企业会计管理在提升企业经济效益中的价值研究

企业在生产运营过程中要获得较高的经济效益，就要做到减少投入、增加产出。企业在生产过程中，经济效益与会计管理之间存在相关性。通过提高会计管理质量，可有效调整企业生产经营活动，充分利用各项资源，保证人力、财力、物力的价值实现最大化，对企业提高经济效益起到一定的促进作用。落实到实践工作中，企业管理人员要高度重视会计管理，控制好成本，以提高经济效益。企业在开展日常工作中要强化会计管理，控制好资金投入量。财务部门要将这项工作做到位，发挥会计管理的作用，将各项资源高效利用，从而减少支出。在开展会计管理工作中，要从企业工作实际出发调整管理模式，摒弃传统方法，以提高资源利用率，使会计管理工作更好地发挥其价值。本文重点研究企业提高会计管理水平对经济效益的价值。     

生产管理目标实现的条件分析——以山东聊城A针织何限公刘为例

服装企业正在向多品种、小批量和柔性加工的生产模式发展，激烈的市场竞争环境要求服装企业必须能够对市场做作出快速、准确的反映。目前服装加工企业在生产管理方面存在诸多薄弱环节，以山东聊城A针织有限公司（简称A公司）为基本原形，就生产管理目标中的“成本、质量、交货期”进行深入分析和探讨，重点研究生产管理目标的实现条件，强调生产管理对于当今服装加工企业的重要性。     

源头监控看辽宁

“企业质量档案”是一个企业最基本的质量信息，它可以真实动态地记录一个企业所处的质量管理阶段和质量发展过程。辽宁省质监局结合实际情况，将企业质量档案主要内容细化为企业概况、主要经济指标、质量管理、质量监督、标准化管理、计量管理，质量认证、工业产品生产许可证管理、质量获奖状况、质量违法或出现质量事故状况等十个基本单元，列入普查范围，档案建成后实行动态管理，根据企业变化情况随时进行调整，同时每两年全面审查一次。     

关于建筑工程施工质量控制的几点探讨

在建筑工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强，建设周期长，受自然条件影响等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文就如何控制建筑工程施工质量做一探讨。     

食品生产企业质量管理现状及对策研究

自从我国加入世贸组织以来,我国的食品生产企业不断走出国门,与国际市场接轨。在质量管理方面根据国内外质量管理的IS09000标准相关要求与质量考核认证机制,已经逐步形成具有自身特点、符合企业发展需求、逐步转型成为具有中国特色的现代化质量管理。本文主要对食品生产企业在运用质量管理过程中存在的问题进行分析,针对食品生产企业的现状的原因分析,提出食品生产企业在质量管理运行过程中的有效的改进措施和对策,希望能对我国食品生产企业质量管理实施和运行具有一定的指导和借鉴作用。     

质量风险管理在药品生产管理中的运用

药品质量安全问题，不仅关系到人们的身体健康，在某种程度上对社会的经济发展和稳定也有一定的影响。近几年来，我国频发的药品不良事件，给人们的健康造成重大伤害。这使药品质量安全，受到了社会的广泛关注：如何控制好药品的质量安全，做好药品生产管理过程中的质量风险管理工作，是现今药品生产企业面临的重要问题。该文介绍了质量风险管理的内容和目的，分析了我国药品企业质量风险管理现状，并在此基础上提出了在药品生产管理过程中，药品的质量风险管理的方向：     

建筑主体结构工程施工技术管理的探讨

技术管理贯穿于建筑工程施工的整个过程之中，技术管理工作做的好坏，很大程度上决定着建筑工程的质量、进度，甚至决定着施工企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。本文重点针对建筑主体结构工程施工过程中技术管理的相关问题展开讨论，笔者相信，弄清楚这些问题，对于工程质量和企业经营都具有非常重要的意义。     

化工企业生产现场管理探讨

化工企业作为一个特殊的行业，是国民经济与社会和谐发展的主要推动力之一，由于其行业本身的特性，在企业生产中存在较多安全隐患，危险性较大，对专业技术要求高。企业生产现场管理是化工企业管理中非常重要的环节，是一项综合而复杂的管理活动，贯穿于整个生产过程，是化工企业安全和质量的保证。     

沈阳机床企业存货管理研究

所谓的存货管理是指企业集团在生产经营的过程之中为了生产经营活动而消耗的储备物资，而这项物资恰恰又是企业重要的一项流动资产。一个企业在存货管理问题上处理的好坏不拘泥会直接影响到企业在资金上的占用水平以及资产的运作效率，更进一步说还会影响到企业的经营生产情况，在企业的日常经营管理中是至关重要的，不可忽视的。本文试以沈阳机床企业为例，结合其实际的经营情况来具体阐释一下该企业在存货管理上做的努力，以期待可以为我国的其他企业在处理存货管理上提供有益的建议和指导。     

企业要学会内部挖潜

近十年来，丰田汽车公司每年削减成本近8亿美元，大部分是通过减少生产过程中的浪费。比如为了减少电路上的线损，该公司大部分生产企业上班时间内切断宿舍区的供电。丰田的管理启示连锁与特许企业，内部挖潜大有文章可做。     

论卷烟信息化质量管理

现在烟草企业也越来越重视产品质量这条企业的生命线的建设,原有的质量管理方式已经不能适应快速发展的生产要求,必须对卷烟质量进行全过程控制,必须提高现有质量管理水平才能跟上目前的生产状况。要想提高产品的质量,降低产品的生产成本,必须加强生产过程的质量控制力度。而如何提高生产过程的质量控制水平已经成为工业企业重要的研究课题。利用信息化手段,通过对质量数据进行分析管理,不断优化和完善质量标准,提高质量水平,及时、有效地保证产品质量,实现生产过程工艺状况可视化,实现对实时生产工艺质量的精细化控制。使企业决策层及时、全面、准确、深入、方便地了解和掌握企业当前的质量状况,为管理者们做好质量管理和正确决策服务。     

基于耐火材料成本管理的几点思考

现在在在冶金行业特别是在生产粗钢的过程当中，人们往往会对粗钢生产的质量比较重视，却经常忽略掉生产的成本，特别是对于耐火材料的成本管理，很多的生产企业都不是很重视。本文主要就是基于耐火材料的成本管理进行了一定的分析和思考。     

浅析计量管理在企业经营中的作用

计量管理是企业生产经营中必须的管理环节,也是企业实施全面质量管理的基础,计量管理贯穿生产经营的每一个节点,是企业提高经营管理水平,实现经济效益的重要保障。文章重点分析了计量管理在企业发展中的重要地位,并对如何提高计量管理工作做了重点阐述。     

供应商质量管理

在经济全球一体化的今天,企业越来越重视发展核心竞争力,上下游一体化的供应链管理成为市场的主流。企业面临的准时化生产、提高产品质量、降低成本、改进服务都离不开供应链间的协作。企业的成功已不能只靠企业自身的实力,而是要依靠供应链团队的博弈,在最经济的运行下保证质量,满足用户的需求。本文从供应商评价、生产件批准、日常质量管理等方面出发,结合日常在供应商质量管理方面所做的工作,探讨供应商质量管理。并对下一步要开展的供应商质量管理工作做一简要交流。     

面粉品质控制之要点

阐述面粉加工企业控制面粉品质应从原粮接收、储存、加工工艺过程以及成品检测等几方面加强质量管理，企业建立完善的质量管理体系和制度，是加工生产高品质面粉的有力保障。     

价值链成本管理案例研究——以美的集团为例

美的集团在做大做强的过程中,积极开展内部挖潜,利用价值链进行成本管理,加强供应链管理、生产制造、市场营销等全过程成本控制。文章以美的集团为例,对其内部价值链和外部价值链进行分析,探讨美的集团价值链成本管理的优势与不足。最后,对美的集团价值链成本管理提出了优化建议,以期促进美的集团更高质量发展,同时为其他企业提供参考。     

21世纪现代企业管理体系构建研究

现代企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成，这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作，它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时，企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程，主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。     

浅谈钢铁自动化生产线监控管理模式

钢铁企业在调度生产线、保持设备稳定、控制工艺参数等方面技术水平的高低直接关系着产品的质量和企业的经济效益。本文围绕钢铁企业对其生产过程中的监控管理模式做了一系列的探究,通过监控体系实施掌握设备的运转情况,对出现故障的设备能够及时发现和维修,由此提出了基于状态的健康方法;对于过程监控,通过利用数学模型和控制方法相互结合的方式来实现有效的健康和管理;对于生产管理环节,完成了生产管理的实施健康,能够有效帮助企业进行生产调度。最后,对钢铁自动化生产线的监控管理的发展趋势作了展望。     

试论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理作为一门管理科学,与生产管理、质量管理和营销管理一样是管理学科的一个分支,本文就财务管理在企业管理中的地位做了一些初步的阐释。     

ERP系统实施常见风险分析

ERP系统和OA系统一样，是重要的企业管理软件，涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、车间控制、质量管理、人力资源等若干关键环节。现实中，多数企业应ERP后，企业管理水平并未得到明显改善。本文结合笔者所在单位ERP系统应用情况，对系统实施过程中存在的主要风险进行了分析。