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李平兴 《中国资源综合利用》1989,(1)
所谓“物资市场”,从产品经济用途来看,有农产品生活资料市场与工业品生产资料市场之别。在我国物资流通管理实践中,一般来讲是把进入流通、作为商品交换的工业品生产资料(如原材料、燃料、机电产品、化建材、机械设备等物资)市场俗称“物资市场”。本文探索的正是这种狭义的生产资料市场。现结合我市近几年来物资市场改革的实践作些探 相似文献
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四、五月份,全国物资市场继续呈疲软状态。钢材、煤炭、油品、木材、化工原料等大部分物资市场清淡,一些紧俏物资也因资金紧缺抑制了需求和价格上扬。但有色金属,如铝等终因资源短缺、出口增加较多而出现价格大幅上涨。 当前物资市场有如下特点: 一、物资市场俏货不俏、滞货更滞、市价低迷,购销疲态在持续。进 相似文献
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近年来,随着市场取向改革步伐加快,物资市场放开的范围和程度越来越大,物资流通打破了国有物资企业一统天下的局面,形成多渠道、多经济成份企业竞争的新格局。面对迅速变化的市场形势,众多国有物资企业举步维艰,经营困难。尤其是1993年下半年以来,由于国家加强宏观调控,物资市场由卖方市场变为买方市场,进销差价 相似文献
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高玉真 《中国资源综合利用》1991,(1)
1990年10月19日,物资部部长办公会议,听取了物资再生利用管理办公室“关于大连市物资再生利用市场情况”的汇报,对大连市目前物资再生利用工作给予指示。大连市物资局根据部长办公会议精神和指示,贯彻李鹏总理关于物资再生资源管理的批示,切实理顺物资再生行业归口管理,增加生产资料市场的宏观控制力、确实做到“管供、管用、管节约、管回收”。大连市物资局根据物资部物 相似文献
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企业物资供应工作包括物资计划、物资采购、物资仓储等几个部分。企业物资采购就是根据采购计划,在市场上直接采购企业生产和建设所需要的各种物资,与供货商签订合同,购买物资的过程。 相似文献
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物资市场专家们比较一致地认为,今年物资市场仍将基本保持平稳状态,价格总水平大体呈两个阶段变化.上半年将在当前水平徘徊,而后可能进入缓慢回升阶段,全年物资价格总水平将有所回升。主要依据: 相似文献
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本刊记者 《中国资源综合利用》1988,(4)
国务院批准并付之实施深化物资体制改革的总体方案。该方案旨在改变我国以产品分配调拨为主要形式的物资体制和条块分割的经济格局,发展有领导、有组织的生产资料市场,增强企业活力和国家对市场的调控能力,对重要的短缺物资进行综合治理,改善供给,搞活流通,加速物资和资金的周转。 相似文献
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下半年以来,国内物资市场形势变化不大,多数舆论认为,今年乃至明年上半年,物资市场供大于求的总格局不会改变,钢材等大宗物资市价难以出现上扬,一些经营者不惜血本,纷纷降价抛售,以求换回资金及时抓住热点物资资源。有专家提示,机遇应抓住,但要防止被套住,如目前天然橡胶价格暴涨有炒作的人为因素。 相似文献
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随着当前企业外部物资管理市场的快速变化和企业内部多品种、小批量、多批次、短周期的需求变化,对物资管理工作提出了新的要求。因此,企业物资管理工作必须采用现代化手段,通过应用一体化物资管理信息系统,实现企业物资信息的高度集成,使物流、资金流、信息流有机结合,实现物资系统的动态管理, 相似文献
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九四年上半年物资形势概述今年上半年,国民经济增长速度在平稳回落中均保持了较快增长,固定资产增长过猛的势头有所抑制,物资市场变化很大,增长比较缓慢,出现了淡季不淡旺季疲软的情况。生产资料市场由年初的市场旺销,价格上扬, 相似文献
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在经济全球化的背景下,煤矿企业处于跨越式发展的形势下,煤矿后勤的物资管理逐渐受到企业的重视。后勤物资管理是企业控制成本的关键因素,有助于提高企业的市场竞争力。本文对煤矿后勤物资管理存在的问题进行梳理,提出加强后勤物资管理的建议。 相似文献
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物资采购招投标管理中的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
近年,在施工物资招标采购过程中出现了一些问题,调查工程项目物资所在地的市场价格,做出判断依据,并按一定的原则和程序进行开标、评标和定标,从而解决物资采购招投标中存在的问题。 相似文献
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陈松山 《中国资源综合利用》1994,(6)
物资再生企业发展之我见陈松山1993年对物资系统来说,是很不寻常的一年,市场起伏之大,机构变动之多和市场竟争之激烈,资金之紧张,都是前所未有的,在这种错综复杂的情况下,山东省各级物资企业抓住机遇,真抓实干,又一次经受住了市场风雨的锻炼和机构改革的考验... 相似文献
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把握市场脉搏做好人的文章──苏北滨海县物资系统的调查孙东海,王汉东苏北滨海县物资系统的总体情况是:人员包袱重,资金总量小,竞争实力差。1994年面对国家出台的一系列改革措施,在物资企业遇到前所未有的困难情况下,该系统紧紧把握市场脉搏,牢固树立“以人为... 相似文献
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航空物资物资采购计划是指航空企业根据市场需要,综合平衡企业各种资源,编制的可满足航空企业生产所需的物资采购计划。正确地编制航空物资物资采购计划,对于加强物资管理,保证生产所需,促进物资节约,降低产品成本,加速资金周转,实现以最少的消耗取得最好的经济效果,有着重要的作用。随着近年来航空工业的快速发展,航空企业的材料采购管理面临着巨大的挑战。本文简单谈谈探讨航空工业物资采购管理创新。 相似文献
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