模块化理论的来源和实质

模块化理论是分工理论在信息时代的进一步发展和运用,其实质是培育和发展企业的核心竞争力。在模块化技术支配下,企业实现了全面开放的分工形式。正是模块化的发展,标准化问题变得非常重要。     

当代中小企业的发展展望——以纺织行业为例

随着企业组织形式不断发展,企业由过去的纵向一体化,到横向一体化,到九十年代,开始注重核心竞争力,把低附加值,高风险的生产链外包给中小企业,而形成模块化。中小企业由过去竞争对手,发展成为合作关系,确切的说是价值链上的被俘者。本文主要通过模块化组织形式,简述纺织业中小企业发展前景。     

当代中小企业的发展展望--以纺织行业为例

随着企业组织形式不断发展,企业由过去的纵向一体化,到横向一体化,到九十年代,开始注重核心竞争力,把低附加值,高风险的生产链外包给中小企业,而形成模块化。中小企业由过去竞争对手,发展成为合作关系,确切的说是价值链上的被俘者。本文主要通过模块化组织形式,简述纺织业中小企业发展前景。     

模块化生产方式的形成演化及其实现

模块化生产已引起人们的广泛关注.本文在借鉴国内外学者研究成果的基础上,提出了模块化生产方式的概念,从专业化、规模经济、需求的多样化和个性化、模块化设计和制造四个方面分析了模块化生产方式的形成演化,从模块划分、基于功能模块的模块化设计、基于虚拟企业的模块化制造网络、基于多品种流水线的模块化装配四个方面探讨了模块化生产方式的实现.模块化生产方式的研究对大规模定制的实现以及企业满足市场多样化、个性化需求有着重要意义,为提升企业的竞争力提供了一种新型生产方式.     

如何打造企业在网络市场的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取市场竞争力的关键,网络市场的跨地域、透明化和虚拟性等特性给企业核心竞争力带来了新的挑战。本文通过对企业核心竞争力和网络市场的特性进行分析,提出了网络市场竞争中企业构建核心竞争力的要素。     

论模块化生产与现代企业网络

当代信息科技的迅猛发展,直接促进了现代企业模块化生产的变革,而模块化生产则促使了传统企业垂直一体化组织的瓦解,同时催生了新型企业组织即企业网络的形成。企业网络是介于传统市场和企业之间的一种利益协调机制,具有市场和企业的双重性质。模块化生产和企业网络对当今全球化产业分工和市场发展产生了深刻影响,对我国大型企业的发展和产业结构升级提出了严峻挑战。     

模块化制造、顾客亲密度与企业大规模定制

在经济全球化不断深入发展的今天,科技水平在不断向前进步和发展,社会生产力水平不断提高,市场竞争愈加激烈,消费者的需求由单一变得较为多样。同时,企业外围的政治、社会环境等也发生了非常剧烈的变化,这些变化为市场需求带来了更多的不确定性,对企业的生存和发展提出了新的要求。企业为了提高其在市场中的竞争力,需要引进更加先进的生产技术和管理方法。模块化制造方式能够在满足消费者个性化、定制化需求的同时实现大规模生产。本文从大规模定制能力的角度出发,构建了模块化制造与大规模定制能力之间的关系模型,从产品模块化和工艺模块化两个方面来研究模块化制造对大规模定制能力的影响,同时,提出了顾客亲密度的调节作用。     

模块化:航空企业构建虚拟物流的新策略

针对航空企业物流管理,创新地从模块化的理论出发,提出引入虚拟物流的方法,探索将模块化方法与虚拟物流综合研究的可能。该方法的提出将有利于航空物流企业通过模块化管理提高核心竞争力,进行了航空企业模块化应用的组织模式的策略分析。     

企业核心竞争力探究

在激烈的市场竞争环境下,企业核心竞争力对企业的生存与发展至关重要,核心竞争力就是企业的生命,掌握核心竞争力并不断获取同行间的领头羊地位,将促使企业未来发展长久不衰。文章首先阐述了核心竞争力的内涵,其次分析培育企业核心竞争力的意义和企业核心竞争力缺失的原因,最后提出提升企业核心竞争力的对策。     

企业模块化网络组织的内涵与运作机制

针对企业模块化网络组织运行中存在的问题,通过对模块化网络组织内涵的解析,梳理了组织间的联结基础与依赖关系。根据功能互补、利益共享、风险共担的组织目标,对模块化网络组织理论中的联结机制和协调机制进行分析,提出了不同网络发展阶段中主导机制的构成,并结合推动企业模块化网络建设、完善网络组织运作机制提出了建议。     

模块化组织中核心企业主导地位探究:基于网络理论

在近几十年的管理类研究中,企业间网络一直是学者们关心的热点问题。伴随着企业间网络中非对称性关系结构及企业间"权力"的形成,企业间网络逐渐演变为模块化组织,也逐渐成为学者们研究的焦点。但从现有研究看,大部分停留在模块化组织表层,鲜有涉及到模块化组织中拥有企业间"权力"的核心企业,核心企业对于企业间"权力"的拥有,在实质上,是其在模块化组织中主导地位逐渐形成的过程。本文着眼于网络理论研究成果,并在模块化组织理论成果基础上,对核心企业主导地位的形成过程进行探析,确定网络位置对于核心企业主导地位的重要作用,并提出网络中心性位置对其主导地位形成的直接促使,进而对其主导地位的实质展开了探究,致力于引导模块化组织的研究向深入拓展。     

模块化:基于资产专用性的虚拟物流企业新战略

针对现代虚拟物流企业供应链管理,创新地从交易费用经济学出发,提出引入模块化的方法,探索将模块化方法与资产专用性理论综合研究来探讨效率和效益统一的可能。该方法的提出可以有助于虚拟物流企业通过加大专用性资产投入以提高核心竞争力,进行了虚拟物流企业模块化应用的组织模式的经济学分析。     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。     

虚拟物流企业动态核心竞争力构建

本文针对现代虚拟物流企业供应链管理,创新地从心理契约的理论出发,提出引入模块化方法,探索将两者综合研究的可能.该方法的提出有利于供应链物流企业实施模块化管理时的动力机制分析,可以有助于虚拟物流企业通过模块化管理提高核心竞争力,文章进行了虚拟物流企业模块化应用的组织模式的经济学分析,并分析比较了虚拟物流企业模块化应用的层次的差异.     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。     

关于核心竞争力的综述

国内外学者从不同角度对核心竞争力进行了研究,应用企业核心竞争力理论来揭示企业长期竞争力的源泉,已经成为近阶段企业战略管理理论研究工作的主题。但是,正如福斯(Nicolai Foss)所说的那样,企业核心竞争力理论至今缺乏严密的基本命题和原理,学者们对核心竞争力理论的一些基本命题认识的不统一,阻碍了该理论本身的发展及其实践意义。本文试图重新分析和认识核心竞争力的内涵及结构,以期对企业核心竞争力的识别有一个新的梳理。     

如何发展企业的核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的能力,它具有价值性、延展性、难以模仿性、独特性、不可分离性、不可替代性等特征,对企业具有重要的意义,和企业的战略也是相互作用的。核心竞争力包含了创新能力、学习能力、隐性知识有机结合的三维结构,是一种动态的能力,不进则退,企业要保持持续的竞争优势,必须不断地发展企业的核心竞争力。发展企业的核心竞争竞争力是核心竞争力的识别与定位、培育与提升等的循环过程。本文对核心竞争力具有新的认识,阐述了发展核心竞争力的方法,重点探讨了培育与提升核心竞争力的途径。     

烟草商业企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争诸多挑战,如何培育和形成核心竞争力显得尤为重要。本文从烟草商业企业所处的发展环境出发,对烟草商业企业未来发展定位进行分析,提出要着力培育市场能力、信息能力和网络能力,并对未来烟草商业企业的核心产品进行了探讨。     

论如何提高中小企业的竞争力

中小型企业对我国国民经济的发展具有重要的促进作用,中小型企业的发展已经受到社会的广泛关注。竞争力是中小型企业持续稳定快速发展的保证,是在竞争中立于不败之地的核心能力,提高企业的核心竞争力已经成为中小型企业发展的关键,如何培养中小型企业的核心竞争力对其发展意义重大。本文拟从我国中小型企业竞争力现状出发,对提高途径进行分析。     

企业创新网络和企业核心竞争力

采用理论分析的研究方法对企业创新网络的发展和企业核心竞争优势的获取进行研究 ,提出了企业创新网络的概念及其三个层次 ,并在此基础上提出了吸纳能力的概念 ,最终由吸纳能力将企业创新网络和企业核心竞争力联系在一起