浅谈如何加强煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

浅谈如何加诅煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

试论外贸企业应收账款的审计方法

应收账款是企业日常生产经营所发生销售行为而形成赊销方式的一种债权,应收账款赊销的作用主要有:促进销售、减少存货,是企业拥有并经过一定期间才能兑现的债权。外贸企业因经营领域的不同,会涉及到多元化市场和特殊的结算方式。随着市场竞争日趋激烈,信用销售的广泛应用,以及对外赊销量的不断增加,应收账款也随之逐渐增多,货款逾期现象也不断增加。为此,外贸企业对回收应收账款就显得更为重要,只有保证应收账款安全收回,增加企业的现金流;同时能否安全、及时收回应收账款直接关系到外贸企业的可持续发展。所以审查外贸企业应收款项对于证实企业资产,促使企业加速资金周转和流动性,揭露其存在的问题,提高企业资金的使用效益都具有十分重要意义。     

应收账款风险的衡量与防范

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险,同时其的存在也会给企业带来经营风险。因此,企业不仅要充分发挥应收账款能扩大销售、增加利润的特殊功能,而且要将其风险降到最低程度。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响因素、管理措施等方面进行了有益的探索。     

企业应收账款收回不力的原因分析

赊销企业的内部原因 赊销企业内部造成应收账款难以收回的原因主要有:赊销前的信用政策、赊销时的审批控制和赊销后的管理办法.     

浅析企业应收账款管理

目前,我国多数企业为了应对激烈的市场竞争,都采用赊销方式来销售商品。企业的赊销活动必然会带来资金占用,机会成本增加,收账费用增加,坏账损失加大等问题。企业如何加强应收账款管理,减少坏账损失,加速资金的收回,是企业在市场中占有一席之地的重要前提。本文针对企业在应收账款管理中普遍存在的问题,提出加强企业应收账款管理的几点建议。     

如何加强对应收账款的管理

在企业的流动资产中，应收账款一般都占有较大的比重，特别是一些国营老企业，应收账款不能及时清收，严重地影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险。纠其原因。首先是未对应收账款按风险程度进行信用管理，目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。其次是没有完善的收款政策和措施。之后便是长期不对账、没有明确应收账款管理的责任部门及缺少对应收账款进行辅助管理等因素。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

如何加强应收账款管理

应收账款，是企业因销售商品(产品、材料)、提供劳务等而向客户应收未收的款项，形成应收账款的直接原因是赊销应收账款的形成增加了企业风险，特别是现在，客户拖欠企业账款者越来越多，收回账款的难度也越来越大，已严重制约了企业的生存与发展。因此，企业必须要加强应收账款管理，认真分析信用成本，合理确定信用政策，及时收回账款，以促进企业稳定与健康的发展。     

浅谈企业应收账款的科学管理

我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。     

应收账款的催收方法及策略

应收账款产生于企业的赊销行为。在激烈的市场竞争中赊销能使企业的商品得以销售,实现企业的销售目标及利润目标。但赊销的前提是假设因赊销而形成的应收账款能按期如数收回,否则不仅利润目标无法实现,而且是血本无归。因此,如何使赊销而产生的麻收账款按期如数的收同,则成了企业财务管理营销管理的一个重要课题。     

浅谈如何提升中小企业应收账款的管理水平

随着市场经济的发展和竞争的日益加剧,企业在商品交易中灵活运用赊销手段,是企业快速占领市场,使企业发展壮大的一项策略。但是赊销会使企业应收账款增加,应收账款管理不善就会导致坏账损失,从而影响企业的经济利益。文章从应收账款的产生原因和现状入手,分析了目前我国应收账款在核算和管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

浅谈企业应收账款的形成和管理

随着现代商品经济的发展,市场竞争日趋激烈,赊销的应用也就日趋广泛.适当的赊销可以提高企业市场占有率,然而不良的赊销将造成企业应收账款的激增,这严重影响了企业的生产和发展.企业进行应收账款管理的目的是及时、完整的收回被欠货款,保证企业的生产经营活动能够有足够的营运资金,降低企业的营运风险.对于一个企业来讲,应收账款的存在,本身就是包含一定风险的,应收账款的作用也是两面性的：企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力;同时企业又希望尽量避免由于应收账款的存在和难以收回而给企业带来资金周转困难、坏账损失等问题.本文将以介绍应收账款基本概念为基础,首先对当前我国企业应收账款基本状况进行基本分析,然后重点通过运用相关方法进行分析研究,针对相关问题提出完善应收账款管理的建议.     

企业应收账款风险的成因及对策分析

在社会主义市场条件下,市场竞争激烈。企业为了能在市场竞争中占有一席之地,就必须扩大销售,赊销正是达到这一目的的重要手段,应收账款是赊销的产物。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收账款风险应严加管理。在此本文将对企业应收账款风险的成因及对策进行了初步探讨。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

旅行社应收账款的信用风险与防范初探

如今旅游业已经由卖方市场转为买方市场,市场客源竞争也日趋激烈。应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以扩大销售,但另一方面延迟了旅游企业的现金收回时间,增加了账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。文章从信用政策的制定、应收账款的日常管理,加快游行社信用制度的建立及信用体系的建设等方面对应收账款的信用风险与防范进行了有益的探索。     

企业应收账款管理分析

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。基于此,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

企业应收账款管理中存在的问题及原因分析

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,现代企业的商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现,但在销售额扩大的同时,大部分企业也形成了巨额的应收账款。因此,早日收回销售货款,尽量使坏账损失减少是企业严格管理应收账款的重要内容之一。企业的应收账款管理直接影响到自身运营资金的周转和经济效益。文章分析了企业在应收账款管理中存在的问题及原因,以期改善我国企业的应收账款管理。     

关于加强企业应收账款管理的几点思考

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,采取各种措施增加销售和收入,赊销方式是比较有效的措施之一.随着赊销方式的普遍应用,许多企业都面临着应收账款管理问题,应收账款管理的好坏,直接影响企业的资金周转和发展,企业应该采取措施加强应收账款的管理.本文主要是简单分析了企业应收账款居高不下的原因以及应收账款管理的现状,然后着重探讨加强企业应收账款管理的措施.