探索视频网站的未来风行网三问三答

视频网站的经营模式一直为业内外所关注。未来究竟如何发展？一家中国专业视频网站对此提出了三问，并试图在实践中找到答案。     

视频网站内容生产模式比较

纵观国内外视频网站的发展,都经历了从强调内容数量到提高内容质量的过程,视频网站的内容生产模式也从单一的UGC或PGC模式发展到PGC和UGC共存。本文首先总结了视频网站UGC和PGC内容生产模式的特点;然后从内容生产理念、盈利模式等方面对比两种模式的差异;最后通过对国内视频网站的分析,提出了两种生产方式的发展趋势,促进我国视频网站内容来源进一步丰富,提高内容质量,扩大分销渠道,丰富盈利模式。     

视频网站的成本与赢利模式探讨

网络视频市场规模增长迅速,但国内视频网站连续亏损。本文分析了视频网站的主要成本,概述了其在赢利方式多样化上的探索,认为加强新媒体属性、网络视频营销、自制网络影视剧都是追求广告收益。短期内,视频网站依然固守"免费+广告"模式;从中长期看,"广告+付费"模式将成为主流。视频网站应充分发挥其在数字化发行和分销中的作用,加强与大型影视、传媒集团的战略合作,才有可能真正赢利。     

SNS网站与视频网站的融合模式研究

近年来,web2.0的两个重要应用———SNS网站与视频网站纷纷合作,走向融合.文章解释了SNS网站和视频网站的互补需求,分析了SNS网站和视频网站融合的原因.基于典型案例分析,归纳出SNS网站和视频网站融合的四种主流模式.之后对融合模式进行了优劣势分析,认为SNS网站与网络视频的融合是大势所趋的,收购模式和视频网站SNS化是近期的主流,而自建模式和委托模式将是未来的方向.     

民营视频网站突围之路

自从中国网络电视台成立后,传统卫视也纷纷推出网络电视台。无论是从牌照颁发、节目内容版权等方面,以央视网络电视台为代表的“国家队”都有着民营视频网站难以追赶的优势。实际上,“国家队”视频网站的成立主要是针对目前视频网站两种主流模式,一是以PPS为主的视频直播、点播模式,另一则是以优醋网、土豆网为主的视频分享模式。     

从视频网站崛起看电视节目创新

随着互联网的高速发展,给人们带来诸多便利,人们除了上网浏览网页还能通过国内视频网站研究网络观看视频,视频网站得到蓬勃发展。近年来,视频网站越来越多,传统电视媒体也参与到视频网站的竞争中,但是由于他们更倾向于使用母台的品牌与资源,所以缺少特色,发展缓慢。然而,与此同时,国内视频网站的高速发展,也带给我国电视节目带来极大的冲击和影响;对我国电视节目在传播过程中提出了更高的要求。本论文结合视频网站的特点深入分析其冲击原因与具体表现和内容。并从我国视频网站的发展现状、遭遇瓶颈,从政策、市场、受众、特色、版权等方面来进行一步深入的了解和分析,指出我国电视节目未来发展趋势和模式创新思路,从产品战略,广告营销战略,以及品牌推广战略来进行深入研究,探讨适合我国电视节目发展的经营战略。     

新媒体环境下视频网站营销模式之争

新媒体环境下视频网站经过几年的发展,已经火爆异常,但是盈利模式却成为各视频网站的诟病。如今国内的视频网站主要以模仿视频元老YouTube的视频分享、点播类模式和美国Hulu的正版视频内容模式为主,并没有自身独特的盈利模式,各视频网站都在经受着“商业模式”之痛。     

网络自制剧的运营模式初探——基于对国内几大视频网站的分析

本文通过对国内几大视频网站网络自制剧的内容提供与制作、发行渠道、盈利模式、传播策略、受众互动与反馈等方面的分析,总结归纳出目前国内网络自制剧的三大主流运营模式,即"微平模式"、"链条模式"、"终端衍生模式",以促进其更好地发展。     

视频营销的未来走向

以PPTV网络电视为代表的视频网站正在尝试与内容产业链上游进行合作。那么,对于视频网站的广告价值,广告主有着怎样的判断？对于网台联动模式,广告主又抱着什么样的态度？     

乐视：从视频网站到生态系统

十年前的11月，乐视网正式成立，6年之后在中国创业板上市，到了今天，乐视网已经成为唯一一家在境内上市的视频网站，也是全球第一家IPO上市的视频网站。长期以来，乐视一直致力于打造垂直整合的“平台＋内容＋终端＋应用”的完整生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等领域。去年年末，乐视提出了“颠覆，全屏实力”的新概念，旨在打通五屏跨界，颠覆视频观看方式传统，为用户提供垂直整合的完整产业链，甚至改变人们的生活方式。     

风行网：打造新一代视频平台

经过多年白热化的竞争，目前视频企业已从过去的400家缩减到还有十来家成规模的视频网站。在硕果仅存的十来家视频网站中，有一半都是有大平台支撑的视频网站．也即俗称的“富二代”。还有一些是走了网网融合路线的视频网站．而风行网则走了差异化的第三条道路一台网融合模式。     

网络视频的运营模式及发展趋势探讨

中国网络视频行业发展迅速,用户规模不断增加.在高额版权费面前,仅靠视频广告支撑的盈利模式显然不够.探讨网络视频的三种典型的运营模式,指出各视频网站必须发挥自己的优势,尽快整合产业链上下游资源.未来将出现集内容的采购、分发和生产于一体的综合的大媒体平台.     

从乐视模式看互联网视频行业的发展趋势

2014年,互联网视频行业竞争风起云涌。各大视频网站纷纷通过追求内容的差异化来抢占行业高地,优秀的视频资源版权费屡创新高,多屏联动、自制、版权、并购成为了互联网视频行业的关键词。一时间,互联网视频的客厅大战揭开序幕。乐视网以其独特的"大生态模式",开创了互联网视频行业的创新发展,轻松实现了公司全媒体战略的转型及盈利。本文尝试对"乐视模式"进行分析,进而发掘中国互联网视频行业未来的发展趋势。     

浅析视频分享网站的赢利模式

视频贴片广告是视频分享网站最普遍的赢利模式。近来网络版权的暴涨,UGC内容不可控,使得这种模式难以持续。结合"三网融合"的趋势和互联网成功的商业模式,提出视频分享网站几种可能的赢利模式。并认为只有上游有产业链支撑、中游有良好的客户体验、下游有强大的营销和分销能力,视频网站才能走出一条良性发展的道路。     

优酷2011年全新刊例发布,彰显视频内广告独特价值

继2010年11月8日中央电视台黄金资源广告招标会成功举办之后,中国第一视频网站优酷网（YOUKU.com）在北京也正式发布了2011年度广告刊例。在新刊例中,以贴片广告、暂停广告两大形式为主的视频内广告（In-videoAD）作为优酷最核心的黄金资源，保障了规模化、主流化的互联网电视营销模式在2011年可以得到更大发展。同时，优酷对视频内广告进行了投放优化，提升精准度，净化投放环境。     

新华社与开心网合作 暗战互联网视频主导权

7月1日，中国的国家通讯社新华社开始在欧洲的一些超市和中国大使馆播放英语电视新闻节目。在这行动前，由新华社音视频部打造的“新华社电视”在6月16日已经以“机构用户”的名义登陆了SNS公司开心网的首页。这次入驻开心网的“新华社电视”除了即时发布最新的电视新闻外，还将模仿美国CNN与FACEBOOK的合作模式，在开心网上建立自己的“粉丝”群，借助社交网站点人气、交互和评论功能来提升还处于起步阶段的“新华社电视”的影响力。据了解，今年年底电视节目日首播量将达到480分钟的新华社音视频部，长期以来一直缺乏足够的终端出口和销售渠道，为改变这一情况，新华社一直在寻求新媒体业务的出口。除了与开心网的合作外，新华社还将探索将海量的视频资源向视频网站、门户网站来出售。截至7月4日，“新华社电视”现在在开心网上的粉丝已经超过了20万。而新华社根据电视报告动态不断更新的新华社十大主播、十大电视评论员、海内外十大出镜记者也成为粉丝心目中的“明星”。     

第一视频的奥运推广五部曲——专访第一视频网站执行总裁王淳女士

凯歌重奏：以奥运为契机实现视频品牌升位 如果说几年前视频网站的竞争格局还是一片浑沌，如今的市场格局已然日益清晰。第一视频，作为国有控股企业，集网络视频播放、内容制作发布、手机电视、广告营销等于一体，逐渐成为领军中国网络视频的新传媒。尤其在牵手奥运成为2008北京奥运国际新闻中心的新媒体合作伙伴后，品牌形象大大提升，王者气质日显。那第一视频在奥运期间采取了哪些推广方式做了哪些活动，带着问题，我们采访了第一视频网站执行总裁王淳女士。     

悠视网专注主流娱乐视频

“我们是最像Hulu的视频网站”，悠视网CEO李竹在采访时如是告诉《广告主》杂志。作为国内较早定位于网络电视的视频网站，悠视网从成立之初就定位为提供电影、电视剧、动漫、体育赛事等高清正版内容的主流娱乐视频网站，通过点播与直播相结合的方式实现了视频节目的多元呈现，并通过P2P传输技术实现了带宽成本的有效节约。     

北京人民广播电台的多元化经营之路

纵观国内广播行业，大多数电台的经营收入是来自广告经营，有些电台甚至这到100％，而大洋彼岸的美国广播行业收入泉源却是由媒体广告、相关产业经营、与媒体无关的产业经营（比例约为4：3：3）三大块构成，这种金三角的经营模式一直是美国收入的基石，而在呼啸全球的金融危机面前，这个三角势必会比单一的经营模式要靠谱的多。在国内众电台所进行的多元化经营中，     

优酷土豆 移动视频商业化元年到来

营销者说视频广告收入持续高速增长,已经成为广告主不可缺失的主流传播平台。2013年,优酷土豆将继续扩大视频营销的主流影响力。2012年,视频网站的用户规模和浏览时长跃居互联网各应用第一,庞大的用户规模支撑着视频广告收入持续高速增长。以视频网站为基础的视频营销已经成为品牌广告主不可缺失的主流传播手段。