总会计师在医院财务管理中的定位思考

公立医院的发展越来越趋同于市场经济下的企业,管理理念和经营模式随着公立医院改革的深化在逐步转变,医院设立总会计师制度也成为医改发展的必然趋势。在探讨公立医院建立总会计师制度的必要性及重要性的基础上,从财务管理的角度对医院总会计师的职责定位进行探讨。     

医院建立总会计师制度的探讨

医院建立总会计师制度是一项深化医院管理的重要举措。按照卫生部、财政部“大、中型医院应建立总会计师制度，总会计师由具有会计师以上技术职称的人担任”的规定，总会计师制度的推广势在必行。本文就医院建立总会计师制度的必要性与具体实施进行探讨与阐述。     

刍议医院建立总会计师制度

医院实行统一领导 ,集中管理的财务管理体制 ,客观上已要求建立总会计师制度。文章提出医院建立总会计师制度的理由 ,以及其构成内容 ,并对医院总会计师制度的素质要求进行探讨。     

充分发挥总会计师作用 提高医院财务管理水平

随着社会主义市场经济的发展,对医院总会计师的要求也日益提高。文章通过对我国国有大中型医院目前设置总会计师存在的问题进行探讨,指出如何完善总会计师制度,使医院健康持续发展,提高医院财务管理水平是现在必须要关注的一个问题。     

从医院财务角度谈核算会计向管理会计转变的必要性

在人口城镇化、人口老龄化、基本医疗保障制度的完善以及新医改政策的执行等因素的驱动下以及民营医院的迅猛发展,使得公立医院的生存变得尤为艰难。作为医院经济管理的核心,医院财务工作显得更加关键,外部环境迫使公立医院不得不思考如何重塑收入机制、提升效率削减成本、改善绩效管理体系、完善医院财务信息系统。文章从公立医院财务会计的角度阐述了核算会计向管理会计转变的必要性以及转变的措施。     

浅析医院绩效考核存在的问题及对策

公立医院在计划体制下,为社会发展与进步起到了积极促进作用.随着改革的深化,私立医院、国外独资医院也如雨后春笋般涌入了医疗市场,给公立医院带来了极大压力与挑战,因此优化内部环境并提高公立医院的竞争力是每个公立医院不可回避的话题.完善公立医院的绩效考核,可以正确处理医患之间、职工与医院之间关系,进而促进医院利益与价值的提高,以此促进医院健康良性发展.     

新常态下医院内部审计价值的提升

随着经济新常态下公立医院改革的不断深化,公立医院面临着管理体制、运行机制的转变.为提升医院在医疗市场中的核心竞争力,就必须大力改进内部管理体制,强化公立医院精细化管理,提高医疗服务效率.作为履行内部监督职能的内部审计,在新形势下,要切实转变观念,充分认识新常态下内审工作的重要性,努力提升专业能力,积极探索与创新内审价值提升的有效途径,不断增加组织价值.     

加强公立医院内部控制 提高医院竞争力

具有完备的内部控制系统,是公立医院转变经营模式,提升医疗服务水平的重要前提条件。加快内控机制的建设,用制度来规范医院的财务管理工作,切实加强公立医院国有资产的监管力度,让信息化的管理手段渗透医院运行的每一个环节,以在同行中竞争力的提高为目的,成为各大公立医院的共识。本文就目前医院内控机制的建设现状进行阐述,指出影响内控建设的负面因素,并科学提出相应的举措,为公立医院竞争力的提升提供理论依据。     

广西地区公立三甲医院设置总会计师对管理会计体系建设的影响

本文结合目前广西地区公立三甲医院设置总会计师的政策和医院管理会计体系建设情况进行探讨,提出了医院设置总会计师在体制和制度上保障了医院管理会计体系的建设,?总会计师通过运用管理会计的方法和手段为其职责的履行提供了支撑,医院总会计师制度与管理会计体系的互相促进,必然会开启广西医院经济管理的新局面.     

对公立医院应用现代管理会计的思考

随着卫生体制改革的日益深入,医疗服务市场化进程加快,医疗市场竞争愈演愈烈。新形势下的公立医院只有增强市场观念和竞争意识,积极引入先进经营管理理念,实行总会计师责任制,建立医院管理会计学科体系,充分利用计算机技术和网络资源,大力推进管理会计在公立医院经济管理中的应用,才能使公立医院更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。     

加强医院内部控制制度的思考

我国公立医院正面临着来自于医疗体制改革进一步深化和加入WTO后经济形势发生变化的双重压力.医院只有转变管理理念,借鉴现代企业先进的控制技术和理论,加强内部控制,提高经济管理水平,才能在激烈的竞争中立稳脚跟,求得长期发展.     

综合目标管理在医院年度考核中的应用体会

近年来,随着我国医院系统的不断发展与不断完善,在我国医疗管理的领域,逐渐出现了一大批的医院管理模式以及医院管理理论。医院的各项改革内容,逐步将医院从传统的医疗福利单位向着市场化企业推进。而深圳的各大医院为了更好地推进转变,本着"在公共卫生和基本医疗领域,要让人们平等的享受卫生保健;建全医疗保障制度以及城乡居民基本卫生保健制度"的目的,结合《深圳市直属公立医院2014年综合目标管理责任书》以及市公立医院管理中心2014年度工作要点,制定了一系列的综合目标管理制度。文章就这一现象,从深圳医疗管理系统综合目标管理的考核原则、考核内容、考核方式三个方面入手,具体探讨了综合目标管理在医院年度考核中的应用与体会。     

论新时期医院如何加强经济管理

市场经济的快速发展在一定程度上也推动了我国的医疗卫生制度的改革.一方面,我国的大多数的公立医院都完成了向市场化的转变,积极进入市场环境,通过市场化推动医院的进一步发展;另一方面,民营医院大规模地出现,加入到市场竞争中.在这样的背景下,面对激烈的市场竞争,医院的内部和外部条件和环境都发生了较大的变化,医院的经营管理必须与时俱进.经济管理作为医院管理的重要组成部分受到了社会各界的广泛性关注.     

浅析公立医院成本控制的紧迫性与重要性

处于医改大环境中的公立医院,机遇与风险并存,面对取消药品加成、分级诊疗等一系列改革举措,公立医院生存与发展面临严峻考验,医院管理从关注服务量向跟资源要效益转变,控制成本,提高效益成为当前医院经营管理的重要环节,文章就公立医院成本控制的紧迫性与重要性进行思考与探讨。     

浅谈新《医院会计制度》下医院内控制度建设

随着国家医疗制度改革的不断深入,新《医院会计制度》于2012年1月1日在全国所有公立医院实行,此项新制度的实施推进了医院财务科学化和精细化的管理,对公立医院的管理运营水平提出了更高的要求。为了贯彻执行新《医院会计制度》,医院内部控制制度作为防范医院财务风险的第一道"防火墙",采取有效的防范措施构建健全、完整、高效的内部控制制度,是实现公立医院社会效益和经济效益的有力保障。     

新医院财务会计制度的实施对医院经济运行影响分析

自我国颁布了新的医院财务制度并且实行后,新的财务制度对收支的分类进行了更加科学的规定。新医院财务会计制度的实施对公立医院的会计财务工作提出了一定要求,加强了对医院财务管理的监管要求,提高了医院的财务管理工作水平和质量,优化了公立医院的资源配置,最终实现公立医院的经营目标。文章简述了新医院财务会计制度的实施情况,分析了新医院财务会计制度的实施对医院的影响,提出相应的政策建议。     

公立医院公益性改革模型研究——以福建省三明市公立医院综合改革为例

公立医院是政府的职能延伸和意志体现;公立医院实现公益性即是政府实现公益性的体现.因此,政府有必要采取一系列制度安排以保障公立医院实现公益性回归.首先,通过建立个人与保险关系分析模型和个人与医院关系分析模型,推理得出结论:公立医院实现公益性回归的首要条件是转变其逐利动机;在此基础上,需要有监管、医保、药品采购、医院内部管理体制等配套改革,才能有效保障公立医院实现公益性.最后,结合福建省三明市对所属公立医院的综合改革实践,对以上模型及结论进行验证.     

人才流失对县级公立医院人力资源管理及医院运营的影响探究

县级公立医院作为基层医疗服务的重要组成部分,承担着为县域地区提供基本医疗服务的重任。然而,近年来县级公立医院面临着一系列挑战,最突出的问题之一是人才流失。人才流失不仅对医院的人力资源管理产生负面影响,还对医院的运营产生了深远的影响。文章探讨了县级公立医院人才流失的现状、原因以及对医院人力资源管理和运营的影响,并提出相应的对策建议。     

药品零差价思路下医院财务管理新思路

药品零差价政策是2009年医改新方案的最大举措,是对以前医院药品销售机制的重大改革.在该思路下,促进公立医院的医改进展,达到新医改目标.缓解当前"看病难、看病贵"的不良现象,同时又要促进公立医院的发展,通过医院管理特别是财务管理来做好此项工作,具有较好的现实意义.     

苍南县现有财政补偿机制下县级医院生存和发展解析

文章分析苍南公立县级医院财政补偿方式。结合新医改的精神和当前县级医院财政补偿现状,对全县公立医院财政补偿方式中存在的问题进行探讨。解析当前财政补偿方式中县级医院面临的生存和发展困境,为县级公立医院今后可持续发展提供建议。