河南服装企业销售物流信息化建设

本文通过分析河南服装企业的物流现状和问题,指出影响服装企业销售物流的因素,在此基础上建立了服装企业销售物流管理体系,构建了服装企业销售物流信息系统。信息系统将帮助河南服装企业克服现有的物流矛盾,支持服装企业健康、快速的发展。     

企业销售物流中的成本控制手段研究

在现代企业建立的大物流网络中,企业销售物流无疑是整个物流网络中的重点。在这一过程中,如何实现成本的最优化已经成为学界研究的重要方向。在企业销售物流成本控制中,发现现有成本控制模式的问题并提出对策是文章的主要写作目的。文章首先明确了企业销售物流对于企业发展的意义,分析了企业销售物流的内涵,指出不同企业销售物流成本控制方式存在的问题,为企业销售物流成本控制方法提出了建议。创立了以消费者需求为导向的新型物流选择模式是文章研究内容的主要创新点。     

产品生命周期视角下的销售物流策略分析

市场营销战略需要销售物流提供全面的后勤支持,一个能够依据营销需求变化做出迅速反应的柔性化和高效率的销售物流系统,可以为企业在日益激烈的市场竞争中赢得竞争优势.基于此,本文分析了处于生命周期不同阶段的物流特点,并提出了相应的销售物流策略.     

服装连锁企业销售物流流程合理化探讨

销售物流合理化是使服装连锁企业产品从企业端到客户端实现有效价值转移提升的重要途径。文章主要从服装连锁企业销售物流流程的角度,从仓库管理作业流程、确认订货后流程、物流配送流程、销售物流信息化流程等方面对服装连锁企业销售物流流程合理化问题进行探讨。     

我国啤酒销售物流探析

目前,我国啤酒市场竞争激烈,对销售物流成本的有效控制已成为不可小视的另一个利润源。建立高效的销售物流体系已成为啤酒生产企业竞争力不断提升的途径。本文基于国内啤酒销售物流现状,结合实例对啤酒销售物流的发展提出一些建议。     

如何基于成本优化销售物流服务

随着对物流这个第三利润源泉的挖掘,物流在吸引、保留客户方面的重要作用越来越被人们所认可,销售中的物流服务已经不再是一时、一次性的问题,它成为了企业销售战略中的一环,如何对物流服务进行优化已不可回避。销售物流存在服务水平单一、缺乏市场调查、忽视物流外包等问题。做好优化销售物流服务应制定多物流服务组合、开发差别化物流服务,借助外部资源提高服务水平。     

汽车企业的销售物流研究

随着国内汽车工业不断发展,汽车物流运输总量也在不断扩大,汽车制造商们包括与第三方物流企业之间的竞争变得越来越激烈。汽车销售物流在汽车生产与销售之间起到一个承接的作用,它一端连接汽车制造商,另一端是有汽车产品需求的客户,是汽车整车产品价值的最终实现过程。本文选择系统性分析汽车企业销售物流发展现状,从其中四个问题分析影响汽车销售物流效率的原因,得出结论。     

网络销售时代,关于物流企业成本核算方法的探讨

伴随着网络技术的不断发展,电子商务这平台已经成为大多数商家的必争之地,越来越多的商家从线下跻身到线上销售,网络销售的迅速发展在给物流企业带来了巨大商机的情况下,同时也给物流企业带来了不小的挑战。近年来,物流企业数量不断的增长,其规模和资质参差不齐,为了更好的提高自身企业的竞争实力,成本核算这一块工作至关重要。本文重点探讨了在网络销售时代,物流企业成本核算方法方面的问题。     

浅析卷烟销售网络与现代销售物流的关系

卷烟销售网络是物流资源,销售物流产业发展前景广阔。用好卷烟销售网络物流资源,发展销售物流产业,是提升卷烟销售网络质量,提高竞争力的需要。烟草发展销售物流产业,具有诸多优势。     

网络销售时代，关于物流企业成本核算方法的探讨

伴随着网络技术的不断发展,电子商务这平台已经成为大多数商家的必争之地,越来越多的商家从线下跻身到线上销售,网络销售的迅速发展在给物流企业带来了巨大商机的情况下,同时也给物流企业带来了不小的挑战。近年来,物流企业数量不断的增长,其规模和资质参差不齐,为了更好的提高自身企业的竞争实力,成本核算这一块工作至关重要。本文重点探讨了在网络销售时代,物流企业成本核算方法方面的问题。     

销售通路网络策略模式与选择

销售通路网络建设对企业营销成败具有至关重要的作用。就生产企业而言，可供选择的销售通路策略模式主要有三种：正向拉引主导型、逆向推进主导型和正向拉引与逆向推进结合型，且每种模式具有不同特点，适用于不同的企业。     

基于供应链的汽车销售物流运作模式优化研究

本文引入供应链导向的管理思想和理论,对汽车销售物流进行系统分析,并对如何构建一个科学合理的销售物流运作模式提供了一系列优化思想;在汽车销售企业整合物流业务,降低物流成本、增加顾客满意度、提高资源和信息共享程度等方面具有一定的理论和应用价值。     

红酒销售的多渠道探索

为了解决葡萄酒销售通路受阻的问题，前段儿时间，业内资深人士张乐平先生提出了“红酒区域营销商”的概念。张先生的观点是这样的：随着社会分工的细化，单一企业和少数产品建立经济规模的自有销售网络的可行性越来越差，葡萄酒企业要     

企业销售物流的系统优化

随着经济全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.销售物流是生产企业赖以生存和发展的条件,又是企业本身必须从事的重要话动,它是连接生产企业和消费者的桥梁.     

石油化工类销售企业仓储管理实务探析

对于石油化工类销售企业来说,物流成本是企业销售费用的重要组成部分,而仓储是物流运输的核心环节,因而仓储成本在物流成本中占比很高。所以,研究和分析当前销售企业在仓储管理中存在的问题和不足之处,并提出有效的改善措施,优化仓储管理、保障库存的合理性、加快物资周转、确保货物安全,就显得尤为重要。     

公司销售物流的内涵及运作模式探索

本文通过介绍销售物流的内涵及运作模式,并以笔者所在实习公司上海维格拉印刷器材有限公司为例,对该公司销售物流的运作形式及情况等进行了描述,并在此基础上提出了为其优化销售物流的一些对策和构想,以期有利于企业能在激烈的市场竞争中增强实力,取得优势地位。     

销售标准化的创建执行及对销售绩效的影响

通过描述与分析销售标准化对销售绩效的影响,认为企业实施销售标准化有利于提高销售绩效;产品、顾客群体及销售渠道影响销售标准化的创建;销售人员的选拔、培训与考核及销售管理与控制体系影响销售标准化的执行,销售标准化、销售人员选拔培训与考核及销售管理与控制体系综合影响销售绩效;企业应根据所处的发展阶段及市场环境的变化,不断调整销售标准化的流程与构成要素,实现销售流程再造,实施新的销售标准化。     

煤炭企业销售物流管理初探

我国是一个储煤大国,也是一个产煤及煤炭消费大国。众多的煤炭企业在煤炭销售过程中的物流管理就显得尤为重要。统筹协调煤炭企业自身的物流管理,建立现代物流管理体系,保障煤炭企业物流畅通是煤炭企业销售的重要工作内容之一。利用现代物流管理理论结合我国煤炭企业现状建立科学合理的煤炭企业物流管理体系已经成为我国煤炭企业销售发展的趋势。本文通过分析我国煤炭企业销售物流管理的现状及问题,提出了相应的解决建议。     

浅谈石油化工销售企业物流保险策略的选择

随着石油化工企业经营的集约化,化工产品物流业务对第三方物流的依赖程度越来越高,第三方物流也逐步成为经济领域中最热门的新兴行业之一.石油化工销售企业面对传统物流保险成本过高,同时第三方物流企业又要面临代位追偿等问题,必须通过细化分析物流风险类型,采取相对应的物流保险策略,才能进一步降低企业的物流风险和物流成本,增强产品的市场竞争能力.     

基于竞争战略的销售物流模型构建研究

销售物流的主要任务在于完成企业产品和劳务的输出,并形成对生产经营系统控制的反馈因子,特指企业生产出的产品从生产地到用户这一时间和空间上的转移。竞争战略是企业战略的重要组成,又被称为业务层次战略或者SBU战略,现代竞争战略之父迈克尔.波特主要将竞争战略分为总成本领先战略、产品差异性战略和聚焦战略三种类型。这三种战略各有各的特点,但是都离不开强有力的销售物流的支撑。本文旨在构建竞争战略下企业的销售物流模型,希望能为相关的研究提供重要的参考价值。