浅谈我国企业管理创新体系的构建

随着经济的不断发展,科技的不断进步,我国的企业得到了长足的发展.自从我国加入了WTO之后,我国企业迅猛发展的势头更加不可阻挡.想要在如今竞争激烈的国际市场中占有一席之位,保持自身的核心竞争力,最重要的就是提高管理的水平,实现管理创新.本文阐述了企业管理创新体系的特点,对中国企业管理创新状况进行分析和探讨,提出了从管理观念、战略管理创新、人力资源、基础管理流程及企业文化五个方面的创新来构建我国企业管理创新体系.     

区域创新体系的知识管理

文章从创新的角度提出了知识管理的内涵是以知识为对象,以利于创新为目的的一系列管理活动,提出了区域创新体系的知识管理就是要加速体系内知识流转、应用,实现区域内行为各主体的知识共享,提高区域整体创新能力,并总结了加强区域创新体系知识管理的几点具体策略。     

构建民或企业创新体系初探

进入新的世纪,全球经济一体化进程日益加快,全球新经济更以风起云涌之势深入世界各个角落,世界经济、科技、社会等等都处于不断变化之中,并且,中国一旦加入ＷＴＯ,国际大公司将纷纷抢滩登陆中国,国内竞争国际化的趋势将日趋明显,全球性过剩经济竞争将更加残酷激烈。在这样一种经营环境越来越复杂多变的形势下,中国民营企业要在强手如林,产品如潮的大竞争时代进入国际竞争胜利者的行业,保持持续、稳定、健康的发展,更大程度上取决于企业经营者是否具有不断创新的意识,取决于能否坚持建立和完善企业内部创新体系,创造新的生产力,迅速形成能与…     

转型期企业培训管理创新实践

转型期的红海湾发电有限公司(以下简称H电厂)面临多方面的问题,为了适应企业发展的需要,在特珠的体制约束下,H电厂深入探讨,从人才队伍、培训管理、员工需要出发,通过构建完整的培训体系,实施培训管理创新,给企业发展注入新的活力.     

信息调度运行检修体系管理创新

本文介绍了四川省电力公司创新构建信息系统调度运行检修体系的背景、主要内容以及做法,并总结了其实施后的成果。     

建立面向知识经济的企业创新体系

企业创新体系是国家创新体系的主体。建立企业创新体系,必须从制度创新入手,通过技术创新,组织创新,管理创新等手段,充分利用企业内外的一切知识资源,最终形成企业技术进步的动力机制和企业发展内在机制。     

论企业创新机制及创新体系的构建

企业的创新机制及创新体系的构建是保证企业不断发展的生命力源泉,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展下去,就必须适应时代的要求,不断地以各种各样的创新取得企业竞争优势的不断延续,因为企业创新机制及创新体系的构建可确保企业最大程度上适应当今瞬息万变的市场需求,所以当前企业创新机制及创新体系的构建研究也就成为了当今非常值得研究的重要课题。     

谈企业管理创新

在知识经济的时代 ,管理创新是企业生存和发展的必由之路。文章论述了管理创新的行为以及观念创新、技术创新与管理创新的关系 ,管理创新的模式和主题 ,企业家精神以及企业家的创新管理职能 ,指出管理创新具有重大的作用和意义。     

新时代中国国家创新体系建设:从工业化创新体系到城市化创新体系

国家创新体系是新时代中国建设创新驱动型国家和向高质量发展转型的重要手段。本文首先总结了中国工业化时期国家创新体系的特征,即以中等教育为主的中低层次人力资本投入体系、以银行间接融资为主的资金投入体系和以技术应用为主侧重于对技术二次开发的创新产出体系。随着中国从工业化时期向城市化和服务业时期转型,本文根据OECD的研究提出了高质量发展时期国家创新体系的框架,即以知识生产和分配这一内核为中心,通过科研机构、企业、消费者和政府等创新主体的互动式学习进行知识生产和知识分配,外围则是国家创新体系建设的关键支撑"部件"(新"基础设施"、需求、技能、金融体系和制度)。文章最后对国家创新体系五大板块的建设重点和内容进行列述,这些内容基本反映了高质量发展和建设创新型国家的关键难点和重点。     

企业人力资源管理创新与劳动标准体系分析

1．1劳动标准概念的内涵界定。自20世纪90年代以来,对于劳动标准概念的界定,中国劳动经济学界进行了理论创新,提出了广义的劳动标准的概念。广义的劳动标准内涵除了包含狭义的劳动标准内涵之外,还包括那些劳动领域的定性规范以及更宽泛的描述性规定。这是关于广义劳动标准的看法。坚持广义劳动     

农产品加工企业管理绩效评价体系创新研究

管理活动是贯穿于整个企业活动的始终,管理绩效的高低关乎企业生死存亡.农产品加工企业作为农业产业化经营的重要载体,大力发展农产品加工企业是促进现代农业发展,增加农民收入的必经之路,建立农产品加工企业管理绩效评价体系显得尤为重要.因此本文就目前的陕西农产品加工企业的管理所存在的问题进行探讨,并对管理绩效评价体系进行创新研究...     

构建国家创新体系的未来企业创新思路

企业创新在国家创新体系中处于骨干地位,并在技术创新系统中处核心地位,在知识应用系统中处主体地位,应克服当前企业制度失败,市场失效和系统失效障碍,构建企业的文化创新,制度创新,技术创新和功能创新的新思路,这既有利于我国国家创新体制的建设,又有利于我国国有企业的解困,建制与创新。     

知识型企业的创新管理

人力资源管理创新知识型企业的特征表现在,它是一个知识密集型、信息密集型、人才密集型的结合体,它的基本模式是以科技为支撑点,以和世界经济环境接轨为条件,以知识型人才为基础。现代企业的竞争是人才的竞争,“争天下者必先争人,取市场者必先取人”。因此,凯华始...     

企业管理创新问题的探讨

管理是企业的永恒主题。在新形势下企业管理如何创新,文章指出,最为主要的是观察创新、组织创新、产品创新和市场(营销方式)创新。     

构建国家创新体系的企业创新之路

国家创新体系是由政府机构、企业、科研机构和高等院校,以及技术支撑服务系统相互依存组成的一个有序的网络结构,按照相关的法律、法规、政策和道德规范,开展新知识和新技术的创造、扩散和使用的活动,最终目的在于提高经济竞争力和综合国力。显然,企业在这个创新体系中的地位和作用是必不可少和无法替代的。     

企业持续创新体系运行机制研究——以海尔为例

企业要实现持续成长,就必须坚持持续创新。以20多年来通过持续创新获得持续成长的海尔集团为案例,构建了以技术创新、市场创新、管理创新为内容的核心体系及以战略创新、组织创新、制度创新、文化创新、服务创新等为内容的支撑体系,阐明了持续创新体系内部的相互关系,揭示了其成长机制、协同机制、内生机制等企业持续创新体系的运行机制,为企业成长管理提供了思路。     

论国家创新体系中的知识管理

一、国家创新体系是知识经济发展的产物创新与技术进步的思想由来已久。1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特提出创新概念。5 0年代中期以后出现的经济增长理论以及近年来发展声势浩大的新经济增长理论,以及美国经济学家J·施穆克勒、N·罗森伯格和英国经济学家克里斯托弗·弗里曼为代表,对技术进步与经济结合的方式、途径、机制以及影响因素的研究,大大深化了对这个问题的认识。新增长理论认为,知识和资本一样,是一个生产要素,它是“内生”于经济活动中的,起源于企业为获得最大利润所做的投资决策努力。因此,尽管某些特定的技术突破或…     

基于区域创新体系与国家创新体系差异的陕西区域创新体系完善研究

虽然区域创新体系与国家创新体系在诸多方面存在一致性和互融互动性的联系,但其作为国家创新体系的子系统,不仅在创新要素构成的层次与边界,而且在创新活动的功能与定位等方面都与国家创新系统存在明显的差异。目前,陕西区域创新体系却存在着简单对应和复制国家创新体系、与国家创新体系缺乏互融互动和区域内空间布局不均衡等问题,严重制约了陕西区域创新效益的提高,必须采取有力措施加以调整。     

企业内部预算管理的创新模式

预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节，这一观点正得到越来越多有识之士的认同。有些企业和集团根据各自的实际情况提出了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的”现代理财观念，并且建立起一套行之有效的内部预算管理模式。     

21世纪中国企业市场营销创新体系研究

随着中国加入WTO，中国企业面临着与跨国公司的全球市场竞争。为应付21世纪全球竞争的新挑战，中国企业必须在经营管理上进行全面和全方位的创新。本文在回顾20世纪市场营销理论发展的基础上，论述了新的环境条件下中国企业市场营销创新的客观必然性，并从营销观念、营销产品、营销技术和营销组织等方面阐述了21世纪中国企业市场营销创新体系及其主要内容。