浅谈集团企业财务集中化管理

财务集中化管理作为一种新型的财务管理模式,改变了传统财务分散管理的局面,这不仅对提升财务管理水平具有重要意义,同时也符合世界集团企业财务管理发展的潮流.要顺利推进一个集团企业的财务集中化管理,必须对财务集中化管理有个充分的认识.本文首先阐述了财务集中管理的内涵和意义;随后,进一步分析财务集中化管理要实现的目标,阐明财务集中化管理不是为了形式上的集中而集中,而是要真正达到提升财务管理水平的目的;最后明确了财务集中化的实施原则,为顺利推行财务集中化管理指明了方向.     

财务共享在集团企业财务管理中的应用研究

随着社会经济的高速发展,信息化水平不断提高,促使集团企业经营规模逐渐扩大,为了提高集团企业在社会中的竞争实力,建立财务共享模式,出现了一种新的管理手段——财务共享。在集团企业财务管理中运用财务共享模式,为企业的生存和发展提供了较好的机遇。通过本文,笔者根据自身多年的实践经验,针对集团企业财务管理中运用财务共享模式的重要性、存在的问题进行阐述分析,并根据集团企业的实际情况和社会经济的发展提出有效的改进措施,促进集团企业经济的高速运转,实现集团企业财务共享的作用,增强集团企业的整体实力。     

集团企业财务信息化系统建设现状探讨

在社会经济不断发展的现代社会,各类集团企业也在飞速发展,作为集团企业发展的重要环节——财务系统的信息化建设,在规模成长的过程中,存在着一定的问题,为了有效的促进集团企业的发展,本文对财务信息化系统的建设提出几点建议。     

浅谈集团企业财务委派制在民营企业中的实践

随着改革开放的不断深入和发展,跨地区、跨行业的民营集团化企业迅速发展、壮大。但如何发展民营集团企业、管理民营集团企业是许许多多民营集团企业管理者必须面临的问题。在民营集团企业发展壮大的十多年的实践中,不少民营集团企业的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验,其中集团企业财务委派制便是加强民营集团企业管理的成功经验之一,能过实行集团企业财务委派制更好地保证了民营集团企业的母公司利益。     

集团企业财务信息化研究

财务信息化管理是企业进行现代化管理的核心,完善的财务信息化建设是集团企业提高财务管理水平的有力保障。面对严峻的国际国内竞争形势,集团企业财务信息化建设显然是当前重要而又紧迫的任务。本文分析了当前集团企业财务信息化建设与运用的现状及问题所在,然后针对这些问题提出促进集团企业财务信息化事业发展的建议。     

浅议大型集团企业财务管理的问题与财务集中管理措施

一方面,随着我国社会主义市场经济的深化和发展,市场竞争日趋激烈、信息技术发展迅速,这对企业财务管理提出了更高的要求;另一方面,我国部分大型集团企业沿用的传统财务管理模式暴露出一些问题,这些问题严重阻碍着企业的持续、健康发展。为此,在新的历史时期下,为了更好地生存与发展,我国大型集团企业必须加强财务管理,实现有效的财务控制,从而达到集团企业财务管理的最佳目标。本文主要结合具体案例分析了我国大型集团企业财务管理存在的问题以及财务集中管理的措施。     

集团企业财务信息化的整体思路

本文阐述了集团企业财务信息化的重要性和信息化平台建设的整体思路.     

集团企业财务信息化问题研究

企业财务管理工作对于企业的发展有至关重要的作用,当前,我国已经进入了信息化时代,信息技术在我国各领域都得到了很好地发展。在这样的发展形势下,集团企业财务管理工作也要逐步走向信息化道路,以此适应财务管理信息化发展趋势。本文将简要分析集团企业的财务信息化问题。     

谈集团企业财务管理信息化

目前,在网络信息化支持下的企业管控实践中,不少公司已经实现了以信息为导向的基本模式,它彻底改变了传统企业管控依赖事后信息的状况。更为重要的是这种信息的核心作用不仅表现在企业管控的实践中,更是成为了公司整体运行和管理的依据所在。财务管理信息化对于企业管控的有效性来说具有比以往任何时候都重要的地位和作用。因此从这个意义上讲,财务管理信息化已经成为企业管控系统所面临的一个重要的生存环境,如果企业财务管理信息系统出现偏差,其产出的信息质量也相应产生偏差的话,企业管控系统会面临巨大的崩溃风险。本文对某集团企业基于财务信息化的企业管控现状及发展进行了研究,在此基础上结合该公司财务信息化的现状、存在问题,论述了集团企业财务管理信息系统建设规划,并对集团企业财务信息化的未来提出展望。     

集团企业财务信息化系统建设现状及对策分析

作为整个集团企业信息化的建设重点和核心环节,财务信息化是集团企业信息化进程中的重要切入点.本文在分析我国集团企业财务信息化建设现状及问题的基础上,提出了建设集团企业财务信息化系统的对策建议.     

浅谈ERP在企业财务中的应用

ERP系统在现代化大型企业中逐步应用,能为企业带来较大的效益,本文通过ERP系统在企业财务中的实际使用,总结出一些心得体会,与同行间共享。     

我国集团企业财务信息化现状分析及对策研究——基于某集团企业财务信息化调研分析

近几年来,我国的信息化建设日益受到政府相关部门的重视,同时,各集团企业也认识到信息化是提升工作效率及管理水平的有效手段。本文通过对某集团公司财务信息化现状、面临的挑战,以及应对的策略进行总结,旨在为企业进行财务信息化建设有所启示。     

集团企业财务信息化的整体思路

本文阐述了集团企业财务信息化的重要性和信息化平台建设的整体思路。     

刍议集团企业财务管理信息化建设

信息化建设是集团企业适应现代化发展的必然要求。本文分析了在集团企业财务管理中实现信息化的意义及特点,在此基础上提出了集团企业进行信息化建设的途径。     

浅谈集团企业财务的信息化建设

集团企业是企业发展的高级形式,同时也是我国经济建设全面发展的重要支柱,因此对于集团企业的管理工作,不仅受到企业内部经营者和管理者的高度重视,同时也受到社会各界的广泛关注,本文重点谈谈在当今社会,在信息化发展日益加速的今天,集团企业如何在财务管理工作方面进一步实现信息化建设再升级,从而通过加强集团企业的财务管理信息化建设来实现企业未来的健康发展,以供参考.     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题。本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策。     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题.本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策.     

集团企业财务管理信息化的改革研究

"互联网+"时代的到来,以移动互联网、大数据分析、云计算等为代表的新技术正彻底的改变着会计行业,也为财务职能的转型提供了技术支撑。在数据积累、内外互通、技术成熟的前提下,创新的技术、创新的模式正在真正颠覆传统财务管理模式。在新的时期,集团企业的财务管理应该进入改革与创新的时代。为了帮助需要转型的集团企业了解未来财务转型的趋势,在数字经济的背景环境下如何进行财务管理的信息化。本文从分析集团企业财务管理信息化的意义出发,通过发现集团企业在财务管理方面留存的各种问题,针对不同的问题所采取的应对措施。     

浅谈集团内部的财务集中管理

随着市场经济的发展,越来越多的大集团兼并了小集团,形成了许多有相当规模的大型企业集团。大型企业集团的内部产权构成非常复杂,因此,财务管理成为大型企业集团的一大难题。本文主要探讨财务集中管理在大企业集团实施中存在的问题以及如何解决在实施环节中遇到的问题。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下,我国各个领域都广泛应用信息化技术,为企业带来全新的发展机遇,建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力,应当以财务管理为重点,应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率,促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用,深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题,并形成针对性的优化措施。