浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

企业管理竞争战略的推行（上）

全球企业极度竞争所引起的战略性变化态势告诉我们：在企业之间产品、价格、服务和技术的竞争不断趋同化的过程中，企业之间的所有外部竞争都转化为各企业内部管理素质的竞争，所有的经营过程也都转化为内部管理的过程。换言之，在全球企业经营同质化导致微利时代到来的今天，以精细化管理培育企业核心竞争力已成为现代企业竞争的核心内容。因此，确立有效的企业管理     

企业文化是塑造企业形象的核心

在知识经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.正确认识企业文化,了解企业文化的特征和作用,分析企业文化对企业形象的影响,不断提升企业文化,才能促使企业持续成长.     

试论商业银行企业文化的创新

在市场经济背后,有一只看不见的手——经济规律。同时还有另一支看不见的手,也是不能忽视的,那就是文化。随着世界经济一体化的进程加快,企业的竞争越来越明显地表现在企业文化的较量上,在金融领域,知识、信息、技术的密集度与日俱增,创新和构建一种富含创造力的企业文化已成为商业银行增强核心竞争力的一个重要途径和发展趋势。     

企业文化视角下的员工精神激励

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争表现越来越突出、越来越强烈,而在这越来越激烈的竞争中,物质激励受其特点的局限性约束,已无法满足企业的需要,而能体现企业文化的精神激励,作为企业必不可少的竞争力之一,起到了不可忽视的作用.     

浅析如何培育企业核心竞争力

基于企业持续竞争和可持续发展问题的研究,越来越多的人已认识到企业核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉。在当今市场经济条件下,如何提升企业核心竞争力已是我国企业所面临的问题。     

企业文化创新的新制度经济学透视

处于激烈市场竞争的21世纪的企业,其核心竞争力已不再是资金、技术、人员、策略,而是企业文化.从新制度经济学角度来看,有效的组织是企业文化变革的关键,企业文化变革的动机源于外部环境的变化和代理人偏好的变化,有效的企业文化变革能为企业提供适应效率.对中国企业而言,依赖优秀传统商业文明的传承路径,并以适应市场经济竞争为目的的企业文化的变革,是实现企业经营业绩长足发展的关键.     

企业文化对品牌竞争的推动作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争，而是越来越表现为企业品牌之间的竞争。企业文化对企业生存和发展的意义越来越重要，成为企业品牌竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素，同时，品牌是企业文化作用于企业核心竞争力的具体体现。     

浅谈加强企业文化建设

时代的旋风驱动着历史前进的车轮,21世纪已经展现在人民面前。伴随着新世纪步伐,全球化经济引发和正在造就着企业新的机遇、新的挑战、新的发展,随着国有企业改革和现代企业制度的建立,企业文化建设已越来越受到企业领导的关注和重视,它正在成为推动企业发展的巨大力量,成为企业经济建设潜在的力量源泉。特别已经加入WTO的中国,激烈的市场竞争,不仅仅是技术、设备等硬件的竞争,更是文化力的深层次、高水平、全方位的竞争。我国企业只有建设适应时代要求的企业文化,才能促进企业改革与发展,才能在日益激烈的市场竞争中取得主动。一、首先加…     

企盼经济型酒店更经济

经济型酒店发展到今天，竞争的已不仅仅是价格，更是产品的竞争、服务的竞争、信息和管理系统的竞争，以及企业文化的竞争.     

关于技术创新的探讨

江泽民同志在十六大报告中指出“创新是一个民族进步的灵魂是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当今世界信息技术高速发展市场瞬息万变技术更替不断加速今天的先进技术明天就可能被更先进的技术所替代。技术和市场的激烈竞争常常影响着企业的发展它既可给企业带来风险和挑战又可给企业带来商机在激烈的市场竞争中企业既要面对国内企业的竞争又要面对国际跨国公司的竞争。企业能否随着市场的需求和变化不断研发市场需要的新技术、新产品是企业在竞争中求生存、求发展的关键。创新是企业发展的灵魂,技术创新是企业开展市场竞争的有利保障也是使…     

浅析中小企业文化建设中后进青工转化工作对策

随着市场经济的发展,企业竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念竞争即企业文化竞争。在中小企业中,青工是企业生产经营的主体力量和生力军,而企业文化建设的核心是"以人为本",两者结合,把握现状,掌握规律讲究方法,以不断提高青工的思想和业务素质为出发点,做好后进青工转化工作意义重大。     

浅论核心价值观在企业文化建设中的地位和作用

市场机制下，企业间的竞争日益激烈，在竞争中拼技术，拼人才，拼服务是竞争的许多方面，而实际上，企业的核心竞争就是企业文化的竞争，而企业文化的第一要素就是核心价值观。本文从核心价值观的概念、内涵延伸到企业文化建设，以及企业核心价值观应有的地位和作用展开论述。     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

论零售企业员工归属感建设

现代企业之间的竞争，归根结底是围绕着以人力资源为核心的综合竞争，人力资源已成为企业最为重要的生产因素。由于零售业是一个劳动密集型行业，提升员工的归属感，对于帮助企业保持市场竞争力，意义重大。在本文中，笔者根据自己的工作经验，就企业员工归属感的重要性和建设方向提出了自己的建议。     

浅谈现代企业人力资源管理中的留人策略

随着经济全球化、网络化、数字化的发展,知识经济时代已经来临。企业竞争的焦点也从资金、产品等物化资源的竞争转化为智力人才资源的竞争,因此,人力资源的管理已成为企业管理的核心。 由于市场经济赋予人才的商品属性,因此,人才流动、人才争夺成为必然,人才积压和人才缺乏大量并存,而频繁大量的人才流动所造成的负面影响比比皆是。     

构建商业银行风险管理文化的思考

一、问题的提出 小企业做产品，大企业做文化，商业银行竞争的最高层次是文化竞争。忽视企业文化建设，也许有偶然的成功，而当企业文化成为核心竞争力时，成功将不再是偶然。众所周知．“理念决定意志，意志决定行为，行为决定命运”。当下，以企业文化引领企业发展，已成为中国商业银行全行业发展的新趋势。     

浅析企业文化的作用

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间已经从科学技术的竞争步入到企业文化的竞争时代,企业以先进的文化理念,贯穿于企业管理的始终。企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大。本文通过有关的理论知识,粗浅地谈一下企业文化的内涵和作用这两个方面的内容。     

人力资源管理与企业文化:在融合中创新

知识经济时代,企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源已成为现代企业的最重要资源。“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式。企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终,人力资源管理已成为企业文化推广的重要手段。人力资源管理与企业文化既相互联系又相互区别,两者融合创新出一种全新的管理模式———职业管理。     

人文企业家粉墨登场

当前，企业领导人的人文素养问题已日益受到重视。这不仅是企业发展本身的需要，也是社会发展的需要，时代的需要，而且也是企业领导者本人建功立业、安身立命的需要。在经济全球化和中国加入WTO的时代背景下，随着外资外企的大量涌入及其本地化策略的实施，我国企业将面临越来越激烈的人才竞争。如何吸引和留住企业的核心人才，培养他们对公司的忠诚度，激励他们不断创新、奋斗，与企业共同成长，已成为大多数企业面临的一大挑战。实践证明，企业的竞争说到底就是文化的竞争，企业文化先进与否是能否留住核心员工的根本。而企业文化是否先进，关键在于企业领导者、企业家自身文化知识的深浅与人文素质的高低。于是“人文企业家”的新理念应运而生——