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在经济全球化的背景下,并购浪潮此起彼伏,越来越多的企业选择以并购的方式作为实现特定目标的捷径。本文分析了企业的一般并购动机以及每种并购动机可能导致的并购风险,从而对企业防范并购风险提出了一些建议。 相似文献
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在当今市场竞争激烈的环境中,并购在企业发展过程当中发挥着无可比拟的重要作用。我国企业若想在日趋激烈的全球竞争中站稳脚步,进入并购的浪潮已是大势所趋,尤其是走出国门,在世界市场上进行跨国并购。然而跨国并购并不是一帆风顺的,期间存在着一系列的风险会导致并购失败。本文主要从2009年中铝并购力拓失败一案中总结跨国并购风险及防范措施,以期使更多企业成功并购。 相似文献
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企业并购大多是希望借此扩大生产规模,提高企业竞争力,实现企业价值最大化。然而企业并购过程也不可避免地隐藏着高风险,并购中涉及的政治、经济、文化、组织流程等都可能导致并购的失败,因此,认识并防范企业并购中的风险就显得尤为重要。 相似文献
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在跨国并购过程中,合理选择并购支付方式,关系到跨国并购交易的成败。本文对我国企业跨国并购的支付风险进行了分析,在此基础上提出了相应的控制策略。 相似文献
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在跨国并购过程中,合理选择并购支付方式,关系到跨国并购交易的成败.本文对我国企业跨国并购的支付风险进行了分析,在此基础上提出了相应的控制策略. 相似文献
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本篇文章首先对企业并购财务风险具备的主要特性进行阐述,从价值风险发生几率较高、融资方式不合理、支付模式不规范三个方面入手,对企业并购环节导致财务风险出现的主要因素进行解析,并以此为依据,提出企业并购中财务风险防范对策. 相似文献
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企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,但同时跨国并购也充满了各种各样的风险,随着中国加入WTO,中国企业加入到世界全球性的经济活动中,其中跨国并购是企业实施全球化战略的主要方式之一。我国企业跨国并购过程中必将面临各种风险,本文试分析及识别我国企业跨国风险分类。 相似文献
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林仰铨 《行政事业资产与财务:下》2022,(24):82-84
随着我国市场经济高速发展、全球化的不断深入,为了开拓市场、增强自身的核心竞争力与影响力,并购成为诸多企业首选的重要手段。由于并购行为的发生使企业的产权结构随之调整、改变,同时并购能够激发更大的创新力、更强的活力和更广的影响力。创造价值是企业亘古不变的信条,而并购在创造高回报的同时,伴随着经营性活动的高风险性。本文分析了并购各环节中的各类财务风险,针对凸显的财务风险问题,提出相应的解决办法和对策,旨在为我国企业并购过程中降低和防范财务风险提供有价值的参考和帮助。 相似文献
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现代企业并购已经成为企业经营发展的重要手段,但并购存在着很多风险.本文介绍了我国企业跨国并购的现状,分析了并购时面临的主要风险,并提出了规避这些风险的策略. 相似文献
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改革开放之后,随着我国招商引资政策的不断完善,大批国外企业开始进驻中国,抢占国内市场,对民族企业造成了一定威胁。与此同时,一部分中国企业也在抢占外国市场和高额利益的冲击下,不断向海外扩张。但是在并购投资中,内外风险也不断显现,使中国企业在跨国并购投资的道路上步履维艰。本文先就刺激中国企业进行跨国并购投资的动力进行介绍,然后分析了客观存在的内外风险,最后针对这些风险提出建设性防范策略。 相似文献
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中国企业跨国并购的脚步才刚刚迈出,对于真正的跨国经营还很缺乏经验,同时跨国并购存在各种风险,本文对中国企业跨国并购动因及风险防范措施进行分析,为海外并购成功提供参考。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,企业为提高自身竞争力,可通过并购活动来增强对市场的控制力.企业在并购过程中通常会呈现出诸多风险,其中又以财务风险尤为突出.为更好地防范和控制财务风险企业应采取行之有效的防范措施,提高企业并购活动成功率.本文将从企业并购的概念、企业并购中的财务风险、企业并购中财务风险的防范与控制,这三个方面来阐述. 相似文献
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并购是企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够实现规模发展并获得更多的经济收益,但同时企业并购也面临着较多的风险和不稳定因素,其中,财务风险更是影响企业并购成功与否的关键因素。因此,加强并购财务风险的控制与防范,对指导企业并购工作实践提高并购工作效率,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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经济全球化的快速发展推动着中国的企业不断向国外扩展。国内有限的资本市场已不能满足一些规模庞大、资金雄厚的企业的发展,它们开始把目光投向了海外,一层层跨国并购热浪席卷而来。然而,并购的过程并非一帆风顺,有各种风险会影响并购的成功。这其中以财务风险最为关键,其他风险最终也都将通过并购成本最终归结到财务风险上,影响并购的成功。因此如何识别和防范并购中的财务风险就变得尤为重要。但目前我国企业在这方面还缺乏很多的经验,这也大大降低了并购的成功率。本文将以国内外的研究为基础,阐述并购过程中所存在的财务风险及控制措施。 相似文献
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近年来,我国一直在努力推动国有企业的并购重组,以此为企业的长远发展提供更多机遇。企业并购的成功能够扩大生产规模、提高竞争力、开发新的市场领域、资源能够得到高效率配置。但是,在企业进行并购的过程中,会存在各类风险。本文在介绍企业并购含义的基础上,对企业并购存在的风险进行了分类别分析,并针对所存在风险提出了相应的防范对策。 相似文献
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企业在跨国并购中遭遇的文化风险是并购失败率较高的重要原因.本文在分析跨国并购可能会遭遇到哪些文化风险的基础上,提出了通过选择跨国并购企业文化整合模式、对员工进行增加新文化认同感和敏感度的培训、成立企业文化风险管理部门、建立和谐的人际关系和畅通的文化网络、推进文化创新,建立共同经营观和企业文化等五种方式来规避跨国并购中的文化风险. 相似文献