黄氏家族新玩法

选择一个完全不熟悉的领域进行突破，这对任何一个企业都是危险的。当黄光裕案尘埃未定，蛰伏已久的国美系又开始在全新的领域涉足。4月30日，国美锐动在北京颐和园附近的首家门店正式开业，与国美家电销售连锁的形象完全不同的是，国美锐动专注于体育用品销售。国美锐动的目标是在未来三年之内开设100家门店，成为国美电器之外，国美系又一大连锁销售企业，而在公司的内部计划中，锐动将成为国美系另一大“吸金器”。     

国美：领先的脆弱

2003年3月10日，在记采访完国美大约三天之后，国美再一次机构调整。原来A、B区分治的国美突然合并原A区采购中心总经理李俊涛改任国美采购中心总经理，B区采购中心总经理何炬改任国美销售中心总经理；原A、B区营销中心总经理华天，王辉则分别改任上海国美总经理和销售总经理；鹏润集团董事长黄光裕则仍然直接掌管国美。国美的分分合合，引起多媒体的关注，大家普遍认为国美此举是为了培养人才，但这个说法似乎二分牵扯强，因为作为人力资源庞杂的商业企业，有必要用这么大的战略调整作为培养人才的试验吗？如果真的是运用战略的调整，利用浪费资源和制造内部竞争的矛盾论来培养人才，国美去年的大分拆和如今的大合并可能付出的代价就太大了。况且，国美的高层现在依然是李俊涛。何炬等人，可见在这次大动作中并没有产生什么旷世奇才，评论界认为这是黄光裕复出后的“分区而治”战略的正式破产。     

国美收购大中：三问释疑

国美以36．5亿元收购大中成为各大网站的头条新闻。国美高层对此次收购的解释是用金钱去节约机会成本和时间成本，让资源配覆更加合理。然而，这桩收购案的新闻发布会好像是国美自导自演的“独角戏”，大中没有派一个人参加。而且有消费者明确反对国美收购大中，认为这会造成北京家电连锁市场的垄断。那么，国美收购大中谁是真正的赢家？完成收购之后的国美能否给苏宁造成威胁？家电产品是否会因国美垄断北京市场而涨价？     

国美，电器商业连锁“航旗”

对于跟国美电器合作的每一位供货商而言，国美是一个让制造商“爱恨交加”的商业平台。一方面是国美连锁网络极具诱惑力的销售量，另一方面国美杀价的“残酷”又令制造商咬牙痛心……     

家电连锁再现资本博弈

从证券市场的反映看，在香港上市的国美和永乐合并后的开局并不稳定，双方的股票在香港联交所出现了大涨大落。7月26日，国美电器（0493HK）和中国永乐（0503HK）复牌第一天，股价便双双持续走高。国美大幅飙升8.66％，此前一直低迷的永乐更一度大涨超过14％。然而，好景不长，一周后国美和永乐股价开始迅速下跌，截至到8月9日，永乐又回调到2.15港元左右，国美也回调到66港元左右。     

公司

国美前三季度巨亏6．87亿 国美电器11月19日发布未经审计的2012年前三季度业绩报告。报告显示，国美延续上半年亏损态势。公司前三季度收入360．57亿元，较上年同期的439．83亿元下滑18．02％。前三季度净亏损6．87亿元，而去年同期国美电器盈利17．91亿元。     

国美的“库巴困境”

以强势、果敢著称的国美电器（以下简称“国美”），在电子商务市场表现出来的一直是其罕见的低调和警惕。然而，就在业内对其电商化进程展开种种议论与揣测之时，国美已经主动做出了战略选择。     

一周人物

国美告陈晓 希望公开道歉 国美日前向北京市第二中级人民法院递交诉讼，以合同违约对公司前董事局主席陈晓提出起诉。国美指出，陈晓严重违反早前签订的《协定》约定，向某记者发表对公司失实或误导性的言论，对公司声誉、经营活动等造成经济损失。     

取消进场费：阴谋还是阳谋？

由于牢牢的把握住了家电连锁第一的位置．国美俨然已成为了家电连锁业的代言人．其一举一动都被媒体和竞争对手所关注，作为中国首富的黄光裕也是频频露面于各大媒体．从这个角度而言．国美似乎不怎么缺新闻，人们对国美的新闻应该是见怪不怪。但是2006年初的国美还是爆出了一个足以让连锁业地震的新闻．为修补厂商关系．国美传言将在今年三月份的工商合作论坛上取消进场费。     

国美苏宁后争霸

7月25日，沸沸扬扬的国美永乐合并案终于有了最终结果。在当天晚上的发布会上，中国头号家电零售商国美电器（HK.0493）宣布将以股权加现金方式全盘收购竞争对手中国永乐（HK.0503），每股中国永乐股票可换得0．3247股国美电器股份，此外国美电器还将为每股永乐股票支付0.1736港币，交易总作价为52．68亿港币，收购完成后永乐将退市。     

黄光裕的底牌

国美和永乐要合并办公了。来自国美的消息称：合并办公，有利于节约办公资源和实现两大品牌之间的资源共享，包括采购平台、资源平台和物流平台的共享。当然，国美方面也丝毫没有含糊地强调：两大品牌之间的运营还是相互独立的。     

国美、永乐和苏宁的“口水”

关于国美、永乐合并 “如果国美和永乐能够成功联姻，我们会对永乐表示祝贺。陈晓是我的好朋友，通过与国美重组，他和他领导的团队实现了自己的价值。另外，我们也会对车美表示感谢，因为它为中国家电连锁市场的整合做出了贡献，并使我们减少了一个竞争对手。”     

国美大选：陈晓留任国美董事局主席，增发权被收回

黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的函件，正式拉开国美控制权之争大幕。经历57天拉票战后，结果在9月28日股东大会后揭晓。国美电器总裁王俊洲在香港富豪大酒店公布了特别股东大会的投票结果，除了董事会一般授权被取消，黄光裕家族提出的其余四项决议均未获得通过。国美董事局主席兼执行董事陈晓依然留任，邹晓春、黄燕虹未能进入国美董事会成为执行董事。前三项提议也获得通过，贝恩资本三名成员获得非执行董事留任。     

融资方案获批 国美停牌七个月后复牌

引进贝恩资本这一新股东后，国美电器的融资方案已通过香港联交所审批，因创始人黄光裕涉嫌经济犯罪自去年11月24日停牌的国美电器，于6月23日在香港联交所复牌。     

传国美欲增发以稀释黄光裕股权

“国美已到最危险时候，要出售或增发20％股权自救”。近几日，这类消息在香港股市广为流传。有媒体爆料称，与国美有过接触意向的是，由国际资本巨头KKR与贝恩资本组成的财团，联想旗下弘毅投资、中信资本、百思买、大中电器的原老板张大中等，而香港和黄董事局主席李嘉诚、复星集团董事长郭广昌也对国美这部分股权虎视眈眈。     

招标与买断：商业资本收购产业资本的话语权

国美电器总经理张志铭说：“只要把握住终端(零售)，上游(货源)这块就可以控制，因为我能卖呀。等到厂家生产的产品必须通过我来卖出去的时候，我就有资格跟厂家谈条件了。”他的这番话可以看作是对“国美的价格为何这样低”的解释，也可以看作是对国美扩张政策的解释。     

传国美欲增发以稀释黄光裕股权

“国美已到最危险时候，要出售或增发20％股权自救”。近几日，这类消息在香港股市广为流传。有媒体爆料称，与国美有过接触意向的是，由国际资本巨头KKR与贝恩资本组成的财团，联想旗下弘毅投资、中信资本、百思买、大中电器的原老板张大中等，而香港和黄董事局主席李嘉诚、复星集团董事长郭广昌也对国美这部分股权虎视眈眈。     

国美离“中国沃尔玛”还有多远？

或许享有“价格屠夫”美誉的国美可以比“中间商杀手”的沃尔玛更像个“杀手”，能更快地在中国零售业完成这一奇迹；或许这只是国美的一厢情愿；无论怎样．掠过浮华，以理性的目光我们做一审视：国美究竟离“中国家电连锁业的沃尔玛”还有多远？[编者按]     

国美电器

20年辉煌历程成就家电连锁帝国，荣膺中国商业连锁100强榜首，国美一路走来每个扎实的脚印都熠熠生辉。2005年4月，国美电器荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”，成为中国家电流通领域惟一获此殊荣的企业。2005年8月，由世界权威品牌评估机构——世界品牌实验室（WBL）颁布国美电器成为中国最具品牌价值的“中国家电连锁业第一品牌“。进入2006年，经过国家商务部评定，国美电器集团以869．3亿元销售规模、860家店铺的业绩排列第一位，首次超过百联集团，从连续五年的中国家电连锁龙头一跃成为中国商业连锁百强榜首！     

海尔结盟三步曲

目前，海尔是国美、苏宁的第一大供应商。在与国美和苏宁通过战略联盟进行合作的过程中，海尔巧借“美苏”的竞争态势,不断推进联盟的发展。