阳光心态

那是很久以前我刚当信贷员没几天的事,一个衣着干净但打着几块补丁的人来找我想贷1000元买头牛,一个老信贷员把我拉到一边说：”别贷给他．他爹贷款100元．拖了上十年,去年才还清。” 我心中有了数。但又不好说他爹拖欠贷款我就不贷款给他,总得找个理由。     

"农民信贷110"真灵

3月7日，对于湖南省慈利县零阳镇仁和村的李新初来说，是个非常开心的日子，前几天，他还为购买小果树苗缺钱发愁，听说县农村信用联社开办了“呼叫信贷”业务，便抱着试试看的心理打了个电话，不到一个小时，城关信用社的信贷员就来到了他家中，当即为他办理了9000元购苗贷款。他感慨地说：“以前有事跑断腿，现在有事只动嘴。”     

在五千元存款单面前

<正>工商银行长乐县支行女信贷员李红同志,刚被提升为副股长不久,有一天,她的一个远房亲戚跑来找她,并自我介绍说:“我被一家公司聘请当经理,现在已谈妥一笔生意,请你行个方便给予贷款支持”.同时,这位亲戚看到小李家困县里扩建马路,正在折修房子,便不失时机地从随身所带的手提包内拿出一张五千元的银行活期存款单,暗示说要用这笔钱租用小李家的房子做公司的门市部,替她买平价的建筑材料,     

令人愉快的拒绝

素帕是马来西亚伯哈德地区的一个小工厂主,经营着一家木材厂,生意还不错。近来,素帕想扩大规模,购买一套价值400万林吉特(当地货币)的设备,但自己只有100万。于是到当地的国民银行申请300万的贷款。经过一系列烦琐的程序,反反复复跑了五次银行,补交了许多资料,遭遇了多个冷眼。两个月后,当他最后一次来到银行的时候,银行的信贷员告诉他不符合贷款条件。素帕想知道具体的原因,对方告诉他这是银行内部的事情。再想多问时,信贷员已经明显失去耐心。无奈之下,素帕只好跟他说拜拜。几天后,素帕的妻弟留学回来探亲,了解到他的情况,于是建议他到当…     

为什么会有这些现象?

浙江镇海人民银行自从划分为农业银行和人民银行以来,人事工作的紊乱现象是严重的,这里不妨举两三个具体事例说明于下。一个病号的遭遇长山营业所农村金融工作人员俞岳财同志因肺病未愈,曾发生吐血和晕倒现象,经透视证明以做内部工作比较适宜,他不上一次地向县支行反映过。8月17日,县农业银行综合股的方同志找他来板着面孔说:“我代表行长和你谈话,目前的农村金融工作任务重,干部少,你的情况主要还是思想问题……”。虽经俞同志再三哀求,仍然要他回镇南乡做农村金融工作。过了两天,县人民银行人事股王慧芳股长找他去,要他担任长山营业所的信贷员工作(这个工作是     

扶贫贷款不能“一放了之”

正近期下乡扶贫,听到一个近似笑话却又真实的故事:某贫困户贷款即将到期,信贷员上门催收,该贫困户说没钱还,信贷员问其去年借的一万元扶贫贷款干啥了?该贫困户说没干啥;又问贷款的钱放到哪儿了?该贫困户说没见到钱……信贷员大为疑惑,让该贫困户把"一本通"拿出来看看。一查,一万元贷款竟然从去年贷的那天起就一直"睡"在"一本通"账户上,从未动过。对此,有人会觉得"不可思     

一位信贷股长的遗产

干了一辈子的信贷,河南省平舆县工商银行信贷股长陈景元同志与世长辞了。他为妻儿老小留下些什么遗产呢?没有现代化的家具和高档电器。可是,他却给我们留下了廉洁奉公,衷于党的金融事业的宝贵的精神财富。一天,有位个体户为搞2万元贷款,给陈景元送来一个红纸包,里面至少也有1000元。陈股长先让他把红纸包收起来,然后说:“你不属于贷款对象,这个款不能贷。”第二天,那位个体户搬来了一位县里的领导,那位领导说:“他是我的亲属,给他办办,今后你有啥事,     

不畏强暴 坚持原则

<正>山头信用站干部伍世满的堂弟伍世贤,平时游手好闲,经常赌博.一天晚上他来向堂哥要求贷款.世满问他贷款的用途,他闪烁其词,不说实话.世满猜出了八、九成,严肃地对他说:“没有合理的用途,款是坚决不能贷的”.堂弟软磨硬缠都不行,转而恼羞成怒:“闲话少说,贷还是不贷一句话!”“不贷!”“好!痛快!当个干部就六亲不认,看我把你的房子烧个精光!”世满毫不畏缩地说:“别     

信贷员咋就成了“惧贷员”?

我最近在湖北省一个县做了些调研,发现有些农信社信贷员"惧贷",寻访了解之下,发现这背后还真有点"病因"。先说农户小额信用贷款。按规定,其当年到期收回率要达到97%,其他贷款当年到期收回率要达到99%,不达标扣当年20%的绩效工资;第二年再不能达标,取消贷款营销资格、扣发50%绩效工资、下岗收贷,而现实是90%以上的信贷员达不到标准。有这样的"大棒"在头顶上悬着,不少信贷员成了专职"收贷员"。     

“五个创新”应对小企业融资难问题

解决小企业融资难需要从以下五个方面进行创新：贷款技术创新,微小企业贷款是一项劳动密集型的业务,对信贷员的文化水平要求并不像高端金融那么高,但对入的爱心、责任心的要求却比较高;贷款业绩评价制度创新,对微型贷款企业的信贷员也应该有单独的考核办法,只要收益减掉风险之后的纯利润高于别人的,他就是一名好信贷员;贷款组织方式创新,小企业贷款可以由大银行专设部门办理,可以由社区型银行办理,也可以由专门的贷款公司办理;     

驻厂以后——郑州市人民银行驻厂信贷员工作情况介绍

前后的变化我们郑州市支行刚刚开始评功摆好,有些工厂听到了这个消息,就写信或口头给我行的驻厂信贷员表功送好。郑州油脂化学厂的同志来信说:“驻厂信贷员李洁凡同志,工作深入细致,经常到车间、仓库,帮助我们研究利用处理积压物资,清理拖欠的贷款。”农药厂的领导同志说:“我们厂子去年由亏转盈,也有老马(指驻厂信贷员马英杰同志)一份功劳。”汽车修配厂的张书记也亲自对我说:“你们银行工作深入,应该记一功。自从信贷员到厂里以来,咱们企业、银行的关系更加密切了。”这些话都一     

勤学苦练的好榜样——宋进瑞同志一年多时间内由新手成为“六好”信贷员

人民银行太原市支行的老信贷员们常说:“如果不知道底细,真看不出老宋是个新信贷员。”“老宋”是谁?他就是一年多以前刚由一家工厂调到太原市人民银行做信贷工作,最近被评为全省财贸系统“六好”信贷员的宋进瑞同志。 1962年秋天,宋进瑞由工厂初到银行工作时,他想,自己只有初中文化水平,过去搞的是警卫、档案、人事等行政工作,对银行工作一点不摸门,现在调我到这里来,能把这项工作做好吗?他有点犹豫。但是他想到自己是一个共产党员,应当坚决服从组织分配,怕困难是不对的,只要按照党的教导,下苦功夫学习。领导上分配他做信贷员,他愉快地接受了。     

大额贷户中存在的问题和应采取的对策——上思县农行62个万元贷户的调查报告

最近,我们对上思县农行、信用社1985年度62个万元以上大额贷款户的情况进行了调查.下面谈谈我们在调查中遇到的问题与应采取的对策.一、有问题的大额贷款的类型1、多头贷款.一种是化整为零.把全家大小人口分别单独立据申请贷款,骗取贷款;另一种是银信干部以贷谋私,超越权限.据调查,在62户中,多头贷款计有16户,占25.8%.如平福乡平福村农民黄剑平,到信用社要求贷款2万元搞木材生意,由于超过贷款审批权限,而该社副主任满胜群却对贷户说:“你要这么多的贷款,我没有这么大的权审批.”黄说:“我做生意赚得钱,给你茶水费.”这个副主任竟建议贷户以爱人、弟、两个儿子(一个九岁,一个十二岁)等五人分别立据、各借4,000元,合计20,000元.贷款已于今年四月到期,但至今却分文未还.     

死驴赚钱

一个城里男孩K enny移居到了乡下,从一个农民那里花100美元买了一头驴,这个农民同意第二天把驴带给他。第二天农民来找Kenny,说:“对不起,小伙子,我有一个坏消息要告诉你,那头驴死了。”Kenny回答:“好吧,你把钱还给我就行了!”农民说:“可我已经把钱给花掉了!”Kenny说:“那么     

坚持“三堂会审”防止风险贷款

坚持“三堂会审”防止风险贷款工商银行株洲市新华路支行罗绍兴以前，我们曾规定：发放５万元以内的贷款由信贷员审批，２０万元以内的贷款由信贷员和信贷股长两级审批，发放２０万元以上的贷款由分管行长审批。但是，这些规定有许多漏洞，结果不仅发放了一些不合理贷款，...     

加强借款人资产情况调查的若干做法

一．摸清借款人资产情况，是防范贷款风险，减少不良贷款极其关键的工作。有的信贷员在收到借款申请人所递交的会计报表，根本就不考虑报表所列资产的真假情况就直接进行信用等级测算，授信(或贷款)额度计算了；有的信贷员即使收到了经会计师事务所审计，并已揭示部分风险资产情况的审计报告，但也未必在贷款调查报告中予以反映，并在有关测算中予以扣除。     

服务的物化与物化的服务

北京邵女士的故事：老公出差上海，偶感身体不适。劝他去买些药，他说太忙没时间，而且张江这地方找家药店不知道多费劲。我放心不下，便上网查找。“浦东新区”有10多家药店，我打电话给老公落脚的酒店，问前台哪家药店离他们较近。“川沙好像离我们不远。不过，也不近。”已是晚上22点多，我试着拨了“养和堂川沙店”的电话，问可否送药上门，接电话的大姐说特殊情况可以。我要的是中草药，只能等到第二天。     

农行必须积极参与乡镇企业经营管理——尤溪农行新桥营业所开展驻厂信贷员活动的做法

<正>近年来,尤溪县乡镇企业普遍出现“三高三低”的现象,即经营风险高、管理水平低,产品成本高、产品质量低,资产负债高、经济效益低,造成企业生产不正常,资金周转困难;也使银行信贷资金运转受阻,非正常贷款占用率大幅度上升。1989年底,新桥营业所贷款余额317万元,其中非正常贷款占38.1％。针对这一情况,新桥营业所于1990年初在池田乡开展信贷员驻厂协管活动,对企业进行“支帮促”。通过两年的实践,该乡企业已走出低谷,1991年度盈余达85万元,比1989年增加3.4倍;营业所累收非正常贷款278万元、“两呆”贷款50万元,到1991年底非正常贷款占用率下降至1.5％,各项存款上升100多万元。去年三明市农行推广新桥营业所的做法,在全区开展“百名信贷员驻百家骨干企业”的活动,也取得了显著成绩。总结新桥营业所的经验,主要是:     

把胡萝卜做成沙拉

某饮料企业的一名销售人员兢兢业业,年终取得不俗业绩.总经理把他单独叫到办公室,对他说：“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!”业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道：“回来,我问你一件事.今年你多少天在公司,陪你妻子有几天？”该业务员回答说：“今年我在家不超过10天.”总经理惊叹之余,拿出了1万元递到业务员手中,对他说：“这是奖给你妻子的,感谢她对你无怨无悔的支持。”     

营业所实行企业化经营初探

近年来,农村金融体制进行了不少改革,也取得了一定成绩。但仍不适应农村商品经济日益发展的需要。存、贷业务搞得还不够活;以我们永州营业所为例,1987年上半年仅发放农业贷款7.3万元,个体商业贷款10.36万元。乡镇企业一元不放。信贷资金对农村商品生产渗透很差,没有充分发挥农村信贷的作用。县支行虽然在企业整顿中制订了七个制度,建立了岗位责任制。但这些制度没有触动到职工的根本利益,工作做多做少一个样,任务完成好坏一个样。今年,我所推销第三期有奖储蓄任务完成很差,可是有些同志却暗暗自喜,认为多一事下如少一事。这些问题的存在,其根本原因,就是没有实行企业化经营,吃大锅饭所造成的。比如:奖金搞平均分配;搞外勤的同志,辛辛苦苦地干工作,每天只得报0.4元的补助费;农业信贷员和工商信贷员积极发放贷款,由于种种原因不能按期收回,就被扣发奖金;信贷员上街催收贷款,也被人说是溜大街,而扣发奖金。而那些少放贷款或不放贷款的