探索高校后勤社会化后学生思想政治教育工作的新模式

近几年,随着高校后勤社会化改革的逐步推行,学生公寓、食堂及周边环境等均由物业管理企业来管理的方式日益成为了主流.在许多管理模式改变的情况下,我们的思想政治教育工作也出现了新的挑战,怎样利用好"学生公寓"这个学校与物业管理企业交错监管的地方,怎样更新工作理念,改变工作模式,已成为了广大学生思想政治教育工作教育者面临的新课题.     

浅析高校后勤社会化

高校后勤社会化改革问题是高等教育发展最主要的制约“瓶颈”。面对加入WTO,必须把握几个问题:更新思想观念,改革人事分配制度,分阶段实施高校后勤社会化改革,为整体推进全面社会化打好基础。     

高校后勤社会化改革过渡时期员工思想政治工作初探

高校后勤社会化改革狂飙阵阵、涌潮滚滚。在我国，高校后勤社会化改革在多数地区、多数高校已经完成了整体上的剥离，后勤社会化改革正走过“过渡期”，准备进入一个新的阶段(后勤服务实体的市场融入过程，以及学校市场逐步放开的过程)，这两个阶段密切联系，但又没有严格的界限，前者是后者的一个准备阶段，后者是前者发展的必然趋势。在过渡期内，一方面要保留一些过去的传统的东西并让其逐步淡化；另一方面又必须同时启动和培育新的机制，使其逐步变成后勤集团(中心)的主导。在这个时期，新旧后勤保障体系在管理体制、运作模式、人事分配制度等方面的碰撞，并由此产生矛盾和冲突，必然引起广大后勤员工一系列的思想波动，出现一系列的新情况和新问题。这些问题解决得好，就能促进后勤社会化的改革与发展，这些问题如果不加以重视和解决，必然要阻碍后勤社会化改革的进一步发展。     

加强管理与推进高校后勤社会化改革

高校后勤管理改革是高校综合改革中不可缺少的一部分和不可逾越的阶段。高校后勤管理工作是高校管理的重要组成部分,后勤工作做得好,能促进高校教育的可持续发展。所以,要改革后勤管理体制,转变管理职能,推行后勤企业化管理;放开搞活,实现经营服务的目标;应强化监控,形成制约,保证改革的健康发展。     

高校后勤社会化对学生思政工作的影响与对策

高校后勤社会化改革的全面启动有力地支撑了我国高等教育事业的快速发展,其目标和出发点是无可置疑的。但是不可忽视的是,高校后勤社会化改革现状对高校大学生思想及思想政治工作已经产生了较为明显的影响和冲击。     

高校后勤社会化对地区社会经济发展的作用

本文探讨了高校后勤社会化内涵，指出了其对地区经济发展意义，由此提出抓住后勤社会化机遇，促进地区经济发展的对策建议。     

论高校后勤社会化

历史的原因使高校成为小而全的社会,严重制约了高校的发展。推进以财务监控为主要手段,确保国有资产保值增值,深化高校后勤服务社会化的改革势在必行。     

对高校后勤服务社会化改革的思考

高校后勤服务社会化改革,是中国高等教育体制改革的一个重要方面,是社会主义计划经济向社会主义市场经济转变在高校后勤领域的具体体系,高校后勤服务社会化改革,关键在于改革现行高校后勤的管理体制和运行机制,注意处理好改革中的几个主要问题,克服“学校办社会”的种种弊端,充分运用市场机制,依靠社会力量及资源为高校提供后勤服务,建立一种既符合教育特点与发展,又能够按市场规律有效运作的有中国特色的市场化后勤服务体系。     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的重大举措。本文在总结、归纳我国高校后勤社会化改革存在的问题的同时,从资产剥离、明晰产权、建立具备现代企业制度的后勤经济实体等方面提出改革建议,并指出企业化、市场化是高校后勤社会化改革的发展趋势,是高校后勤融入市场经济的必由之路。     

高校后勤社会化改革的物业管理

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革的关键因素，目前，高校物业管理发展中存在的问题主要有：第一，难以与市场化、专业化、企业化经营的模式真正接轨；第二，服务水平低下，缺乏效率；第三，物业管理队伍知识老化、年龄老化问题严重。新物业管理模式大致可分三个阶段：产生阶段、发展阶段和成熟阶段。在第三个阶段应注意的主要问题有：第一，认清自身优势与特点，准确选择主打市场；第二，要使物业管理从纯服务型向投资经营型转化；第三，实施多元化经营思路，全面提升企业综合实力。     

后勤社会化后学生公寓管理的新模式

随着各高校后勤社会化的不断深入,学生公寓管理社会化是必然的。学生公寓是学生日常生活与学习的重要场所,是课堂之外对学生进行思想教育和素质教育的重要阵地。建立和完善学生公寓管理体系和服务体系,加强学生思想政治工作,是构建高校后勤社会服务化、管理一体化新模式的重要内容。     

探讨高校后勤社会化

在社会主义市场经济建立与发展中，高校因时、因势、因事和因地制宜，多种形式积极地推动后勤社会化，是打破制约高校迅速发展的“瓶颈”的必然要求。高校后勤社会化是一个不断发展的过程。要明确高校后勤的社会产业属性，树立“服务就是商品”的意识，把握有关法律和政策，加强多方联系和协调，取得广大师生员工理解、支持、帮助和监督，积极稳妥推动高校后勤社会化，以实现四个“有利于”。     

关于高校后勤社会化若干问题的思考

本文针对目前严重制约高校发展的后勤状况,论证了后勤社会化改革的必然性和重要性;阐述了高校后勤社会化的内涵及其改革目标。通过对目前高校后勤社会化改革过程中存在的矛盾和问题的深刻分析,提出了相应的较为切合实际和行之有效的解决办法。     

高校后勤社会化的新思考

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤已成为深化教育改革的重要力量.从目前来看,后勤改革已取得了相当大的成绩,但也暴露了一系列的问题,本文在对此分析基础上,提出了一系列解决措施.     

高校后勤社会化的经济学思考

将社会化理论与机制的研究运用于高校改革发展问题研究领域,为高校改革实践以及高等教育事业创新发展提供理论依据;为社会化研究在高校改革及老工业基地调整改造进程中发挥积极作用构造合理平台,丰富了新时期我国高等教育改革的理论体系.     

谈高校后勤社会化改革

在全面推进高校改革的过程中,后勤社会化改革显得至关重要.通过体制创新、制度创新、机制创新,改变"花钱靠学校,服务靠无偿"的旧的后勤工作体制,建立适应当前高等教育迅猛发展形势的高校后勤服务保障体系.高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,需要多方协作和支持才能审慎稳健地推进.     

高校后勤社会化的理论依据

每一项改革都必须有一定的理论作指导。邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想是高校后勤社会化改革的总的指导思想。市场经济理论、高等教育理论、现代管理理论则是高校后勤社会化改革的重要理论基础。     

浅谈高校后勤社会化

当前，全国高校后勤社会化改革正在如火如荼地进行，取得了一定的成果，但在发展中也暴露出许多问题。本文主要针对这些问题，分别探讨食堂、宿舍、公共卫生、水电等基本后勤工作的社会化进程。     

浅谈高校后勤社会化的财务管理

高校后勤社会化是加快发展我国高等教育事业的必由之路,作为后勤社会化改革财务管理问题摆在我们面前亟待解决,找到理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,建立适应高校后勤社会化改革的科学财务管理模式,促进高校后勤社会化的进程。