复杂适应组织的变革:基于复杂性环境观的考察

组织变革过程受到环境的重要影响。作为复杂环境下的现代组织形式,复杂适应组织的变革与传统组织的变革呈现出显著不同的特点。传统的环境观已经不适于解释复杂适应组织的变革。复杂性环境观基于复杂适应系统理论对组织与环境之间的关系提出了新的见解。以此为基础对复杂适应组织的变革进行分析有助于从更深层次上把握复杂适应组织变革的本质。相关研究会对复杂适应组织变革的管理带来有益的启示。     

复杂性思维方式的本体论基础和思维原则

人类在近代机械自然观的基础之上形成了简单性的思维方式。然而20世纪科学的发展使得世界的总体图像发生了改变。世界本身具有的非线性、自组织、偶然性和历史性使得简单性思维方式显示出致命的局限,人类思维方式也随之发生了由简单性思维向复杂性思维的转变。复杂性思维是和世界的多样性、随机性、组织性、突变性、无序性等概念相对应的一种思维方式。运用复杂性思维必须遵循系统性、历史性、非线性等基本原则。     

"三个代表"的复杂性思维

从复杂性科学角度出发，阐述“三个代表”在探索中国社会系统演化中的复杂性思维，指出“三个代表”为中国社会系统自组织进货指明了方向。     

面向技术复杂性创新组织--复杂网络组织

面向技术复杂性，技术创新组织走向复杂网络。复杂网络组织本质上是一个自组织网络，是技术创新组织在复杂性条件下进化的结果，它能很好地解决技术创新面临的复杂性难题，成为未来适合技术复杂性的理想创新组织。通过对复杂网络组织雏形——“日本企业多层级网络”的分析，揭示出在未来复杂性技术创新中，复杂网络组织将发挥重要作用。     

基于复杂性理论的组织结构研究范式

传统管理学还原论思维方式和归纳法所形成的管理理论体系，已不能适用于后现代社会以复杂性为特征的组织系统的研究，企业组织是一种非线性复杂系统，需要新的思维方式和研究范式对组织结构的发展作出合理的理论注释，以促进后现代EOS理论的发展和完善。     

基于成因分析的组织复杂性分类研究

本文探究了驱动组织复杂性形成的不同因素,并基于这些因素归纳和总结了以往的不同组织复杂性分类,进而提供了一个从成因视角探讨组织复杂性分类的新思路,以期为有效管理组织复杂性提供指导和依据。     

信息时代条件下的企业组织变革研究

信息时代的到来对传统的官僚制组织提出了诸多挑战，迫使传统的官僚制组织发生变革。本文在简述传统官僚制组织特征的基础上，分析了信息时代条件下传统官僚制组织面临的挑战，从企业组织性质的三个方面(即设定目标、坚持整合、区分权利和责任)对组织变革进行了剖析，总结了信息时代条件下企业组织变革的趋势，最后提出了对企业组织设计的一些启示。     

基于知识的组织复杂性及其控制

个体职能是组织复杂性的根源。组织中的知识附属于一定的主体,是个体职能的表现。知识的差异性、互补性增强了组织结构的复杂性,知识的衍生过程与组织演变相互交织,因此知识是组织复杂性的重要来源。为使组织复杂性有利于改进组织绩效,应解决3个问题:一是与知识大致匹配的决策系统,二是知识创新主体的归属与协作,三是冲突控制。但知识和组织绩效存在因果模糊性,不可能实现最优控制,必须建立一个学习诊断系统。     

公共组织网络的特征及其复杂性分析

以公共组织网络为研究对象,分析公共组织网络的特征,在此基础上,梳理公共组织网络的复杂性。其复杂性主要有结构构成的复杂性,运行复杂性,指出了公共组织网络最主要的复杂性是其运行的复杂性。     

国外组织复杂性研究述评

现代科技飞速发展,组织所面临的环境日益动荡与复杂,与此相应的组织复杂性问题成为组织无法回避的一个命题.一方面组织复杂性使组织具有发动及维持多重行为的能力,使组织具备适应日益复杂和动荡环境的弹性;另一方面组织复杂性对组织也会产生负面影响.因此,正确的认识和管理组织复杂性,对组织的生存与发展具有重要意义.从组织复杂性的内涵、类型;形成原因、测量以及应对策略五个角度对国外组织复杂性的相关研究成果进行概述,并作简要评论.通过梳理发现,组织复杂性研究呈现出逐渐深化和多样化的态势.     

中国传统科学与西方现代科学范式的融合

从近代科学范式向复杂性科学范式转型以及复杂科学与中国传统科学的相似点两方面,探讨了当代中西方科学走向融合的趋势。     

传统企业e化的组织变革

网络经济时代传统企业要成功e化必须进行组织的变革 ,新型组织具有四个特征 :扁平型组织、动态型组织、学习型组织和网络型组织。传统企业e化的组织变革有四种形式 :独立于组织之外、组织内新的业务、与传统组织整合和完全的混合设置。各种组织形式分别适应于不同性质的传统企业。     

90年代美国大企业的组织变革及其启示

本文着重分析了９０年代美国大企业应对环境变化而从事的组织变革活动和传统组织模式所面临的挑战，总结了五种新型组织模式及其特性，并从信息技术、职工终身教育和企业间共生共存等三方面说明了美国大企业组织变革的启示     

企业组织结构演变研究

本文运用混沌和复杂性理论分析了企业组织结构的演化过程 ,指出了企业组织是一种非线性复杂系统 ,并论证了复杂性的E型组织是知识经济条件下 ,提高企业活力 ,发挥企业潜能的有效组织结构形式。     

组织有效性理论在组织变革中的应用

组织变革是组织为了适应内外部环境变化对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现组织目标的过程。组织有效性是组织目标实现的程度。由于组织发展轨迹不同,进行组织变革的方向和重点也不同,文章阐述了组织有效性如何帮助组织进行前期诊断,指明组织变革的重点及方向,从而帮助组织变革成功实施的具体过程。     

试论我国企业组织的变革

企业的组织变革可以分为企业组织的内部变革和企业组织的外部变革两个方面.从其趋势看,企业组织变革逐步由内部变革发展到外部变革,而外部变革是指企业间关系的创新,具体是指网络组织成为企业间关系的一种新的组织形式.我国原有的企业组织变革主要是偏重于企业内部的变革,而对企业外部的变革关注不够,因而,大力发展网络组织应是我国企业组织变革的主要内容.     

复杂性理论视阈下的产业集群演化研究

近期的研究越来越多地运用复杂性理论来解释各种组织形式。如何将复杂性理论运用于集群研究是其中的一个前沿问题。将产业集群看作为复杂适应系统,运用复杂性理论特别是其中的自组织和协同进化原理对产业集群的演化过程进行分析。通过计算机建模重点论证了产业集群从产生发展一直到成熟时企业的自组织行为;通过实证分析重点论证了产业集群发展到成熟阶段时企业与环境以知识为中心进行协同进化。这些方法为理解产业集群的演化过程和动力机制提供了有意义的视角和可能的解释。     

组织复杂性：动因、控制与利用

通常复杂性被认为是组织发展的障碍而力求规避或降低。然而，作为当今组织行为及其环境中的客观现象，需要因势利导地加以控制与利用，使之成为组织竞争优势的来源。本文分析组织复杂性产生的原因，按照对组织管理的作用将复杂性划分为有益的、有害的和中性的；探讨有害复杂性控制和有益复杂性利用的途径．提出组织利用复杂性获取竞争优势的双界面管理框架模型。     

广义虚拟经济时代的思维方式

每一个时代的理论思维都具有完全不同的内容和形式.广义虚拟经济时代的思维方式应当是马克思、恩格斯所创立的唯物辩证法的当代形态,即复杂性思维或复杂性方法.把握和认识时代,处理不同理论体系之间的关系,应当坚持互补性思维,克服两极对立的思维方式.交互作用的整体性思维,是研究广义虚拟经济的一把钥匙.容介态的实质就是相互作用,主体与客体、物质与精神、实物价值与虚拟价值、生理需求与心理需求、物质形态与非物质形态(信息态)的交互作用.从复杂性的角度看,广义虚拟经济是一种人本经济,它把传统经济作为一种特殊的极限情况包括在自身之中,人本经济就是物本经济与人本经济的统一.     

民营企业“战略—组织”的共生演进——对企业家角色的再思考

从组织生态学和创新管理的角度,将企业家变量纳入传统的"战略-组织"框架,研究民营企业战略与组织的共生演进,解释了中国民营企业在生命周期内战略演化与组织变革的动态关系,突出了企业家独特而关键的角色。