基于政府参与的电力企业供应链收益分配研究

在实际工作中,供应链企业收益分配不公严重影响供应链的运行及供应链管理有效性的发挥,这使得供应链企业收益分配问题受到企业与相关学者的广泛重视。如Giannoccaro等设计了三级供应链收益共享合约;钟磊钢等建立了一种基于协商定价的利润分配模型,讨论了在不同情况下供需双方的重复性博弈。从国内外     

供应链管理研究现状与探讨

供应链管理问题引起了国内外学者的广泛关注，并取得了一定的研究成果。在分析讨论了供应链及供应链管理一般概念基础上，对供应链管理的研究现状进行了全面的回顾与分析，最后指出了进一步研究的问题。     

供应链管理模式下的企业再造工程

在信息化时代，供应链管理已经成为被各企业普遍认可的管理模式．原有的企业管理的理念、流程、技术、组织及报酬体系等都要发生相应的改变，以适应供应链管理的新要求。本文重点阐述了如何在供应链管理模式下进行企业再造，以及企业再造的核心内容及应遵循的原则。     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

服装供应链中考虑风险因素的shapley收益分配模型

在传统收益分配的基础上,考虑了Shapley值、风险因素和各自投资额等因素,并采用带有风险因子的shapley值法和投资额大小的权重,对服装供应链企业的收益分配进行计算分析.     

利益相关者理论视角下的供应链组织间收益分配机制

传统的成本管理将降低成本的着眼点放在对生产成本的单一控制下,但企业成本的大部分发生在企业之外,成本优化的潜力在企业之外。企业之间的竞争成为供应链之间的竞争。成本管理的范围跨越组织边界,企业成本管理的目标是供应链成本最小。稳定优质的供应链合作的前提是链上企业合理分享合作带来的收益。本文从利益相关者理论出发,对供应链组织间收益分配的模式进行分析,同时运用Shapley值法构建供应链组织间收益分配模型。     

供应链核心企业研究现状分析

本文在综述国内外学者对供应链核心企业的研究基础上．发现对供应链核心企业的研究忽视了对供应链核心企业的界定和生成运动机理的研究，因而对核心企业生成及运动轨迹进行全面系统的探索，就显得非常必要与迫切。     

供应链组织范围的区域性分析

在世界经济一体化的大环境中，几乎所有的学者和企业家都认为，全球供应链是企业最佳的、也是唯一的选择。那么全球供应链的实施，真的就是最有效的供应链运作模式吗？如果在某一特定地区构建供应链是否会更有效呢？本文围绕这两个问题对供应链组织的区域性问题进行探讨。     

离散型单、双核心企业供应链需求信息模型对比分析研究

在对国内外关于供应链需求信息模型方面的研究成果进行简单的文献综述的基础上,首先建立单核心企业供应链模式和双核心企业供应链模式的需求信息模型,分别分析比较了这两种供应链模式的供应链总利润的差别。随后以三维供应链为例,运用MATLAB进行仿真模拟,得出了双核心企业供应链模式比单核心企业供应链模式在利润方面具有更大的优势。最后,分析了双核心企业供应链模式的稳定性以及可能出现的问题。     

博弈视角下供应链信息共享的利益协调机制研究

从博弈论的视角,通过构建供应链企业之间的非整体和整体信息共享博弈模型,并对其进行定量分析,研究了供应链信息共享机制,最后通过收益分配方法定量研究信息共享的收益分配机制.通过研究发现,一次整体信息共享博弈的前提是企业的信任,而在供应链整体信息共享的条件下,任何一个企业在自身平均成本曲线的最低点所在的信息量越大,则它就更愿意共享信息,最终达成信息共享利益协调.     

离散型单、双核心企业供应链需求信息模型对比分析研究

在对国内外关于供应链需求信息模型方面的研究成果进行简单的文献综述的基础上,首先建立单核心企业供应链模式和双核心企业供应链模式的需求信息模型,分别分析比较了这两种供应链模式的供应链总利润的差别.随后以三维供应链为例,运用MATLAB进行仿真模拟,得出了双核心企业供应链模式比单核心企业供应链模式在利润方面具有更大的优势.最后,分析了双核心企业供应链模式的稳定性以及可能出现的问题.     

供应链管理及应用

面对日益激烈的市场竞争和顾客需求的不断变化，特别是我国加入WTO后所面临的全球经济竞争，使得我们不得不彻底改变旧的管理思想和模式。供应链管理理论是把客户的需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起，体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。近来，供应链管理成为学术界研究的一个热门领域并为企业界所关注，国际上一些著名的企业，如惠普、IBM、宝洁、爱立信等都采用了供应链管理这一新的管理模式，并取得巨大成功。通过对供应链管理理论的学习和掌握相关的技术方法，对我国的企业改革具有重大意义。     

供应链风险管理与企业风险管理之比较

在概念、分类上对供应链风险与企业风险作了比较；分析了它们各自的风险来源，后果，并就供应链风险管理与企业风险管理的特点、目的、程序，方法进行了深入探讨；提出供应链风险防范与对策。     

浅谈供应链协同管理在建筑施工企业中的应用

本文在概述供应链管理及供应链协同管理的基础上，提出了建筑施工企业供应链协同管理的概念并分析了其存在的诸多问题。然后阐述了建筑施工企业供应链协同的定义和实施供应链协同管理的意义，从而提出了3个方面的保障措施。     

绿色供应链下供应商参与的模型构建:来自陶瓷企业的实证研究

供应商关系的构建逐渐从传统供应链向绿色供应链过渡,企业在供应商管理方面取得了长足的进步。然而,生态文明带来的影响力越来越凸显,绿色化供应链中供应商参与已成为企业发展的重要方面。本文提出了一个基于客户需要、供应商前期介入、合作模式和收益分配的概念模型来解释绿色供应链下供应商的参与行为。该框架和假设采用偏最小二乘法,以陶瓷企业的调查数据为样本进行假设检验。在此基础上,提出了加大纵向溢出效应,增加介入研发合作供应商数量、持续改进生产工艺,遵循环保质量标准、强化知识交流与资源共享,建立绿色供应商成长体系等政策建议。     

构筑我国企业间供应链的对策初探

供应链的思想自提出之后，已经在国外企业实践中发挥了巨大的作用。加入WTO后，我国企业将面临来自全球顶级企业更加严峻的挑战，供应链的思想无疑会成为全面提高我国产业竞争力的有效切入点，但我国企业之间还远没有形成战略伙伴式的供应链联盟。为了解决这一问题，本文从政府支持、改革企业内部结构、与链上其他企业整合、建立管理信息系统、改革物流体系五个方面论述了构筑我国企业间供应链的对策。     

基于Shapley值的供应链信息共享收益分配研究

研究当供应链信息共享时,产生的经济收益及其分配问题。提出将Shapley值法应用于解决信息共享活动中各成员收益分配问题,同时运用Shapley值法构建供应链企业间收益分配模型,并给出算例。     

电子商务环境下的建筑企业供应链管理研究

电子商务对各行业产生了巨大的冲击,也引起了建筑企业管理模式的变革。建筑企业在完善生产管理的同时,更要从客户需求出发,实施供应链管理,对咨询、设计、施工以及售后等服务进行全面优化。本文分析了电子商务环境下,建筑企业供应链管理面临的问题,探讨了以电子商务为导向,强化建筑企业供应链管理的措施和关键环节。     

实施供应链管理增强我国企业竞争力

本文针对我国企业传统管理的弊端,论述了实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有条件和问题,提出了实施供应链管理增强我国企业竞争力的主要途径。     

如何创新流通渠道的供应链模式？

英国管理学者克里斯多夫曾强调供应链的重要性。他说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争．而是供应链和供应链之间的竞争。”