我国中小企业人力资源管理的现状及对策研究

进入改革开放以来，在国家政策扶持、社会环境稳定和中小企业自身的努力下，我国中小企业得到了长足的发展，并对中国经济的成长、就业问题的解决做出了巨大的贡献，目前中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60％和40％左右，而且中小企业还提供了超过70％的城镇就业机会。不过中小企业在发展过程中也存在着各方面的问题，本文着重讨论其在人力资源方面存在的问题并给出一些对策，以便中小企业可以更好的为中国的发展做出贡献。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

我国中小企业人力资源管理的现状及对策研究

进入改革开放以来,在国家政策扶持、社会环境稳定和中小企业自身的努力下,我国中小企业得到了长足的发展,并对中国经济的成长、就业问题的解决做出了巨大的贡献,目前中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右,而且中小企业还提供了超过70%的城镇就业机会.不过中小企业在发展过程中也存在着各方面的问题,本文着重讨论其在人力资源方面存在的问题并给出一些对策,以便中小企业可以更好的为中国的发展做出贡献.     

中小企业人力资源管理现状及对策分析

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业的发展过程中也在竞争上日益激烈,所以要想取得竞争的优势就要能在人力资源的管理质量上得到有效保障,从而才能将发展的核心得以掌握。我国的中小企业是国民经济发展中的重要部分,所以加强中小企业人力资源的管理就有着其重要性,基于此,本文则主要就中小企业人力资源管理的重要性和作用加以阐述,并结合实际对其管理的现状进行详细分析,最后探究其优化策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才"争夺战"的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展.本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策.     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

中小企业人力资源管理现状及对策

现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展。人力资源管理将用远景、授权、宽容、沟通等手段让员工满意,给员工一种信任,实行员工自我管理。进入21世纪,企业间的竞争会越来越激烈,竞争的核心是人才的竞争。随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、多元化和全球化,未来企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

对于中小企业而言,人力资源管理在企业发展中起着关键作用。目前,中小企业的数量占据中国已注册企业的绝大部分,为社会就业岗位以及经济发展提供重要支撑,企业的良好运转对经济发展有重要意义。因此,文章针对中小企业存在的现实问题,结合实际提出具体建议优化现有的人力资源管理,探寻符合中国情景下的中小企业人力资源管理模式,营造良好的内部环境,满足自身发展需求,提高中小企业自身的竞争力。     

我国中小企业人力资源管理有效途径研究

自从改革开放以来,我国中小企业迅速发展起来,中小企业凭借其灵活的经营机制、较强的创新能力以及较高的市场敏锐度等优势,在缴纳税收、吸收就业、出口创汇、推动创新等方面发挥着非常重要的作用。人力资源是中小企业中最具活力、最重要的资源,也是决定申小企业生存和发展的核心资源。人力资源管理问题现已成为阻碍中小企业快速发展的障碍。本文从中小企业人力资源管理现状出发,分析了其在人力资源管理中存在的问题,并提出了改善中小企业人力资源管理的有效途径。     

我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并进行深入分析问题存在的原因,最后提出从哪些方面进行创新,提升人力资源管理的层次与水平。     

我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

我国中小企业人力资源管理激励机制探析

中小企业作为我国企业形态中的主体,基于自身特点,其内部的人力资源管理存在诸多问题,其中之一即为激励机制不够完善。本文提出从企业与优秀员工签订无固定期限劳动合同、推行员工持股规划两个方面,培养员工对于企业的认同感与归属感。同时,强调职业培训对于员工自我实现的作用,从而提高员工工作的积极性与创造力,促进企业的长远发展。     

刍议我国中小企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

浅析我国企业人力资源管理的现状及解决措施

伴随科技的进步和社会的发展,很多企业都已将人力资源管理作为企业管理的重要内容认真加以对待。这种情况下,对人力资源管理的重视程度也日益提高。本文对我国企业人力资源管理现状进行了浅析,在此基础上提出了具体的解决措施。     

我国中小企业人力资源管理的新视野

当前我国处于全面建设小康社会的关键时期,中小企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战。本文基于经济社会环境的新特点,提出人力资源管理要强化人本主义理念、树立全局意识和增强企业文化建设的伦理维度,以期提高中小企业的竞争力,实现持续稳定发展。     

金融危机下我国中小企业人力资源管理研究

国际金融危机影响了我国部分中小企业的健康发展,也暴露出中小企业发展中亟待解决的问题。解决这些问题的关键环节在于企业人力资源管理模式的创新和方法的优化,以及提出中小企业应对危机的人力资源管理的若干对策。     

我国中小企业人力资源管理外包研究综述

随着我国经济步入新常态,为了应对新常态下的机遇与挑战,我国中小企业在经营管理中,人力资源管理的外包已成为一个重要趋势。本文通过查阅国内相关研究成果,发现国内学者对中小企业人力资源管理外包的研究主要集中在分析中小企业人力资源管理外包的定义、外包动因、外包优势、外包风险及对策等方面。     

以人为本 完善我国中小企业的人力资源管理

我国中小企业的人力资源管理存在着观念陈旧、制度设计不合理、激励机制缺乏等问题,本文从“以人为本”的思想出发,提出了中小企业应转换观念,加大人力资源投资,优化激励制度,完善企业文化,促进企业人力资源管理的政策建议。     

以人为本 完善我国中小企业的人力资源管理

我国中小企业的人力资源管理存在着观念陈旧、制度设计不合理、激励机制缺乏等问题，本文从“以人为本”的思想出发，提出了中小企业应转换观念，加大人力资源投资，优化激励制度，完善企业文化，促进企业人力资源管理的政策建议。     

我国中小企业人力资源管理的有效性研究

本文经由阐述我国中小企业人力资源管理存在的优势及问题,研究了人力资源管理怎样做到优质有效的相关内容。研究数据表明,我国的中小企业在规模和发展水平上均落后于大企业,因此在人才招聘与企业发展等方面经常会遇到矛盾。本研究的意义在于从中小企业人力资源管理的现状及主要存在的问题入手,提出了一系列的解决方案,希望可以对我国中小企业日后的发展有所帮助。