一人公司与个人独资氽业辨析

新《公司法》实施至今已半年有余，然而对于新法首次认可的一人公司而言，似乎并没有出现众人所预期的火爆。面对一人公司与个人独资企业，不少创业者仍然存在抉择上的困惑：一人公司与个人独资企业，到底有何区别？到底孰优孰劣？创业者又应如何抉择？本文试图为有意创业的人士解开这些迷惑。     

跟国王死磕

这里是三家互联网小公司向国王叫板的例子。对创业者而言，最不值得畏惧的恐怕就是大公司。     

平板太阳能的领导者

胡广良是创业者的楷模。这个楷模的意义不仅仅在于他领导五星太阳能，从十几个人的小公司威长为中国太阳能热利用产业十大领军品牌。更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励，他让每一个创业者都可以怀有这样一个希望——“如果我足够地努力，也可以像胡广良那样成功。”     

机会是留给有准备的人的

俗话说：机会是留给有准备的人的。对于创业者来说更需要积极寻找机会，做好准备迎接机会的来临并主动把握机会，从而创业成功。该案例讲述了华夏科创从创始到现在经历的几次重要的商机识别和开发过程，其成功和失败的经验对于初创公司和小规模科技仪器公司来说是非常值得借鉴的。     

有限责任公司

本栏目这期将为创业者提供一些各类公司的开业、变更及注销的知识。以提高创业者的运作效率。[编者按]     

风险投资

风险投资又称创业资本，源于20世纪40年代的美国硅谷。与传统的金融服务不同，风险投资是指在没有任何财产抵押的情况下，以资金与公司业务持有的公司股权相交换，投资是建立在对创业者持有的技术甚至理念认同基础之上的。     

一人公司与个人独资企业辨析

新《公司法》实施至今已半年有余,然而对于新法首次认可的一人公司而言,似乎并没有出现众人所预期的火爆。面对一人公司与个人独资企业,不少创业者仍然存在抉择上的困惑:一人公司与个人独资企业,到底有何区别?到底孰优孰劣?创业者又应如何抉择?本文试图为有意创业的人士解开这些迷惑。     

微语录

公司的命根子就是销售。如果创始人不能销售，公司很难持久稳定，所以所有创业者必须学会一个字：“卖”，否则就不要创业。——摘自徐小平微博     

大学生创业需闯五大『难关』

商场如战场，成就了许多精彩，也留下了不少遗憾：100个创业者中也许只有1人不亏本．1000个创业者或许只有1人小有成绩，10000个创业者方有一个商界精英。对大学生创业者来说，更是如此。虽然有国家政策支持．创业空间也日趋宽广．但由于知识单一、经验不足等原因，大学生创业者中失败的例子比比皆是。对此，为多家大学生企业提供管理和投资咨询的远卓公司董事郑立新分析说．大学生创业，除了要掌握一定的创业知识外．还需过好以下五大“难关”。     

有限公司的无限麻烦

当创业变得越来越容易甚至浪漫，当便利的企业中介服务无处不在时，创业者更需要关注相关细节，关注程序的规范。     

创造机会 知难而上

和上个世纪的创业前辈相比,新世纪成功者发展壮大的速度要快得多。人们发现,盛大、分众、百度等互联网创业企业,其创业者个人财富在几年之内的积累,已经迅速赶上并超过传统的创业企业需要十多年才能实现的发展高度。不同的时代有不同的创业模式，即使在美国那样高度发达的经济体中，依然不断有新生的创业公司走向成功，甚至有像微软、戴尔、谷歌这样的创业公司发展壮大为主流企业，所以，创业者们需要思考的是，在当下环境，应该怎么做更容易成功，而不是对别人已经走过的成功道路被堵死而耿耿于怀。     

富爸爸

28岁的年龄，刘松琳已经是个老创业者。很多人请他讲创业，二十四五岁的年龄，三年做出年收入过亿元的公司的确令人惊叹。何况他初中没毕业就出来混，做过杂七杂八的行业，更符合某些80后一夜暴富的想象。可他的同类，方太总裁茅理翔就说：“我们不是创业的好样本，比如，我有个有钱的老爸，人人都有吗？”     

“我只是一个走在路上的创业者”——专访高鼎天国际贸易公司董事长

“我看过一些资料，国内一些创业公司，平均寿命是2年，就是因为很多创业者的想法太多而且急进。我要做的是一个有自己企业文化，并且能吸引更多人才创造未来的公司。”     

“大公司好创造一个公司更好”

"硅谷教父"、创业大师史蒂夫·布兰克前不久携新作《创业者手册》来到中国。在近距离考察了中国创业生态并与硅谷比较之后,他认为中国创业者应该拥抱世界,同时努力开创适合自己的新模式。CE:你在《创业者手册》中提到"创业公司不是大公司的缩小版本",但我发现美国很多大公司会派遣他们的经理去学习创业课程,这是为什么?布兰克:关于这个问题我先从日本说起。上世纪50年代开始,日本在一片废墟上重塑了一个新经济体,这一过程充满     

乐居为何乐不起来

从乐居公司的情况来看,财务管理问题主要表现在制度创建不到位、创业者素质提高不及时,以及选拔的财务人员不合格等方面。由于创业者未能及时意识到上述问题的重要性,最终导致财务管理失控。     

警惕HR外包——关注人还是关注效益

当Community Lending公司数年前计划大力进入新领域时，公司高层认识到州与州之间的雇佣规则千差万别，要掌握这些并非小菜一碟。为了使工作展开更流畅，该公司就聘请专业人士来负责从工资表到制度方针等关于雇佣的一切事情。“最后我们得出结论，HR     

泼向创业者的冷水

激情燃烧去创业，但不要High过头，不然就成为飘荡在空中的炮灰。创业听起来是一件压力很大的事情，确实，当谈到创立一家公司，所有的创业者都如是说。它确实难，可它也没那么难。     

清—北创业帮

＂北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目,更愿意做有影响力的事情。＂＂清华创业帮低调,没有北大那么多妇孺皆知的公司,但每个细分行业的前几名几乎都有清华帮。＂虽然他们的创业路泾渭分明,但两条路通向同一个终点     

走上绝路的创业者

依然在路上的创业者们，要以更冷静的心态，和更智慧的生存方式，坚持前行。或许对于许多人来说，余洛屹的名字还依然有那么一点陌生，因为他远没有潘石屹、任志强这些地产大亨、新浪大V们如雷贯耳。但是，在江苏常州动漫业界，余洛屹和他的渔夫动漫公司，却颇有知名度。然而，在10月4日，这位51岁的“动漫才子”却以自杀的方式结束了自己的生命。而其背后的事隋，有媒体了解到，渔夫动漫公司经营困难已有相当长一段时间，期间，20多名员工在一分钱工资也不领的情况下，跟着他坚持了18个月!     

“带头大哥”胜过创业章程

本案例揭示的是创业者组建团队时，非常容易犯的典型错误。几个关系不错的人，认为优势互补，遇事集体商量着来就能成立一个公司，这个想法很天真。