基于供应链的供应商选择方法研究

随着供应链管理时代的到来,作为供应链源头的供应商评选问题成为供应链管理的重要问题,它直接影响着产品的质量、交货期和提前期,制约着整个供应链的发展。供应商的选择问题牵动着供应链上每一个节点企业的神经,实施供应商的选择显得越来越重要,一个好的适合的供应商能够优化整个供应链,提高供应链的盈利水平。     

供应链管理中供应商选择风险分析

供应商选择作为供应链管理的重要组成部分,是确保供应各环节稳定和持续进行的关键。从风险防范的角度,对供应商选择存在的主要风险进行了分析,并初步探讨了相关的供应商选择风险防范策略。     

论“双赢”的供应商关系管理策略

供应商关系管理是企业管理非常重要的环节,良好的供应商关系管理能使供应商、企业及客户达到双赢的局面。本文在介绍了供应商关系管理的基本概念后,对供应商关系的发展做了具体的分析,并提出了构建双赢的供应商关系管理的策略。供应商关系管理,能增强供需双方的竞争优势,实现企业稳定、健康、快速的发展。     

供应商选择中的逆向拍卖

供应链的研究表明，企业在选择供应商时，不能只考虑单一的价格因素，其他的如质量、交货准时性、服务等指标也很重要。传统的供应商选择模式是企业通过一定的运算方式给出候选供应商的排名，然后选取前几名作为自己的供应商。本文拟提出在供应商选择中使用多指标逆向拍卖，使得供应商选择过程变为一种互动过程。这可以让原本落选的供应商通过逆向拍卖提高自己的排名，重新具有竞争力；而且通过供应商之间的指标逆向拍卖使企业获得更大利润。     

供应链管理下的供应商选择探析

近年来,供应链管理思想得到了迅速发展与引用,而供应商选择是供应链管理的重要内容,因此,加大供应商选择的研究具有重大的理论与现实意义。文章阐述了供应链下的供应商管理,分析了供应商选择的方法,并提出供应商选择的实施步骤。     

基于ELECTRE法的供应商选择研究

针对核心企业与供应链伙伴关系中的关键问题——供应商选择问题,ELECTRE法即优劣系数法其基本思想是对任意两个备选方案,分别计算它们之间的优系数和劣系数,并通过引进一对控制参数,通过对优、劣系数的控制参数的比较和判断来确定方案的优劣。这样逐步淘汰劣方案,最后剩下一个或几个满意方案。而本文就采用了此种方法对供应商选择问题进行分析,方案获得了良好的排序效果,从而说明了该方法的实用性和有效性。     

供应商的选择和E——供应链管理的优化

阐述了E-供应链的概念，继而探讨供应商选择的标准和E-供应链管理下供应商选择的一些特殊标准，最后提出优化管理的一些措施。     

现代供应链环境下供应商的评价与选择

随着现代化生产模式的快速发展,各供应产业链之间的竞争不再局限于单个企业与单个企业之间的竞争,而是所有相关企业所处的整体供应链与其他竞争供应链之间的角逐。在不久的将来,世界上几乎所有供应商都将和上、下游企业建立战略合作伙伴,以便与其他供应链上的企业开展竞争。而最终目的,是以最快的响应速度满足客户需求且大幅提高工作的效率和降低总的生产成本。在现代供应链环境下,供应商评价与选择的确定是企业供应链管理关系中最关键的一点,现代化的公司需要建立一系列基于科学、快速合理的现代化供应链评价与选择的手段来挑选最匹配公司的供应商,并不断优化整合本公司的整体供应链。     

供应链管理环境下的供应商评价和选择

随着经济全球化、市场国际化的日益加剧,世界市场的竞争格局也在发生根本性变化。供应链管理(SCM)逐渐被视为企业竞争的战略核心,传统的供应商关系已不再适应激烈的全球竞争的环境。从供应链管理的角度来说,企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。本文从供应商评估和选择等方面,分析了供应商管理的主要因素,提出了做好供应商评价和选择的原则。     

浅析供应链系统下造船企业的供应商选择与合作

船舶工业是我国装备制造业的重要组成部分,其对经济的发展具有显著带动作用。我国造船企业的国际竞争力相对于日、韩存在较大差距,特别体现在运营管理水平与造船供应链获利能力上。本文研究造船供应链特点,分析如何提升供应链竞争力,有利于船舶工业的发展。     

绿色供应链环境下的供应商选择

本文根据绿色供应链管理的内涵,设计出一套新型的、合适的供应商选择评价指标体系,即将企业绿色度作为供应商评价的主要指标之一,并将各个指标具体化,形成下一级评价指标体系。运用网络层次分析法,借助SuperDecisions（SD）软件进行权重的辅助计算。     

灰色关联分析法在供应商选择决策中的应用

本文首先对供应商选择在供应链管理中的重要性进行了阐述,主要涉及影响因素方面;然后介绍了灰色关联分析法理论上的应用,包涵了其思想、原理及步骤;最后将灰色关联分析法在供应商选择决策中加以应用。     

基于供应链的供应商选择研究综述

通过对供应商选择研究现状的回顾,着重对供应商评价指标体系和供应商评价方法这两类问题进行研究综述。在此研究基础上,提出了当前研究中存在的问题及相应的建议,为更加理性、更加准确地进行供应商选择研究提供参考。     

供应商的选择和E——供应链管理的优化

阐述了E-供应链的概念,继而探讨供应商选择的标准和E-供应链管理下供应商选择的一些特殊标准,最后提出优化管理的一些措施.     

基于成本控制的供应商选择模式

本文从供应链管理的角度,分析了基于成本控制下的三种供应商选择模式。并分析了三种不同的供应商选择模式下成本控制的路径及适用的企业。     

基于灰色关联分析的绿色供应商选择

随着企业对环境的关注不断提升,绿色供应商管理不仅带来更大的经济效益,还能带来环境和社会效应。供应商的选择是绿色供应商管理的核心内容,对其评价使用的数据具有不完整性、不确定性,存在灰色信息领域。将供应商的绿色信息作为绿色供应商选择的主要指标之一,结合灰色关联分析法进行选择评价,并以汽车制造业进行案例说明。     

SPA模式下的供应商选择指标体系构建

选取国际SPA(Special Retailer of Private Label Apparel)自有品牌服装专营店作为研究对象,立足于供应链环境下影响SPA企业供应商的选择因素,从硬性、软性两个层面构建基于SPA模式的供应商选择指标体系,以UNIQLO为例论证该供应商选择指标的适用性。     

供应链中基于模糊层次分析法的供应商评价与选择

供应商评价与选择是供应链管理过程中至关重要的一个环节,也是建立供应合作关系的基本条件。本文基于前人的研究成果,建立了一套供应商综合评价考核体系,同时以层次分析法和模糊综合评价法为理论基础,最终建立起较为完善的评价指标体系,以达到供应商评价与选择的目的。     

服务型制造企业供应商选择研究

研究服务型制造企业在生产方式方面的转变,结果表明企业对服务的依赖性正在增强,价值链也在向服务延伸,逐步向消费者提供面向全生命周期的服务,而且服务型制造企业在选择供应商时更加注重供应商的环保绩效、服务能力和质量以及成本柔性。在此基础上运用模糊相似优先比方法建立供应商评价模型,实例的分析结果表明该模型为服务型制造背景下,供应商选择问题提供了有效的技术经济分析方法。     

供应链下服装企业对服装原辅料供应商的评价选择

本文采用层次分析法、灰色评价矩阵以及累加判别原则比较全面地对服装原辅料供应商进行了评价,来解决供应链管理环境下服装企业供应商选择中的多目标决策问题,并结合实例说明了该方法的有效性和可行性.