论中美战略竞争

竞争既是国家间主要的互动方式之一,也是国家间关系的一种基本形态,战略竞争则是国家间竞争关系的高级形式。竞争是国际关系的永恒主题,又带有鲜明的时代特点。在21世纪,竞争是国际体系变迁的重要动力机制。中美战略竞争关系滥觞于小布什执政时期、发展于奥巴马总统任期、凸显于特朗普执政后,正在成为21世纪国际政治中的重要现象。中美战略竞争是在中国快速发展与美国试图维持其霸权地位的大背景下产生的,竞争在利益目标上具有重大性、在时间上具有长期性、在范围上具有全面性、在影响上具有全局性。在21世纪的时代条件下,中美战略竞争具有不同于以往大国竞争的特征,竞争的本质是经济实力和社会治理能力之争。竞争的性质和形态将对中美两国关系的未来产生决定性影响,并会在很大程度上推动国际政治经济变化,界定新的历史条件下的大国互动方式,进而塑造21世纪的国际体系。随着战略竞争成为中美互动的重要形式,如何正确认识竞争、开展良性竞争和有效管控竞争是两国共同面对的严峻历史课题。     

“竞合”理论述评

根据合作竞争的原因,合作竞争理论可以分成5种类型:形成企业竞争优势的合作竞争理论、以系统论为依据的合作竞争理论、用博弈论模型解释的合作竞争理论、以中小企业发展策略为视角的合作竞争理论和与技术创新相关的合作竞争理论。在此,对这5种合作竞争理论进行了评介。     

网络环境下的竞争情报研究

<正> 1 网络在竞争情报研究中的作用竞争情报研究作为一种信息服务,主要从事有关竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息分析与预测。国内外竞争情报研究的实践表明,在网络环境下,可以显著地提高竞争情报研究工作效率。 1.1 网络使竞争情报研究的信息源更加丰富竞争情报研究离不开对信息源的采集。除政治、经济、科技、法律等与竞争有关的信息外,网络在     

品牌创立与规模经营——上海企业市场竞争力探讨之二

竞争的策略因经济发展的不同阶段而不同。如果说六十年代企业竞争的重点在技术、七十年代竞争的重点在管理、八十年代竞争的重点在营销,那末,九十年代,随着世界经济一体化和企业国际化趋势的加快发展。     

中国企业品牌竞争中的四大误区

随着市场经济在各国的发展,经济全球化已经成为当今世界不可阻挡的大势。在这一大势下,国际市场竞争从价格竞争、质量竞争、新产品竞争、新技术竞争发展到品牌竞争。品牌竞争是包涵高质量、高超传播、高销售效益、高科技创新、高水平管理和服务、高文化含量的全面竞争。品牌竞争中的胜负,决定着一个     

市场过程理论的过程竞争:与新古典经济学完全竞争的对比

新古典经济学视野内的完全竞争,由于排斥了时间、知识和人类行动因素,成为缺乏争胜竞争活动的抽象概念和理想状态。市场过程理论则将竞争理解为一个争胜动态过程,特别关注过程竞争发现知识的功能,强调过程竞争内生各种竞争活动的动态效率特征。在过程竞争看来,包括广告、产品差异、市场势力等被新古典经济学贴上不完全竞争或垄断标签的活动,实际上都是有效率的争胜竞争形式。市场过程内生的垄断具有效率特征,不应该成为反垄断的对象。     

"竞合"理论述评

根据合作竞争的原因,合作竞争理论可以分成5种类型:形成企业竞争优势的合作竞争理论、以系统论为依据的合作竞争理论、用博弈论模型解释的合作竞争理论、以中小企业发展策略为视角的合作竞争理论和与技术创新相关的合作竞争理论.在此,对这5种合作竞争理论进行了评介.     

新形势下中小企业人力资源管理方略

小企业在我国的国民经济中占有重要地位和具有不可轻忽的作用.鉴于改革发展中的巨大需求和近年来国际金融危机给企业造成的困境,中央已重视为中小企业发展提供更好的投资、融资政策、科技创新政策及其配套措施,中小企业面临着新的发展机遇.在企业发展中,存在着激烈的市场竞争、资金竞争、管理竞争、营销竞争、技术竞争等多方面竞争因素,而在诸多竞争中,人才竞争,始终是最关键、最具决定性的因素.     

企业的两种经济行为——竞争与合作关系分析

当今世界是一个既充满激烈竞争又密切合作的世界。认识竞争与合作,学习竞争与合作,正确地看待竞争与合作,如今已成为企业生存、发展所面临的一个突出问题。一个企业要想获得生存并得到持续的发展,避免在竞争与合作中迷失方向,就需要更新观念,研究、学习竞争与合作的策略,辩证地处理竞争与合作的关系。     

企业资源、竞争优势及持续竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。拥有竞争优势的企业,在市场竞争中将能继续生存、发展和壮大;而缺乏竞争优势的企业,将会陷入危机、亏损甚至破产。因此,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。企业资源是企业的重要资产,是竞争优势的基础。除了考虑竞争对手、宏观政策等外部环境之外,企业可以通过获取和拥有有价值的、稀缺的企业资源才有可能获取竞争优势,而要使企业竞争优势得以持续则要求企业资源具有不完全可模仿、不完全可流动、不完全可替代等特性。     

中小企业集群竞争机理及优势探析

中小企业集群发展已经成为一个国家或地区具有竞争力的产业发展模式,但中小企业集群发展具有什么竞争优势？其竞争机理内在逻辑是什么？按照此分析思路,本文构建了中小企业集群的竞争机理模型,中小企业集群企业在内部竞争压力的驱动下,通过创新传导机制,进行产品市场拓展,在政府及相关机构竞争规则导入干预下,开展良性竞争,形成了中小企业集群在品牌、成本、博弈、聚资、研发五个方面的竞争优势.     

企业竞争情报发展面面观

全球经济一体化的发展趋势使企业间的竞争异常激烈。企业要在竞争中赢得优势 ,就要依靠竞争情报。竞争情报体系的建立成为国家和企业成功的关键。本文探讨了企业竞争情报的发展概况、内容以及我国企业竞争情报的发展对策和应采取的管理模式。     

提升中国企业绿色可持续竞争优势的探索

21世纪,WTO体系下的国际贸易是绿色贸易。中国企业只有提升绿色可持续竞争优势才能在未来的世界竞争格局中占据主动。通过对我国企业绿色竞争优势的发展现状和制约我国企业绿色可持续竞争优势提升的因素的分析阐述,从绿色营销观念、企业环境管理体系、绿色技术创新、绿色企业文化和绿色企业家等方面分析了提升中国企业绿色可持续竞争优势的对策问题。期待中国企业在激烈的绿色国际市场竞争中获取可持续竞争优势。     

试论我国经济型酒店的业务竞争战略

经济型酒店在我国的发展进入高速增长阶段,选择合适的业务竞争战略对获取竞争优势意义重大。本文在分析我国经济型酒店的竞争环境、目标市场基础上,运用著名学者迈克尔.波特的业务竞争战略理论,提出了经济型酒店的最优成本竞争战略,对我国经济型酒店竞争战略的选择具有一定的参考价值和实践意义。     

关于沈阳——本溪旅游一体化发展问题研究

中国旅游业的竞争在经历了景点竞争、线路竞争、城市竞争三个阶段后,开始进入了第四阶段的竞争--区域协同与跨区域竞争.沈阳作为区域性中心城市,对周边地区和城市所具有的带动和辐射作用日益显现.     

关于企业竞争是立足于顾客还是立足于竞争对手的思考

企业竞争是市场经济的必然现象，顾客是企业竞争的立足点．竞争对手是企业竞争的着眼点。为在竞争中立之不败，企业必须选择创新竞争、强化自我的竞争路径，巩固和扩大竞争的立足点，同时创造条件超越竞争对手。     

外资银行全面进入的竞争分析

加入WTO五年后,外资银行进入我国的限制已经完全解除,形成对中资银行的全面竞争,造成前所未有的多方面竞争压力。对此,必须开展深入分析,以利于寻求应对策略,保证中资银行在竞争中立于不败。这场竞争的关键就是中资银行必须扬长避短,趋利避害,与国外金融机构展开全面的市场竞争,并在激烈的竞争中将自身培育成为实力雄厚、管理先进、稳健经营、具有较强国际竞争力的现代银行。     

技术积累和国际生产

技术积累和国际生产中山大学管理学院顾乃康当代跨国公司的竞争已主要不是体现在价格竞争方面，而更多地集中于包括信息、技术和创新、成本、筹供、质量、产品开发展以及售后服务等在内的非价格竞争。在非价格竞争中，与技术有关的竞争处于核心地位。在技术竞争中，公司的...     

市场动态竞争情报系统及其运用--服务型企业CS战略研究之二

文章探索性地阐述了企业动态竞争情报系统的原理与运作方法。企业竞争动态情报系统特别强调对竞争态势的动态监控,具有及时性、准确性和系统性三个特点。企业动态竞争情报系统包括信息源→信息分类→竞争信息处理系统→竞争策略分析系统等四个必不可少的组成部分。企业基于该系统的竞争应对,是保障企业在市场竞争中占据主动的利器。     

入世后我国人力资本发展对策思考

加入WTO ,意味着我国将要在更加激烈的国际竞争中参与国际分工与交换 ,这种竞争已经从传统的商品、劳务关系的竞争转换为“人力资本”的竞争 ,谁拥有丰富的人力资本、高水平经营的人力资本 ,谁就赢得竞争优势 ,在竞争中处于战略主动地位。因此对人力资本发展进行研究对 2 1世纪中国经济的发展无疑具有极强的现实意义。