第三方物流在企业采购与销售中的应用

物流业的快速发展，将成为我国国民经济新的增长点。本文在介绍了第三方物流和第三方物流企业之后，剖析了企业传统的采购与销售模式存在的弊端，提出了企业如何通过第三方物流实现采购与销售。并根据第三方物流在我国应用存在的问题，提出了企业机构和业务流程改革创新的方向。     

论制造企业的采购物流管理

制造企业物资采购将成为企业未来的利润创造源，采购物流管理是实现这一利润源的保障。本文对创建企业采购物流管理中的采购分析、供应商的评价选择及双方信息共享进行了论述。     

第三方物流在酒店管理发展中的应用

分析了第三方物流在酒店管理应用中的独特优势,对如何在酒店管理中更好地应用第三方物流提出了策略参考,以期为提高酒店行业的物流管理水平带来一定的参考意义。     

第三方物流联合采购攻略八策

指出联合采购目前在我国开展不足,第三方物流企业可以采取与银行合作等八项措施,解决联合采购面临的问题。     

电子产务时代的第三方物流管理

以物流方式和物流条件讨论为重点,对物流与电子商务的整合进行了探讨,并结合外代系统的业务实践,提出了传统运输服务企业在向第三方物流企业转化过程中应采取的方针和策略。     

网络时代的第三方物流管理

<正> 20世纪80年代,欧美发达国家出现了专门从事物流活动的一种新型的生产组织——第三方物流企业。第三方物流管理是指生产企业为突出自己的核心竞争力,集中精力搞好主业,把原本自己处理的物流管理活动,以合同的     

TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用研究

随着经济技术的发展,第三方物流企业也发生了翻天覆地的变化,传统管理会计把视野局限于企业之内,从而使得企业成本战略定位有失合理,企业的成本问题成为企业发展的关键,取得成本优势,便可以在市场中脱颖而出。作业成本法存在主观性强,忽视闲置产能等缺陷,难以在企业中推广。本文旨通过介绍时间驱动作业成本法,并将其应用于第三方物流企业可行性和重要性进行分析,为其他物流企业探索利润源泉,降低成本提供指导意义。     

第三方物流企业成本管理与控制

在新的世纪,企业所处的竞争环境发生了重大的变化,并且对传统的经营管理模式提出了挑战。文中分析了第三方物流企业成本管理与控制中存在的问题并提出相应解决措施。     

客车制造企业采购物流外包方案设计

针对某客车制造企业的物流现状,通过分析企业存在的问题,本文作者从第三方物流公司市场总监的角度为其设计了物流服务方案,以保证某客车制造企业的零部件及时、准确、高质量地供应,进而提升其物流管理水平、降低物流成本及减少资金积压。     

第三方物流服务采购流程及实例分析

简要介绍了第三方物流的发展状况,重点阐述了第三方物流服务采购流程,并以宝洁公司为背景进行了实例分析。     

关于第三方物流理论的研究综述

本文概述了第三方物流的理论基础及国内外对第三方物流的研究现状，并在此基础上提出了国内外对此研究存在的问题。     

供应链的逆向物流管理

论述了逆向物流的内涵、构成和特点，分析了实施逆向物流管理的优势，阐述了如何管理企业的逆向物流系统，最后对逆向物流管理的趋势进行了探讨，指出第三方物流是逆向物流管理的趋势。     

物流管理的演进

通过回顾和研究精流管理的演进所程．我们可以清楚地发现每一种新理念的提出都有其必然性．这对于研究现状和展望未来物流管理的发展趋势大有裨益。     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

数据挖掘在第三方物流企业中的应用

分析了数据挖掘技术在第三方物流企业中应用的优势,探讨了第三方物流企业运作中数据挖掘技术面临的问题并提出解决对策。     

现代物流发展及管理运作研究

分析了我国“物流热”现象,介绍了欧美物流思想的发展,结合实例说明了欧美ＴＰＬ的发展、问题及其对供应链创新的影响。     

某不锈钢制造企业物流成本控制研究

随着现代物流的迅速发展,物流成本管理日渐成为企业物流管理的核心部分,科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。文章从企业物流成本控制的理论研究出发,针对某不锈钢制造企业物流成本控制方面出现的诸多问题,探讨出适应该公司发展的物流成本管理战略,有利于其在激烈的市场竞争中生存与发展。     

第三方物流在灾害应急物资管理中的应用研究

应急物资管理是应急物流中关键的一个环节,管理好应急物资对于做好应急物流有着重要的作用。本文从物流的六要素入手分析了灾害应急物资流动的特点,描述了应急物资管理的流程,阐述了第三方物流参与灾害应急物资管理的优势,提出了第三方参与管理的模式。     

国外第三方物流的产业比较和特点

通过对国外发达国家的第三方物流产业现状，物流需求方的评价及第三方物流企业运行特点的比较研究，以对我国发展物流产业，培育第三方物流市场有所启发。     

东大化工的物流管理整合

编者按：１９９８年东大化工在陷入濒临破产的困境中,积极探索,大胆创新,及时引入了物流管理思想,实施了开发第三利润源的物流管理整合。东大化工从改革运输体制、发展第三方物流入手,与供应商和分销商结成战略合作伙伴关系,并以信息技术平台为支撑,整合物流组织体系,再造产销业务流程,重构仓储管理模式。通过物流管理整合,东大化工有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益,不仅扭亏为盈,而且企业管理水平显著提高,市场竞争力大大增强。作为国家经贸委确定的全国３４家现代物流工作重点联系企业之一,东大化工整合物流管理的做法与经验值得其他企业参考借鉴。