中小企业占领大市场 小块头有大智慧

多年的实践证明，企业经营的成败，不是简单地取决于企业规模的大小，更多地取决于生产商品所提供的服务能否占有市场和占有市场的大小。然而一个不争的事实是，中国中小企业的活动空间几乎完全处于大企业势力夹缝之中。纵观各国成功的中小企业，不难发现一个共同的特点：一大批充满活力的中小企业大都不是零星地存在，总是以群体的形式存在。     

为中小企业融资难“破冰”探路

有人把国内的企业群比作"金字塔",大企业为塔尖部分,中小企业为塔身和塔基,说明中小企业在我国占有相当大的比重。在我国,约有99%的企业都是中小企业,它们对国民生产总值的贡献超     

企业信用管理从哪儿做起？

编者按：98％的中国企业信用管理是空白，信用管理对成长中企业有特殊的意义；大企业有固定的市场占有从额，不着急。中小企业如果采用信用销售，与大企业在市场上还有一搏，还能快速成长起来。如果不采取信用销售，中小企业则彻底放弃了这最后的一搏，放弃了发展的机会。在这个意义上讲，信用管理对中小企业是最有效的武器。     

国外中小企业的蛇之道

中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量，但是在竞争激烈的市场中，大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比，仍存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。下面是几个国家中小企业的生存之道，希望能给中国企业以鉴戒。     

国外中小企业信息化是怎么发展的

中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量，但是在竞争激烈的市场中，大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比，都存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。     

中小企业开展电子商务活动探析

中小企业在中国产业结构中，占有非常重要的地位。在开展电子商务方面，由于中小企业缺乏专业人才和独立构建网络系统的能力，没有充足的资金投入，而面临重重困难。根据入网状况调查，许多中小企业面对日益繁荣的互联网经济．感到无所适从，难以有效地利用网上信息资源，企业融入国际经济市场举步艰难。虽然中小企业和大企业相比，明显存在着先天不足．比如市场狭窄、信息不灵、人才奇缺和资金匮乏、客户服务差等。然而，随着网络时代的到来，这些缺陷将在很大程度上能够得到弥补。     

对企业制度创新、技术创新的理解、难点和评价

二十世纪末,经济信息化时代的飞速发展使得现代企业竞争呈现如下特征：经营 全球化、组织虚拟化、市场 一体化、响应实时化。企 业要素规模的大小已经不是决定成败的最重要因素,中小企业可以应用现代信息技术在全球范围内快速而灵活地组织大规模的市场活动,从而拥有了与大企业同台竞争的条件。新经济时代,中国企业能否在市场竞争中生存发展,关键在于企业创新能力的强弱。 一、对企业创新能力的理解 九十年代以来,改革开放的不断深入和市场体制：逐步完善,市场竞争更加激烈,企业创新能力的强弱已被企业高度重视。因此,要提高企业的…     

我国中小企业国际化的思路

我国中小企业在改革开放以后虽然得到了较大发展,但从政策层面上看,国家对中小企业的发展缺乏系统、长期的战略,一直是以大型企业的发展为重点,并未将中小企业视为国民经济独立的一个方面;从其自身发展看,企业在规模、技术、人才、企业结构治理等方面存在着不足,制约着市场竞争力和国际竞争力;从企业内部讲,相当多的小企业素质较低,技术装备落后,管理水平低。随着经济的全球化,中小企业这支重要的国民经济力量,其国际化的进程也在加快。长期以来,由于体制和历史的原因,市场开放程度低,科技水平落后,企业文化底子薄,中小企业实际上一直是闷在锅里受煎熬,与一些大企业相比,根本不可同日而语。随着经济全球化的到来,一方面强迫中小企业必须适合世界经济发展的主流,接受国际气候的同化,另一方面又要求中小企业必须在茫茫商海的激烈角逐中能乘风破浪,突出个性,实现其自身的异化。     

从国家发展战略的高度认识和推动我国中小企业发展

去年，民建中央以“怎样认识和确立我国中小企业的战略地位”为题组织开展了专门调研。我们认为，一个国家的经济实力和国际竞争力既取决于其所拥有的大企业的数量和实力，同样也取决于其中小企业的厚实和优质。在国家发展战略中，打造大企业和发展中小企业同等重要，不能顾此失彼、厚此薄彼。     

民族地区中小企业发展的法律保障措施研究

(一)中小企业的存在维持市场经济正常的竞争秩序。首先大企业和中小企业在分工上有所不同,共同满足着市场的需求。其次．中小企业的存在与发展刺激大型企业的发展。     

中小企业生存战略的选择

一、中小企业生存战略模式的传统分析框架中小企业如何在日益激烈的市场中竞争生存?如何面对来自大型跨国公司、企业集团的竞争压力?传统观点认为:中小企业应该采取"避强趋弱"的生存战略模式。这又具体表现为以下四种生存模型: 1、"利基市场"(Niche Market)模型该模型体现在中小企业的市场策略上,表现为选择一个被大企业所忽略的细分市场,在该细分市场中,大企业由于认为缺乏足够的市场利润以支撑相应的市场开发     

服务企业怎样利用定价策略培育核心竞争力

<正> 一、服务企业价格制定的关键影响因素1.市场细分,定价目标扫影响同制造业一样,服务企业定价的第一步是在正确市场定位的基础上选定定价目标。市场定位是指服务产品试图占有的地位,以及在消费者心目中与竞争者相比"目前占有的地位"。市场定位是影响服务定价的一项重要因素。比如企业准备服务高收入顾客群,树立高档消     

打造自身你能赢

操作层面上的战术性举措对中小企业的兴衰来说是具有决定意义的.从经济学角度看,市场的空间是无限大的.中小企业的发展无疑应通过最大限度地占领市场去实现.而深谙中国古典谋略的企业家们却另有一番思路.他们在与大企业竞争或协作的同时,避开已经被其他企业开辟的市场,去创造自己的市场,创造自己的消费者群,创造消费者的新需求.     

企业集群与提高中小企业核心竞争力

20世纪以来随着科技与经济的发展，中小企业以其对市场变化反应迅速等优势．在各国各地区经济中占据举足轻重的地位。人们愈来愈认识到，一个国家和地区的经济有没有活力在很大程度上取决于中小企业状况如何。截止2004年底，中国在工商部门登记注册的中小企业已超过360万家，个体工商户2351万家，占全国企业总数的99．6％。中小企业创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的58．5％．     

中小企业资本市场融资的方案设想

<正> 中小企业资本市场融资的意义中小企业发展在我国经济发展中占有的重要地位已形成共识,但与中小企业发展密切相关的融资问题仍没有得到有效的解决,目前解决中小企业融资的方案如中小企业信贷倾斜政策和建立中小企业贷款担保机构等都是通过银行信贷来加以解决,由于中小企业问题多、经营风险高、管理与财务制度不规范,而银行贷款是以安全性、流动性、赢利性为基本要求,因此银行对中小企业的贷款支持存在天然的困难,这     

完善会计监督制度提高会计信息质量

在现代市场经济中，只有充分地掌握市场信息，才能在激烈的竞争中占有一席之地。会计信息是反映企业经营状况的一种市场信息，其真实与否主要取决于会计监督的有效程度。加强会计监督，是企业经济持续发展的重要手段之一。     

关于改革中小工业企业领导体制的探讨

一中小工业企业在国民经济中占有举足轻重的地位。到1980年底,全国377,000个工业企业中,小型企业就有372,253个,占98.7%,小企业的工业产值约占全国工业总产值的70%。努力提高中小企业经济效益对于实现翻两番的宏伟目标有着重要的意义和作用。一般地说,提高企业经济效益的途径主要有两条,一是技术改造,二是加强经营管理。就目前的情况来看,中小企业存在的管理水平低,甚至管理混乱现象与大企业比更为突出。     

外向型企业应以利润最大化为经营目标

外向型企业为增强自身的竞争能力,必须以企业利润最大化为经营目标。这是因为企业只有获得利润,才能不断扩大生产规模,更好地满足国际市场需求。只有获得最大限度的利润,企业才能壮大其经济实力,在国际市场上才能占有更多的份额,才有可能在激烈的国际竞争中立于不败之地。衡量一个企业在国际市场上地位的一个主要指标便是利润的大小。     

台湾：中小企业王国：台湾中小企业发展的经验

台湾经济以中小企业为主,中小企业比重占91%,并创造了79%的就业机会,出口值高达49%,创汇能力和贡献在大企业之上,号称"中小企业王国"。一、台湾中小企业在国民经济中的地位中小企业在促进台湾经济发展和缩小贫富差距、维护社会稳定中具有举足轻重的地位。第一、中小企业在数量上占有绝对优势。1996年,台湾共有中小企业100.3万家,占全部企业数的97.95%。按行业情况来看,全部制造业中有97.78%是中小企业,高科技产业中也有90%以上是中小企业。第二,中小企业是台湾财政收入的重要来源和现代工业发展的     

企业如何增强市场力量

企业如何增强市场力量施滋英在市场经济条件下，企业的生存和发展越来越大地取决于企业驾驭市场的能力，这种能力集中地表现为市场力量的强弱。所谓市场力量是指企业市场行为所引致的影响企业市场地位发生变化的各种因素的组合。如企业产品价格和产量的变化、产品性能改变...