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2008年已过去三分之二,对于中国服装业来说,或许这场“冬眠”时间太长。而依然会有人乐观的念着那句雪莱的诗:“冬天来了,春天还会远吗?” 相似文献
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如果2008年的楼市被比喻成"暖冬"的话,那么2009年的楼市可能会比2008年更加寒冷。但是,在寒冷中孕育着希望,所有人都应该相信,冬天到了,春天还会远吗。房价会进一步下调,但是在下降的过程中购房需求将被激发;政府4万亿投资、进一步的"松绑性救市"政策将促进房地产在调整中走向健康。房地产依然在保证经济增长,拉动内需中扮演重要角色。 相似文献
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2015已经离我们而去,这一年,大部分中国轮胎企业都走的比较艰难,有的企业更是定格在其中的某个时间点,成为了历史。
2015年无疑是轮胎行业的“寒冬”,冬天就一定不好吗!?都温温吞吞地活着,又能怎么样呢?轮胎行业需要一个严冬,然后才能有明媚的春天。“冬天来了,春天还会远吗?”这句话只适用于那些永不放弃,加速转型升级,经受得了改革阵痛的企业。 相似文献
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对于大部分传统小柴小拖企业来说,2000年的市场形势就像2000年的冬天一样寒冷,农民购买力下降、柴油价格大幅度上涨和新兴企业的不断进入,像三支利剑一样高悬头上,价格一再下调,仍然挡不住产销量的大幅度下降。而对于近年来刚刚进入这两个行业的新兴民营企业来说却是冬天里的春天,他们借助充足的现金和灵活的机制,在竞争中占尽了优势,呈现出强劲的增长势头。对这一升一降、一强一弱的现象进行认真思考,我们不难看出传统小柴小拖企业应该怎样进行调整。 一、从追求单一产品的生产规模向追求经营效率转变 在1994-1997年农机市场的高… 相似文献
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危机对于企业来说应该是一种常态。经济危机并不可怕,没有勇气面对危机才是最大的危机。对于企业来说,不论是今天面临经济寒冬抑或是明天迎来经济春天,都应该时刻保持危机意识。 相似文献
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对建筑施工企业来说,市场营销是发展的"龙头",有项目则生,无项目则亡;项目质量不高,同样会为企业发展埋下隐患。应该说,市场营销是施工企业发展的先决条件和牵引力量。2014年以来,中建五局河南公司在项目承接上实现了从"解决温饱"到"站稳脚跟"再到"手有余粮"的长足进步。 相似文献
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这个冬天似乎特别的冷,但纺织行业整体趋于好转带给人们一些温暖和安慰。冬天就要过去了,春天就要来临,火热的三展一周也即将拉开大幕。这无疑也是为棉纺行业,以及下游织造企业、针织企业和家纺企业添了一把柴,加了一把火。2010年3月31日~至4月2日, 相似文献
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《中国煤炭工业》2014,(9)
正台湾著名企业家王永庆,从博大精深的中国传统文化和百折不挠的拼搏经历中,总结出了"冰淇淋哲学",即卖冰淇淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,会逼迫你降低成本,改善服务。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不会害怕夏天的竞争。"冰淇淋哲学"看起来简单肤浅,实际上蕴藏着深深的哲理。"冰淇淋哲学"的眼光。当我们的个人职业生涯、企业生产经营、外界经营环境面对坎坷、遇到危机时,"冰淇淋哲学"要我们不能只盯在眼前的逆境上,而应该把目光放远,望远未来,现在的逆境只是暂时的,最困难的时候,只是黎明前的黑暗。不同的人对逆境的看法是不同的。常人从逆境中只看到失望,随遇而安;聪明 相似文献
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面对此次三十年未遇的"寒冬",有着十几年丰富实战经验的CBCT认为,在冬天趁人家手冻僵的时候,聪明的人就能多切一块蛋糕。所以承认冬天确实已经来临,准备好你切蛋糕的那只手,是最明智的态度。所以我们的企业,特别是龙头企业,要想在萧条的冬天里,依然能够滋润地过着好日子,需要在危机大潮中冷静的同时,面对不断变化的环境,还能够超越环境、主动变化、创造价值。因此,CBCT为企业抛出三招过冬良策:"冬眠蛰伏,抱团取暖,觅食打猎"。 相似文献