对家族企业引入职业经理人的思考

我国家族企业不断发展壮大,企业纷纷进入领导人传承的阶段.国美此次的控股权之争对其企业造成巨大的冲击,同时也给我国家族企业引入职业经理人笼罩一层阴影.本文以此为背景,浅析我国家族企业普遍采取的内部传承原因,进一步说明家族企业和内部传承存在的问题,分析导致职业经理人进入我国家族企业的各种障碍,并就如何加快职业经理人进入家族企业的步伐,让家族企业与职业经理人达到共赢这一难点提出自己的一些对策和观点.     

中国家族企业引进职业经理人存在的问题及思考

在经济迅速发展的今天,家族企业得到迅猛发展,但在发展过程中同样存在不可避免地问题。其中与职业经理人难以达成有效合作严重制约了家族企业的发展。家族企业只有解决好这一问题才能更快、更好地发展。文章主要分析了家族企业和职业经理人之间存在的问题并提出相应的解决办法。     

职业经理人的价值观

何谓正确的价值观呢？作为职业经理人．职业是其生命意义所在．正确的价值观应有利于其职业定位．有利于职业经理人在激烈的竞争中找到自已合适的位置。[编者按]     

我国私营企业引入职业经理人的困难及对策研究

中国自加入世贸组织后,私营企业一直面临的最大的挑战是人才的短缺,职业经理人聘用的窘迫现象也随之凸显出来。私营企业要获得更大的发展,客观上需要建立一个规范化的职业经理人市场,但现实中真正聘用职业经理人的私营企业为数并不多。为什么会产生这样的现状,使得研究私营企业中职业经理人面临的困境成为必需。本文即对私营企业中的职业经理人现状及其产生的原因进行分析,并提出相应对策,希望能促进中国私营企业的职业化进程。     

我国私营企业引入职业经理人的困难及对策研究

中国自加入世贸组织后,私营企业一直面临的最大的挑战是人才的短缺,职业经理人聘用的窘迫现象也随之凸显出来。私营企业要获得更大的发展,客观上需要建立一个规范化的职业经理人市场,但现实中真正聘用职业经理人的私营企业为数并不多。为什么会产生这样的现状,使得研究私营企业中职业经理人面临的困境成为必需。本文即对私营企业中的职业经理人现状及其产生的原因进行分析,并提出相应对策,希望能促进中国私营企业的职业化进程。     

中国需要什么样的职业经理人

中国企业特别需要事业经理人，而且也只有这种事业经理人才能带领中国企业走向世界。     

IT职业经理人的十大弊端

近年IT职业经理人引发了一场关于信任与责任的危机。事件源于国内知名职业经理人——唐骏的学历门事件,它无疑为职业经理人的光环蒙上了阴影。今年5月,陈晓大爆国美财务漏洞丑闻,由于他向某财经媒体     

职业经理人应具备的素质

用公司制改造中国企业，最迫切的任务是要造就一职业经理人。并不是什么人都可以成为职业经理人，职业经理人应具备的素质包括创新精神、冒险精神、洞察力、宽容精神、道德素质及健康心态。     

中国职业经理人建设迫在眉睫——“痛并快乐”的职业经理人

企业经营的成功与巨大的挑战，使职业经理人成为既具有风险性，又令人非常向往的特殊职业。     

职业经理人的作用、现状及其培育途径

职业经理人的作用表现在规划企业蓝图、创造最大价值、领导企业变革、打造优秀团队、塑造企业文化等方面,在企业经营中起着关键作用。处于快速成长中的中小企业,迫切需要一支高素质的职业经理人队伍。要从大力扶持创业、建立培训机制、完善中介市场、健全公司治理、倡导行业自律等途径入手,加速职业经理人的培育。     

保险职业经理人成功路径的调查与思考

2009年由苏州经贸职业技术学院组织的江苏省大学生创新实践计划＂保险雏鹰训练计划＂启动以来,围绕我国保险职业经理人的成长与成才经过和经历,进行了一系列的调查、讨论和分析.总结出这些成功经理人所具有的与众不同的精神品质、聪明智慧等,进行提炼和分析,从而对大学生未采职业生涯规划与实践有所启发.     

职业经理人的作用、现状及其培育途径

职业经理人的作用表现在规划企业蓝图、创造最大价值、领导企业变革、打造优秀团队、塑造企业文化等方面,在企业经营中起着关键作用。处于快速成长中的中小企业,迫切需要一支高素质的职业经理人队伍。要从大力扶持创业、建立培训机制、完善中介市场、健全公司治理、倡导行业自律等途径入手,加速职业经理人的培育。     

培养国有银行的职业经理人

现代西方经济学分配理论认为，随着市场化程度的不断加强．企业管理已成为生产力中能把资本．土地、劳动有效结合起来进行生产活动的第四个要素．而且也是所有生产要素中最活跃．最关键的要素。目前，西方金融界实行的职业经理人负责制，在降低交易成本．提高经营绩效方面成效显。     

职业经理人眼中的财务总监

你是否是一个称职的财务总监?职业经理人的评价是至关重要的.如何成为一个成功的财务总监,这需要了解职业经理人的要求、想法.本文作者经过精心调查一些公司的职业经理人,经财务总监的工作、发展、成功提供了一个努力的方向.     

中国保险职业经理人市场简析

随着社会分工的发展,职业经理人作为人力资本的拥有者,与货币资本的拥有者签订契约,帮助其实现货币资本的保值增值。伴随着中国保险业的飞速发展,保险职业经理人市场正在形成,这一市场蕴藏着巨大的潜力。     

股权结构对家族企业引入职业经理人的影响——基于国美与美的领导人换届

本文以国美电器控制权之争与美的集团成功换届为背景,采用案例研究的方法探讨家族企业换届存在的问题及治理后果。研究表明:随着市场竞争的逐渐加剧,企业引入职业经理人是公司发展的理性选择,然而,控制权私利的争夺更要求创始家族在股权结构上掌握足够优势,以确保企业可以正常运转并发挥积极作用。本文从股权结构视角,通过对国美和美的案例的对比分析,指出股权过低对家族企业的影响,进而提出借鉴意义。     

职业经理人的引智时代

每个人的职业生涯都一定经历了这样的过程：就业、职业和事业。从开始就业到职业演变的过程中,基本上围绕这样一条曲线：横坐标是所做的事,纵坐标是累积的相应经验和财富。最理想的轨迹是沿着45度角上去,边做事、边积累,但实际上大多数人都不是这样的。     

浅析职业经理人与企业主如何达到共赢

近年来,家族企业主为提高企业的效益,选择优秀的职业经理人做管理者,是家族企业在转型期间明智的选择。在经理人的引进模式中有很多非常成功的案例。但仍然有很多都以失败告终。家族企业聘用职业经理人,似乎经历了从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散这样的三部曲。     

浅析职业经理人与企业主如何达到共赢

近年来,家族企业主为提高企业的效益,选择优秀的职业经理人做管理者,是家族企业在转型期间明智的选择。在经理人的引进模式中有很多非常成功的案例。但仍然有很多都以失败告终。家族企业聘用职业经理人,似乎经历了从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散这样的三部曲。