剖析企业标准化工作存在的问题与对策

企业标准化工作是企业管理中一项重要的技术基础工作，是推进技术进步，保证产品质量，把科技成果转化为生产力的重要手段，是企业走向世界的先决条件。目前入世环境下，少数企业领导对标准化工作的重要性认识不足，影响了企业产品质量和经济效益，因此，现就部分企业标准化工作中存在的问题剖析如下。 问题的剖析 （１）对标准化工作认识不清，重视程度不够。目前由于我国没有对企业标准化管理工作规定硬性的考核指标，有些企业领导便错误地认为标准化工作的好坏与企业利益无关，甚至把标准化看作计划经济的产物，偏面强调短期经济效益，只…     

认证企业标准化工作存在的问题及对策

标准化工作是国民经济建设和社会发展中的一项重要的技术基础工作，是推动技术进步、提高经济运行质量、把科学技术转化为生产力的重要手段：也是扩大对外经济贸易和技术交流、实现经济活动与国际接轨的技术桥梁和纽带。随着改革开放的深入发展，标准化工作的重要性也越来越突出。然而，有些认证企业的领导面对新的经济体制和经济秩序，对标准化工作的重要意义、作用和地位认识不清，致使标准化工作滑坡，不利于企业的生存和发展。     

谈谈工艺标准化的几个问题

谈谈工艺标准化的几个问题王守旭（大连显象管厂）工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分，是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏，将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前，各企业对工艺标准化的认识还很不一致，因此工艺标准化...     

示准化春天来了吗？

在市场经济中，特别是我国加入世界贸易组织之后，中国标准化的作用日益突出。但是，全社会标准化意识不强，企业决策者还不重视标准化工作，这些都是不争的事实。     

增强质量管理的有效性：二谈“从根本上提高企业的质量管理水平”

有效性是质量管理工作的出发点和落脚点。我国企业质量管理的有效性差，根本原因在于不重视标准化工作；而要做好标准化工作，关键在于抓好标准化系统的建设。     

企业实施标准化战略探析

日本著名的质量管理专家石川馨博士1990年前后在我国考察标准化与质量管理时，曾经尖锐地指出：“中国的企业不重视标准化工作，中国企业只是在孤立地导人国际上的质量管理体系，因此中国的质量管理是没有前途和希望的。日本企业之所以成功，是因为日本企业有完善的标准化基础并导入了美国等发达国家的先进质量管理理念。”这段话对我们广大标准化工作者是一种警示，更是说明了企业令面实施标准战略的重要性。     

企业标准化管理创新探讨与思考

企业是构成国民经济的基层单位，任何标准化工作都要在企业里贯彻执行和落实。标准化工作的社会效益和经济效果，也都体现在企业的经营管理和生产活动中。所以，企业标准化是全部标准化工作的基础，也是标准化工作的出发点和归宿。企业标准化不仅是企业存亡的命脉，更是推动标准化事业发展的最活跃因素。     

企业产权制度改革中亟待解决的两个问题

目前，在企业产权制度改革过程中，出现了许多难点问题，其中最亟待解决的问题有两个：一是企业资产难界定。由于多种原因，企业资产形式错综复杂，国家投资、集体筹集、银行贷款、企业积累及其它投入混在一起，有的投入时间不详、数额不准。也有的投资主体有变或投资主体不清，造成企业资产难界定的状况。二是债务难处理。有些企业债务多而乱，底数不准，帐目、手续不清不全，而更主要的是债务包袱不好卸。     

谈企业标准的复审

由于部分企业对标准化工作重要性认识不足，重标准制定轻标准复审的现象比较严重，致使企业的产品标准多年不复审、不修订，这不仅违背了标准化法律法规，而且阻碍了科学技术进步，甚至给企业造成损失。本文就企业标准复审的重要性、原则、程序及结论进行阐述。     

推行岗位工作标准化的实践与体会

当前标准化工作正处于转轨时期，如何进一步深化企业标准化管理，如何找准突破口，是目前标准化人员万其是企业标准化人员正在探索的重要课题，介绍了维尼纶厂从推行岗位工作标准化入手，深化企业标准化管理的经验，并阐述了具体做法和体会。     

企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

浅谈企业标准化工作重要性

标准化是实现企业管理的重要组成部分，是企业实现科学管理的基础；企业的标准化工作应该以产品研制，设计制造，经营活动为中心，企业要富有成效的开展标准化工作，必须设置专，兼职标准化人员。     

关于加强机械工业企业标准化工作的决定

“九五”期间，机械工业标准化工作的主要任务是实施“121”工程，即“九五”机械工业标准化工作必须围绕“产品质量翻身”、“开发能力提高”、“组织结构优化”三大战役这个中心；抓好提高标准水平，强化标准实施两个重点；加强企业标准化工作这个基础。企业标准化工作不仅是企业的基础工作，而且是行业标准化工作的出发点和归宿。为此，结合机械工业当前情况，对加强企业标准化工作做出如下决定：一、企业领导要增强标准化意识，重视和支持企业标准化工作企业负责人，特别是主管生产技术和经营管理的负责人要了解有关标准化的法律和法规…     

论市场经济下企业标准化工作

市场经济需要标准化，企业自身发展需要标准化，产品竞争需要标准化，企业提高效益需要标准化。本文认为对生产，技术和物质等项管理工作制定相应标准，使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关标准规定进行，它是企业管理的基础工作。     

煤矿生产安全质量标准化研究

<正>煤矿企业进行安全质量标准化建设是煤炭行业的大趋势,也是现在煤炭行业安全生产的基础。我国煤矿企业安全质量标准化建设起步比较晚,现阶段国有煤矿企业安全质量标准化建设情况较好,安全管理也趋于规范化、标准化,但是地方煤矿企业由于先天性管理不健全,其安全质量标准化建设有的不完善,有的更是还未进行,其安全状况是无法与国有企业相比的。如何落实国家对煤矿企业安全质量标准化建设的要求,是我们现在的每一个煤矿企业、尤其是地方煤矿企业必须深入思考的问题。     

谈谈企业工艺标准化的几个问题

工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分,是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏,将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前,各企业对工艺标准化的认识还不一致,因此工艺标准化工作的开展也是极不平衡的。 下面针对工艺标准化的一些问题谈点看法。 一、什么是工艺标准化? 工艺标准化是应用标准化的基本原理,根据产品特点、结合企业实际情况,对     

标准化--企业的血脉

经济要发展离不开企业，企业的产品质量要得到保证，就离不开标准化的实施，标准化是企业管理的一项不可缺少的综合性基础工作，是衡量企业生产技术和管理水平的重要尺度。标准化作为纽带和桥梁，它贯穿于科研、设计、生产、流通和使用各个环节中。企业离开了标准化将处于一个无序化状态。从管理的角度看，标准化是重要的手段。标准为企业的各项管理职能提供了共同的准则，有效地把企业生产经营活动中的各个环节合理的组织起来，使部门之间、人员之间分工明确，职责清楚，使企业的管理趋于合理化、科学化。从全面质量管理的角度看，标准化是…     

现代企业宜采用“集中式”标准化组织机构

建立和健全合理的企业标准化组织机构，是实现企业标准化工作目标，加强企业标准化管理的重要组织保证。特别是在当前各企业纷纷创建现代企业制度的新时期，设置合理、高效地企业标准化组织机构就显得更加重要。企业标准化组织机构的设置主要有“分散式”、“集中式”、“混合式”等三种形式。所谓“分散式”，即在企业主要技术、生产、管理部门分别设立标准化机构，负责各部门的标准化工作；所谓“集中式”，即在企业中设立独立的标准化机构，由企业主要技术负责人直接领导，负责整个企业的全面标准化工作；所谓“混合式”，即把以上两种形…     

企业必须加强工艺工装标准化

工艺工装标准化是企业标准化的主要内容。目前,从胶南市来看,多数企业的工艺工装标准化不尽人意,影响到企业产品质量和经济效益的提高,应当引起重视。 1.企业的工艺工装标准化工作要加强 不少企业是被动地执行了行业制定的工艺工装标准,执行也不彻底。真正结合企业实际进行工艺要素标准化,工艺规程     

标准化工作者的自身定位

新时期的企业标准化工作与过去有本质的区别，企业已由标准化的客体转变成主体，由过去被动地贯彻实施标准转变到按拉动需求来进行标准化活动。如果说过去的企业标准化是作为企业生产经营和经济效益之间的中介转化环节，那么，今天的企业标准化则是促使企业把面向市场的潜在生产力转化为深入市场的现实生产力的有效手段。企业的标准化工作只有不断改革与创新才有生命力，才能发挥应有的作用；只有围绕企业的中心工作进行才能有所作为。因此，新时期企业标准化工作必须符合时代要求，体现时代特征；必须服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要。