现代企业物流成本管理与控制探究

物流成本是工业企业和商业企业运行的最大成本,是企业的"第三利润源泉",降低物流成本已经成为现代企业物流管理的首要任务。通过分析现代企业物流成本管理中存在的主要问题,建立合理的物流成本核算体系,选择合适的物流成本核算方法,探寻降低物流成本的举措,最终达到对物流成本管理和控制的目的。     

谈建筑施工企业的物流管理

文章从物流管理的重要性入手,接着分析了我国施工企业在物流管理中存在的主要问题,由此得出了在施工企业中应用现代物流思想的重要性和迫切性,并针对目前所出现的问题,提出了提高建筑施工企业物流管理水平的措施.     

现代绿色物流管理的体系构建及发展策略

随着人类环保意识程度的上升,现代物流企业也开始不断引进绿色环保理念来促进物流管理的发展。以可持续发展理论为基础的绿色物流管理体系必然会在未来成为物流管理企业发展过程中的主流,可见构建现代绿色物流管理体系对于物流企业发展来说具有十分深刻的意义。本文将以现代绿色物流管理为基础,探讨和研究现代绿色物流管理的体系构建及发展策略。     

浅谈现代物流企业知识管理的基本方法

现代物流企业随着知识经济时代的来临,企业的信息化程度越来越高,物流企业的运作是依附于系统平台的支撑,多种业务模块共同协作的整体运作。知识管理成为物流企业核心竞争力之一。无论是物流企业发展的外部环境,还是物流企业内部运作都表明了加强企业的知识管理的必要性。本文从物流企业内部知识分类管理,知识共享机制,以及知识管理平台的建立三个方面提出现代物流企业中知识管理的基本方法。     

浅析物流成本管理与控制

企业物流管理的目的是要提高物流企业的竞争优势,而加强物流成本管理与控制则是实现这一目标的主要途径。目前物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源,因此物流成本的管理与控制成为当前物流管理面临的主要难题。如何加强企业对所拥有物流资源的优化配置,以最低的成本获取最大的效益,是现代物流企业或企业物流所面临的最重要问题。本文从物流成本的涵义和实质出发,探讨了加强物流成本管理与控制的主要措施。     

现代绿色物流管理及其策略分析

随着经济的发展,低碳、绿色、环保成为新时代的经济发展要求。由此,绿色物流管理作为一种新兴的物流管理方式,符合可持续发展的要求,也成为了现代物流管理的发展方向和趋势。因此,本文以现代绿色物流管理的概念为基础,通过分析现代物流管理中的非绿色因素,从而提出了政府和企业的绿色物流管理措施,以及现代物流管理的发展前景。     

浅谈供应链背景下物流管理的路径选择

随着市场经济的不断发展,物流企业在市场中的竞争日益激烈。现代物流企业的供应链管理和物流管理逐渐成为物流企业增强市场竞争力的核心因素。文章主要探究在供应链背景下企业物流管理的路径对策,首先对供应链以及物流管理的相关理论作简要概述,其次分析了我国物流管理存在的问题,最后从企业竞争力、企业兼并重组以及信息化水平三个方面针对性地提出在供应链背景下我国现代物流管理的路径选择,以期为我国物流企业物流管理的发展提供一定的参考借鉴。     

基于流程管理的建筑施工企业物流管理分析——以中铁某物供中心为例

建筑施工企业现代物流流程管理成为提高物流效率,加快资金周转率,降低成本的重要手段。流程管理手段应用于建筑施工企业物流管理中时,会产生各种各样的问题,而这些问题往往是制约企业发展的关键因素。文章研究了我国建筑企业物流管理发展中存在的物流成本核算、物流管理制度、物流信息系统、物流人才管理等问题,为建筑企业优化物流管理方向、节约成本、增加收入、提高竞争力提供借鉴。     

制造企业物流成本管理探析

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。物流成本管理是制造企业物流管理的核心。当前,我国制造企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,企业通过对物流成本的有效管理,采取措施加以改进,才能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地。     

制造业物流模式的选择

随着现代物流管理的地位日益提高,制造业纷纷开展物流改革,推行现代物流管理。但这其中成功的企业却并不多见。本文基于这种现状,针对不同的企业提出了不同的改革思路,分别从实力雄厚的大企业、生产商品属多品种、小批量的生产企业和施工、建筑等行业的企业三种类型的企业来分析,得出适应其生存和发展的物流模式。     

浅析现代物流与石油企业竞争力

随着经济全球化的深入发展,我国企业竞争更加激烈,企业竞争力已经成为决定企业生存与发展的关键,而现代物流正成为企业降低成本、提高竞争优势的重要源泉。本文通过分析现代物流与石油企业竞争力的关系以及现代石油企业物流运行中存在的问题,对石油企业进行物流现代化管理提出了一些建设性的措施。     

自营物流与第三方物流——企业的物流策略选择分析

当前市场竞争日益加剧 ,物流已成为企业取得竞争优势的关键环节 ,第三方物流则以其明显的优越性而成为企业现代物流管理的主流模式。而我国企业大多数采取的是自营物流形式 ,为了更有效地发挥企业核心专长业务的竞争优势 ,必须使自营物流向第三方物流转换 ,才能使企业回归主业。     

现代物流企业成本管理创新模式

随着国民经济的增长,在"互联网+"、电子商务的带动下,物流行业正从传统物流向现代物流转型,但在物流企业运营中居高不下的物流成本成为企业发展的瓶颈。随着信息化技术的发展和企业管理方式的变革,优化企业物流管理,降低物流成本则是提高企业核心竞争力的重要手段。文章通过物流企业成本管理存在的现状和重要性,进一步提出降低成本的创新模式。     

当前物流管理现状及发展策略

在经济全球化和信息革命时代,现代物流成为社会发展的必然产物。我国企业在物流管理认识、基础设施建设、管理手段、机构设置和人才培养等方面存在许多问题。对此,企业应树立起现代物流管理的理念,建立和完善物流管理机构设置,改善物流管理技术水平以及推行第三方物流。     

物流的成本与控制

现代市场经济的发展进步使物流成本管理成为企业管理的重要方面,本文就将分析企业物流成本控制的原则,并且就如何进行物流成本控制提出一些建议,希望对降低企业物流成本有所帮助。     

关于加强企业物流成本费用控制的几点思考

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标。本文分析了物流成本管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

现代物流管理发展对我国中小企业的影响分析

伴随全球化市场竞争的激烈,现代企业的竞争重点逐渐转向了物流业的竞争。因此,提升物流水平,降低物流成本已经成为现代企业市场竞争能力提高以及实现企业健康发展的关键。文章通过对物流业发展的概述,以东莞市中小制造企业物流管理的发展现状分析为例,为实现现代物流管理更好的发展趋势及我国中小企业如何利用物流进行发展提供策略指导。     

基于商务智能的第三方物流管理研究

随着我国经济发展及对外交流加强,现代物流作为现代经济的重要组成部分得到迅猛发展。我国物流企业已从传统的以存储为主逐渐向配送一体化的现代物流企业发展,出现了第三方物流企业,商务智能作为一项新兴技术已成为物流管理中最有力的工具之一。     

降低企业物流成本的对策研究

随着企业物流管理意识的增强,通过降低物流成本提高经济效益,已经成为现代企业必须研究的课题。     

铁路运输改革与现代物流

随着供应链管理和经济全球化,现代物流越来越成为企业利润的重要源泉和核心竞争力之一,成为国民经济高效运行的重要支撑系统。向现代物流领域拓展,实现货运物流化,是中国铁路运输企业深化改革、应对入世后的挑战、实现铁路运输企业可持续发展的重要发展战略之一。本文从目前我国铁路在发展现代物流中存在的问题入手,着重阐述了铁路运输改革的几点建议。