浅析企业的品牌管理——以新东方培训学校为例

品牌是企业最有价值的无形资产，一家成功企业的品牌管理是由两部分组成的，一部分是值得借鉴和提倡的，一部分是要引起管理者重视的。新东方教育科技集团，这个有着丰富内涵和较大产业实力的品牌，这个中国教育培训机构行业的先锋，能够在激烈的市场竞争中独树一帜，必然是在品牌管理方面有值得我国其他教育培训机构企业学习的地方。通过对新东方教育科技集团的品牌管理进行分析研究，发现问题以及提出解决问题的对策，为我国其他教育培训机构企业提供借鉴。     

从绝望中寻找希望:新东方的企业文化探析

企业文化是企业竞争的软实力。新东方的企业文化影响的不仅仅是一个企业,而是整整一代人。本文对新东方的企业文化进行了论述,分析了新东方精神的核心内涵,对管理模式的影响以及对教育机构和企业的借鉴意义。说明了创始人俞敏洪提出的"从绝望中寻找希望"的人生理念给无数有志青年搭建了文化桥梁,对社会发展有深刻的影响力。     

浅析企业的品牌管理——以新东方培训学校为例

品牌是企业最有价值的无形资产,一家成功企业的品牌管理是由两部分组成的,一部分是值得借鉴和提倡的,一部分是要引起管理者重视的。新东方教育科技集团,这个有着丰富内涵和较大产业实力的品牌,这个中国教育培训机构行业的先锋,能够在激烈的市场竞争中独树一帜,必然是在品牌管理方面有值得我国其他教育培训机构企业学习的地方。通过对新东方教育科技集团的品牌管理进行分析研究,发现问题以及提出解决问题的对策,为我国其他教育培训机构企业提供借鉴。     

新东方纽交所上市“段位”

2006年9月7日，中国最大的民营教育机构新东方在纽约证券交易所上市，成为国内第一家在纽交所上市的民办教育机构，纽约证券交易所上市以其历史悠久和监管严格著称，中国民营企业由于公司治理不完善很难在纽交所上市。北京的一所普通培训学校是如何在纽交所上市的？在接受本刊记者采访时，新东方董事长俞敏洪说：“新东方能走到今天实际上它的结构一直在变，结构不变的话是不能适应发展的。”[编者按]     

新东方“考入”美国

这家中国最大的私立教育机构实现了“中国教育概念段”零的突破13年来成功帮助数万学生通过出国考试的新东方教育科技集团,终于把自己也送到了美国。北京时间9月7日,在曾经担任百度公司主要承销商的两大国际投行高盛和瑞士信贷第一波士顿的保驾护航下,新东方在纽约股票交易所挂牌上市。     

2019大盘点:十大上市

2019年3月28日,新东方教育科技集团(以下简称:新东方)旗下在线教育服务供应商新东方在线在香港交易所(以下简称:港交所)上市,股票代码为1797,发行价为每股10.30港元。2019年,随着新东方在线在港交所上市,新东方成为中国大陆首家同时登陆美国和中国香港两个资本市场的教育机构。     

好未来:用网校打通线上线下

正好未来把公司定义为"一个用科技与互联网推动教育进步的公司",目标是"实现传统教育与线上教育的融合"传统教育机构向在线转型的这个命题中,新东方和学而思是两个典型样本。它们都由怀揣教育理想的北大人(分别是留学英语和中小学全科培训领域的行业领头人)创立,先后在美国纽约证券交易所上市,都拥有优质的教育产品和完善的管理体系。它们进入在线教育的时间都不算短,目前规模都不小,都处于转型初期。它们切入在线教育的方式也很相似,都是典型的B2C模式,课程内容由自己提供。虽然现阶段在线教育占两家企业总营收的比例不高——2013财年,新东方在线的营收仅占新东方总营收的5%,学而思网校的占比仅为3%,但它们的掌门人都曾表示,在线教育将是下个阶段的     

非学历教育价值链研究

将价值链模型融入到非学历教育机构的日常运营中,建立了非学历教育价值链模型。另外,以新东方科技教育集团为案例,确定了新东方各项活动在非学历价值链上的具体位置并剖析了价值链各个环节的价值增值过程。最后,提出了对非学历教育机构的相关建议。     

非学历教育价值链研究

将价值链模型融入到非学历教育机构的日常运营中,建立了非学历教育价值链模型。另外,以新东方科技教育集团为案例,确定了新东方各项活动在非学历价值链上的具体位置并剖析了价值链各个环节的价值增值过程。最后,提出了对非学历教育机构的相关建议。     

VIE模式下的企业风险及其对策研究——以新东方VIE结构调整为例

VIE是境内企业为获取境外资本而采取的一种特殊利益安排,目的是满足现有制度对境外资本进入境内限制性企业的要求.“新东方”作为以VIE模式首家赴美上市的境内教育机构,因VIE结构调整所引致的风险逐步显现.为此,本文在VIE结构及其实质分析的基础上,以新东方VIE结构调整为个案,就VIE模式下的企业风险进行初步探究,并丛企业合法经营点可持续发展的角度,提出相应的对策建议.     

学而思教育：快慢相对论

10月20日,国内领先的中小学教育培训机构学而思（NYSE：XRS）正式登陆纽约证券交易所,开盘当天就迎来50%的涨幅。一个月后,学而思市值已近13亿美元,在国内的上市教育机构中仅次于新东方。     

新东方漩涡

新东方教育科技集团，一家背负盛名的民营教育机构，迎来11岁生日之时，频频遭遇“人事震荡”。典型事例是，创业元老杜子华，集团总裁、北京新东方学校校长胡敏，北京新东方学校常务副校长江博最近先后出走。     

华图教育：做强容易,做大很难

这个依靠国考培训起家的教育机构已经不满足于＂新东方第二＂,湖南人易定宏的新目标是兰德公司。     

从战略角度分析新东方的奇迹

新东方可以说是教育产业的一个奇迹,俞敏洪也因此成为最具传奇色彩的老师,当然应该也是最富有的老师了吧.新东方的成长经历伴随者中国开放的进程,伴随着留学热,同时也伴随着一个教育品牌的崛起,一群教育界人才的产生,民办学校在中国的弱势地位是毋庸置疑的,但是新东方证明了,只要有正确的战略,良好的市场运作,优秀的从业人员,当然必不可少的是从绝望中寻求希望的企业精神,民办教育也可以做大做强.     

东方标准：教育企业创新样本

自新东方教育集团（NYSE：EDU）在纽交所上市以来，国内教育培训行业日益受到风险投资机构关注。据统计，仅2007年以后，中国境内就已有十几家教育行业企业获得创业资本的支持，融资总额累计超过1亿多美元。众多国际资本进入教育以及相关领域，引发市场的竞争加剧。从教育类企业的行业分布来看，IT培训、外语培训和少儿教育已成为培训教育业的三大支柱，这三个行业也成为同质竞争最激烈的战场。     

我们也搞个组织如何

WTO已经让我们谈论了很长的一段时间了，但是，如果让任何一个单个的个体私营企业去应对WTO，都是势单力薄的，因为WTO是一个组织，一个管理和执行134个成员国的多边贸易的庞大组织，它能够作为多边贸易谈判的讲坛，能够解决贸易争端，能够监督各成员国的贸易政策，能够参与制订全球经济政策有关的国际机构进行合作……我们单个的个体私营企业怎么能够与它相抗衡呢?　　我这几天突发奇想：我们个体私营企业能不能联合起来，搞一个组织，以此组织应对彼组织?　　怒我直言，在我国8000多万个体私营从业人员中，除了极少数的优秀的个体私…     

制度创新──温州私营企业发展的推动器

温州私营企业经历了80年代初期农村家庭工业的崛起到80年代中期以来的股份合作企业的蓬勃发  展,以及到90年代中期的企业集团化的热潮和近年来的股份制改造等阶段,这是温州私营企业顺应时代  经济发展要求的企业制度创新,它是温州私营企业发展的一个重要推动力。     

万学教育:考研也是个生意

像一面镜子,做教育的总会来新东方来照一照。新东方上市前1个月,万学教育成立;新东方上市后1个月,万学教育拿到了天使投资。新东方初期是俞敏洪和他的北大班底,万学教育是张锐和他的人大班底;新东方成立12年,营收达     

红黄蓝：10年拓荒终“掘金”

目前,儿童早期教育市场已经进入快速发展阶段,儿童早教的品牌格局也已初步形成2006年国内教育培训业老大新东方成功在美国上市,带动教育培训投资热的同时,越来越多的风险投资机构悄然把目光投向下一个"朝阳教育",即幼儿教育领域。据统计,我国学前儿童多达2亿,幼儿教育消费市场高达500亿元人民币。随着今年新一轮新生儿出生潮的到     

“红帽子”掩不住的政企问题

“红帽子”企业实质上是指私营企业．但是它却登记为国有企业或集体企业。为什么会这样呢？第一种原因是早期特别是在1988年我国《私营企业条例》出台之前．私营企业并没有法律地位．一个人要投资办私营企业的话．一般来说他只有登记为集体企业或者是国有企业才具有法律地位。第二种原因就是由于长期以来．我国国有企业、集体企业与私营企业在国家的政策，例如税收啊．银行贷款啊．政治地位方面有着非常大的差异．所以有许多私营企业宁愿登记为国有企业或者是集体企业．这样才能够寻得一个好的身份．才能够获得政策上的优惠。