本运营的发展现状,提出资本运营的总体构想和实现资本良性循环的必要条件。     

不要神化资本运营

时下,资本运营成为一种时髦的用语,据说赵炳贤先生所著《资本运营论》的销路也颇佳,不到一年的时间就重印了两次。前不久见诸于各新闻媒体的海尔兼并西湖电视机厂等案例也很是抢眼。那么究竟什么是资本运营呢?由于作者所见不广,到目前为止尚没有找到一个比较权威、比较明确的定义,听别人讲来也不甚明了,似乎资本运营是一种只可意会不可言传的东西。其实,资本运营是相对于产品经营而言的,以笔者的体会,资本运营就是以企业所拥有的资本(包括有形资本和无形资本)为基础,通过调整资本分布的部门结构和地区结构,以使资本达到更好配置、取得更大经济效益的活动。适度提倡资本运营是有其合理性的,其大背景是     

浅析用资本运营强化销售核算管理

除了生产之外,销售活动也是企业经营最重要的环节之一,因为只有尽快将产品卖出,将积压和库存降到最低,才能尽快回收企业资金,保证企业生产的经济价值。为了保证企业资金的尽快回流和再生产的资金投入,企业就需要做好销售财务核算的管理工作。针对这一点,笔者作为一名财务人员,在阐述资本运营的定义和特点的基础上,从财务管理上对于如何加强销售核算管理提出了几点个人建议,供大家参考。     

论国有控股公司资本运营的风险防范与控制

任何企业的任何经济活动都存在风险,国有控股公司要进行成功的资本运营时,也必须加强风险辨识和防范的研究,保证资本运营的顺利进行。本文从对国有控股公司资本运营风险的内涵、风险类型、风险传导机理的深入分析,探索出国有控股公司资本运营风险防范与控制的有效途径。     

浅谈抓好资本运营与搞活国有企业

资本运营在市场经济中起着重要的作用,它是市场经济的中心环节,是决定企业兴衰成效的一个重要因素。抓好资本运营是现代国有企业的客观要求,是国有企业生产经营的本质体现和现实选择,是企业产业结构调整的有效途径。因此,肩负着国有资产迅速增值重任的国有企业经营者,应掌握好资本运营知识,努力按资本运营的要求搞活企业,构筑新的资本结构,实施大集团战略,使企业集团于长盛不衰。     

企业资本运营风险研究

资本是现代企业发展的基础,也是企业谋求发展的动力,在企业运营过程中,资本是否有效是企业发展的关键,企业要在如今快速发展的市场经济中立足就必须加大对资本的控制和应用,成功的资本运营是企业发展的关键所在。要形成成功的资本运营就必须加强对资本运营风险的控制,提高资本运营的效率和质量,有利于企业的发展。