班组安全员“四戎”

一戒口讷。班组安全员是安全生产法规的一线宣传者，是安全规章制度的一线执行者，是安全技术措施的一线实施者，是企业安全生产工作的一线组织者．安全员要履行好岗位职责．就要敏于行，善于言，戒口讷。在班组安全管理中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传，     

推进“法制安全”、“数字安全”和“可控安全”之我见

安全生产工作事关国家稳定发展大计，党中央、国务院历来高度重视。在长期的工作中。深感安全生产任重道远。现结合对江苏省开展安全生产工作的体会．谈几点推进“法制安全”、“数字安全”和“可控安全”的认识。     

巧用“镜子”弘扬安全文化

古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜．可以明得失。”巧用“镜子”．不断规范安全管理方式和作业行为．对电力企业的安全生产同样大有裨益。     

莫等“出事”才想“安全”

近年，我国的部分地区连续发生了火灾、爆炸等重特大事故，给国家和人是群众造或了难以弥补的巨大损失。发生事故的原因，尽管可能有千条万条．但重要的一条就是没有在安全的时候抓好安全。     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。     

“八步曲”保安全

最近，国家安全生产监督管理总局在京召开全国安全生产工作会议。国家安全生产监督管理总局局长骆琳强调，2010年全国安全生产工作的主要目标：一是事故总量和伤亡人数继续下降。二是有效防范遏制重特大事故。三是安全生产总体水平进一步提升。对此。2010年要继续深入开展“安全生产年”活动．以打击非法违法、治理违规违章为重点，深化安全生产执法行动，     

推进安全“四不”文化建设促进钢厂持续稳定发展

安全是效益．安全是政治。成也安全．败也安全。企业在安全上投入最多，强调最多．考核也最多。安全关系到企业的长治久安，更关系到员工的切身利益。党群工作要努力做到“三个融入”，融入乍产绎营抓好安全工作便是最好的载体．炼钢总厂党委从讲政治的高度推进安全文化建．严格安全标准化工作，强化安全“四不”理念．努力营造快乐和谐炼钢环境。     

“五力”推进安全文化建设

开滦集团东欢坨矿业公司坚持以理念宣灌为重点，以落实责任制度为保障，以环境刷新为基础，实施安全市场化精细管理，自主开发和应用安全管理实时监控体系，逐步构建了安全教育培训引领体系、安全市场化精细管理驱动体系、安全预警分析管控体系、安全责任制度约束体系和安全环境状态优化体系．形成了具有自身特色的安全文化模式。     

全力画好电力安全生产的“圆圈”

虽然在农电安全上的投入逐年加大，推行了风险管理．建立起较为完善的安全生产格局，维持了基本稳定的安全工作局面。但是，实事求是地讲，我们对安全工作并没有完全做到可控在控，提起安全，心里没有底，可谓如履薄冰，如临深渊。     

安全中的“戏”与“细”

安全是一个老生常谈的问题了，安全工作做得好不好，安全工作做得实不实．其不同的工作态度就有不同的效果了。辩证唯物论告诉我们：任何事情都有它的两面性。就安全而言，要不要“戏”和“细”呢？     

以“新”“实”促进安全生产形势根本好转

近年来，随着安全投入的不断增加和专项整治的深入开展．山西省临汾市安全生产形势趋于好转，但2007年接连发生的三起事故。充分暴露了在安全监管中存在的差距和“软肋”。只有立足当地煤炭工业的实际，以安全生产为前提、以科学技术为支撑。在“新”和“实”上做文章，构建新型煤炭工业体系，才能实现临汾市安全生产形势的根本好转。     

安全文化与“三不”理念

提高职工安全文化素质需要构建企业安全文化来实现。通过企业安全文化建设在职工中形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不愿违章”的“三不”安全文化理念。企业安全文化体现在企业全体职工的安全理念、安全意识和安全素质上。安全文化是企业文化的一个分支．它包括三个层面．第一个层面是安全文化建设或称物质(环境)文化、行为文化建设；     

深化安全教育工作坚持做到“四必须”

安全是煤炭企业的“天”字号工程。安全教育工作是做好安全管理的前提．是实现矿井安全生产的重要保证。安全教育工作重点是要强化对职工的教育，转变职工思想观念，提高安全意识．从而为实现矿井安全生产奠定坚实的基础。华亭煤矿是华亭煤业集团公司的骨干矿井．随着开采深度的延伸，矿压灾害严重困扰着安全生产．要想实现安全发展，必须不断深化安全教育工作。     

安全宣教“十二法”的实践与思考

阳泉煤业集团在实践中。认真落实“安全第一，预防为主”的方针，通过大量深入细致的调查分析，总结出安全宣传教育“十二法”。从近几年在基层单位开展情况来看，此项工作取得明显成效，在公司范围内已经形成了责任部门分项负责、党政工团齐抓共管的安全教育和安全管理网络体系，为塑造煤矿良好形象，实现阳煤集团可持续发展战略．强建全国最大的无烟煤生产基地注入了生命力。     

“安全红包”激活班组

近日，山东兖矿集团南屯煤矿掘进三区李建军班，因安全、生产、质量三项工作并驾齐驱，成绩突出．被矿评为“优秀班组”，第一次拿到了910元的“安全红包”，这令李建军高兴得拢不上嘴。据悉，此次该矿累计拿出2．3万元重奖李建军班等19个“优秀班组”。矿长的“安全红包”激活了班组细胞，调动了一线班组职工抓安全、夺高产、创水平的积极性．促进了矿井安全状况的稳定健康发展。     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

“四意识、四预防”创新安全管理

近年来，显德汪矿在从事安全管理过程中．做到“四意识、四预防”，使意识与预防时刻保持接轨状态，保证安全工作有序开展。     

安全生产管理中的“孙子兵法”

安空生产管理是有规可循的。笔者认为．在某些方面其规律与作战的规律是相通的。目前石油企业安全生产面临新的机遇与挑战．在安全管理中运用孙子兵法。可以使安全管理工作更加规范、合理、有效。尽管两者运用的领域、性质不同．但殊途可以回归。     

以人为本构建“双十确认”安全管理体系

新形势下．建立安全生产管理体系．并纳入煤炭企业的整体战略规划．是当前安全生产工作的重心所在．近年来．淄矿集团葛亭煤矿坚持以人为本．逐步推行“双十确认”安全管理体系．以特色安全文化建塑安全高效矿井．取得了显著效果。     

实施“三高”战略开创安全质量标准化工作新局面

安全质量标准化工程是企业发展的基础工程、生命工程和效益工程，对于构建煤矿安全生产长效机制．促进煤矿安全生产形势持续稳定具有重要意义。作为一个有着56年建矿史的老矿，大同煤矿集团小峪煤矿自2004年加入同煤集团以来．不断加快老矿改造的步伐．为了更好地推进安全质量标准化建设工作．小峪煤矿立足“三高”．整体推进．开创出老矿井安全质量标准化建设的新途径．实现了以安全质量标准化建设助推安全生产转型跨越。