2008服装人才薪酬调查

2008年已过去三分之二，对于中国服装业来说，或许这场“冬眠”时间太长。而依然会有人乐观的念着那句雪莱的诗：“冬天来了，春天还会远吗？”     

2008楼市总结与2009楼市展望

如果2008年的楼市被比喻成"暖冬"的话,那么2009年的楼市可能会比2008年更加寒冷。但是,在寒冷中孕育着希望,所有人都应该相信,冬天到了,春天还会远吗。房价会进一步下调,但是在下降的过程中购房需求将被激发;政府4万亿投资、进一步的"松绑性救市"政策将促进房地产在调整中走向健康。房地产依然在保证经济增长,拉动内需中扮演重要角色。     

中国轮胎企业2016年如何摆脱困境

2015已经离我们而去,这一年,大部分中国轮胎企业都走的比较艰难,有的企业更是定格在其中的某个时间点,成为了历史。 2015年无疑是轮胎行业的“寒冬”,冬天就一定不好吗!？都温温吞吞地活着,又能怎么样呢？轮胎行业需要一个严冬,然后才能有明媚的春天。“冬天来了,春天还会远吗？”这句话只适用于那些永不放弃,加速转型升级,经受得了改革阵痛的企业。     

在调整中实现突破：对小柴小拖行业发展的几点思考

对于大部分传统小柴小拖企业来说，2000年的市场形势就像2000年的冬天一样寒冷，农民购买力下降、柴油价格大幅度上涨和新兴企业的不断进入，像三支利剑一样高悬头上，价格一再下调，仍然挡不住产销量的大幅度下降。而对于近年来刚刚进入这两个行业的新兴民营企业来说却是冬天里的春天，他们借助充足的现金和灵活的机制，在竞争中占尽了优势，呈现出强劲的增长势头。对这一升一降、一强一弱的现象进行认真思考，我们不难看出传统小柴小拖企业应该怎样进行调整。 一、从追求单一产品的生产规模向追求经营效率转变 在1994－1997年农机市场的高…     

国际车市：谁在复苏

冬天已经过去,春天还会远吗？以美国为代表的全球汽车强国,恐怕比任何时间都盼望着快点进入春天。     

高科技产品遍地开花,稳固纺企越冬信心

金融风暴的阴霾还没有褪去,纺织服装行业还没有摆脱阶段性低迷。但是,冬天来了,春天还会远吗?10月19～23日,上海浦东举办的纺织业四大展会,点燃了纺织业冬天里的一把火。     

只有冬天的心态 没有冬天的市场

危机对于企业来说应该是一种常态。经济危机并不可怕,没有勇气面对危机才是最大的危机。对于企业来说,不论是今天面临经济寒冬抑或是明天迎来经济春天,都应该时刻保持危机意识。     

春去春又回

俗话常说“冬天来了，春天还会远吗”。当2009年倏忽而过，当金融危机的严冬正在退却，曾逝去的经济的春天正在悄然走进。在年度交替之际，对于2010年的期望也在各项政策与声音中迅速升温。     

bauma风云

11月27日,工程机械行业年度盛会——bauma China 2012宝马展在中国上海开幕。虽然整个行业情况不妙,但依然有不少新面孔涌现出来,而那些老牌企业们也重装出席,大SHOW"信心"——冬天来了,春天还会远吗?徐工集团高调亮相宝马展此次宝马展,徐工中心展出面积为7000平米,为室外展区最大的企业,共展出徐工精选出的41台主机精品,全都是近几年根据市场需求研发、     

冬天过去了？

冬天来了,春天还会远吗？英国抒情诗人雪莱在100多年前的一句感叹．或许可以成为2010年中国电力的励志格言。然而,北京一场多年不遇的大雪横亘在新旧交替的年关,让人们在期待新年第一缕阳光的落寞中．禁不往自问：冬天真的过去了吗？     

端雪兆丰年 群芳欲争妍

朋友,当你嗅着本期杂志墨香的时候,2006年冬天的第一埸瑞雪于子夜时分悄落北京,一梦醒来是早晨,大街小巷一片白茫茫,真干净!这是一个好兆头,兆示着大地的丰收,兆示着鲜花经过冬的催眠后又会把我们的河山装点得更加妩媚锦绣!新年纳余庆,嘉节号大春。冬天到了,春天还会远吗?你侧耳细听,白雪覆盖下麦苗的抽枝拔节声就是春天的歌咏!我们的杂志也是一片土地,需要中国石油和化工企业辛勤地耕耘,春天耕出群芳争妍,秋天耕出五谷丰登,夏天耕出热情似火,冬天耕出满目光明。躬逢盛世,耕出中华民族的一片锦绣前程。我们的杂志明年将有一些新变化,栏目也…     

信心耐心平常心

今年北京的冬天冷得比较正常,比前几年的暖冬更让人感到踏实:雪下得多,是“瑞雪兆丰年”;天气冷可以抑制病菌的繁殖,使流行性疾病减少许多。冬天冷才正常,热就让人心里发慌。经历了一个正常的冬天,新世纪的第一个春天应该有更多的健康气息。 经过2000年的从热到冷,新经济也正在经历一段相对平淡的时期。记得去年的春天在北京东边商业区的饭     

要在冬天里看到春天

这个冬天虽然有点冷,对建筑业而言却是一次难得机会.在这个萧条的冬天里,我们要做的除了有过好"苦日子"的准备外,也应该敏锐地寻找机会.其一,建筑施工企业的上游企业——众多的房地产商必将面临重新洗牌,最终在市场存活的肯定是资产优良、实力雄厚、管理规范的大公司,也就是我们的"大客户",他们会反推建筑企业的科学发展,因此要坚持"大业主、大项目"策略不动摇.     

市场营销的"三境界" ——中建五局河南公司市场营销之道探索

对建筑施工企业来说,市场营销是发展的"龙头",有项目则生,无项目则亡;项目质量不高,同样会为企业发展埋下隐患。应该说,市场营销是施工企业发展的先决条件和牵引力量。2014年以来,中建五局河南公司在项目承接上实现了从"解决温饱"到"站稳脚跟"再到"手有余粮"的长足进步。     

市场托举品牌——安徽服装打响内销自卫战

冬天来了,春天还会远吗?在这个寒流肆虐的时节,有人发出无奈的叹息,有人耐心地守候,还有人勇敢地面对,发起强有力的自卫战。安徽服装业选择了后者,他们勇敢地拿起市场这个武器,发起了一场内销自卫战。     

将展示平台转化为价值平台

这个冬天似乎特别的冷,但纺织行业整体趋于好转带给人们一些温暖和安慰。冬天就要过去了,春天就要来临,火热的三展一周也即将拉开大幕。这无疑也是为棉纺行业,以及下游织造企业、针织企业和家纺企业添了一把柴,加了一把火。2010年3月31日～至4月2日,     

春之语(散文)

当我们面朝返翠的山峰,站在暖阳下舒展粘滞的心情时,虽然我们不能记起春天是怎样来到的,但我们知道,无论冬天多么寒冷蜂硬,也阻挡不了春天的脚步,有一个严冬就会有一个春天。     

管理会计的春天

<正>春天的阳光正把一抹亮色投到我的桌上,一声清脆的电话声音传来,哦,是《冶金财会》编辑向我约稿,要我谈谈"管理会计的春天"。我不禁抬眼看了看桌上静静地躺着2015年1月份从北京和上海领回的两个奖杯:一个是"2014中央企业财务管理创新奖",另一个是"CGMA中国2014年度最佳管理会计实践奖",感慨万分:管理会计的春天来了!经济的寒风让这个冬天更冷,但是总有一股涌     

市场逆境与“冰淇淋哲学”

正台湾著名企业家王永庆,从博大精深的中国传统文化和百折不挠的拼搏经历中,总结出了"冰淇淋哲学",即卖冰淇淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,会逼迫你降低成本,改善服务。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不会害怕夏天的竞争。"冰淇淋哲学"看起来简单肤浅,实际上蕴藏着深深的哲理。"冰淇淋哲学"的眼光。当我们的个人职业生涯、企业生产经营、外界经营环境面对坎坷、遇到危机时,"冰淇淋哲学"要我们不能只盯在眼前的逆境上,而应该把目光放远,望远未来,现在的逆境只是暂时的,最困难的时候,只是黎明前的黑暗。不同的人对逆境的看法是不同的。常人从逆境中只看到失望,随遇而安;聪明     

企业“过冬”要向动物们学习12字诀

面对此次三十年未遇的"寒冬",有着十几年丰富实战经验的CBCT认为,在冬天趁人家手冻僵的时候,聪明的人就能多切一块蛋糕。所以承认冬天确实已经来临,准备好你切蛋糕的那只手,是最明智的态度。所以我们的企业,特别是龙头企业,要想在萧条的冬天里,依然能够滋润地过着好日子,需要在危机大潮中冷静的同时,面对不断变化的环境,还能够超越环境、主动变化、创造价值。因此,CBCT为企业抛出三招过冬良策:"冬眠蛰伏,抱团取暖,觅食打猎"。