北京同仁堂塞隆替虎骨环保治风湿

简介Brief Introduction北京同仁堂是全国中药行业的著名老字号,创建于1669年(清康熙八年),从1723年开始供奉御药,历经八代皇帝188年。在300多年的风雨历程中,历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,以“配方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效显     

利与义,企业家的红黑选择

"炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力". 同仁堂的这一古训是在康熙四十五年(1706年)乐凤鸣所著《同仁堂乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》一书的序言中提出的.指在制药过程中绝对不可偷工减料,要严格按照工艺规范,达到配方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效显著的目的.比如在制紫雪散过程中,按古方配制加工时需要用黄金百两一起蒸煮,为了尊古炮制就收集了家中金首饰铸成百两金块,放在锅里煎煮,可见同仁堂制药一丝不苟.     

同仁堂健康：大时代的年轻“老字号”

俗话说“大树底下好乘凉”，在“老字号”和“金字招牌”下衍生的企业总是让人羡慕。但如何在老字号下走好自己的路考验着“老字号”下子品牌的命运。尤其在中药行业，如何将传统文化和现代科技完美交融，始终是业内的一大难题。同仁堂健康药业（简称“同仁堂健康”）20年前在“同仁堂”这块金字招牌下出生，在秉承祖训和创新中实现超越，在移动互联网时代更是摩拳擦掌，成为业界翘楚。     

广誉远：发展中华老字号 重振中医药辉煌

山西广誉远国药有限公司始创于明嘉靖年间（1541年），至今已有四百七十余年历史，是我国有文字记载现存历史最久的中药制药企业，曾与同仁堂、胡庆余堂、陈李济并誉为“清代四大药店”。1973年改称为“山西中药厂”。1998年企业改制为“山西广誉远中药有限公司”，2003年8月企业与西安东盛集团重组，更现名。     

2019大盘点:十大危机事件

2019年初,同仁堂一场“蜂蜜门”风波如火如荼。一家名为盐城金蜂的公司因回收大量过期蜂蜜为原料并涉嫌更改生产日期而被媒体曝光,并牵扯到同仁堂蜂业的幕后运作。由此,同仁堂拥有300年历史的老字号品牌遭遇信任危机。     

是投机倒把还是商标侵权

一 1993年11月25日,河北省无极县工商局在其境内高头镇截获一卡车假冒同仁堂的药品及包装物,车是河南安阳药厂的,“药”是北京市医药保健品进出口公司运往河南浚县安阳药厂加工和更换包装的。该车载的货物主要有“安宫牛黄丸”10箱(3000丸),“白凤药材合剂”药料5件,还有大量印有“北京同仁堂”字样的两种药品的中小包装和大纸箱,其中有装“安宫牛黄丸”用的标有“同仁堂”字样的六方锦     

医药行业拉开“并购重组”序幕

“门当户对”的婚姻:李嘉诚 牵手同仁堂 时近岁末,中国医药行业又爆新闻:李嘉诚参股同仁堂。 据同仁堂内部人士透露,李嘉诚旗下的和记黄埔公司将携1.225亿美元与同仁堂组成“同仁堂和记投资有限公司”。双方注册资金总额为2.5亿美元,其中同仁堂占51％的股份,和记黄埔占49％的股份。目前双方已签署合作意向书,不久将正式签约。新公司成立后,将全面介入同仁堂的所有实体项目,从药品制造、药材生产直到在国内外开设零售药店,只要项目有良好前景,投资公司都将给     

海派药商徐之萱

上个世纪初，上海的国药业可以说是雷允上、胡庆余、童涵春、蔡同德（被称为江南四大家）和“乐家老铺”（达仁堂、同仁堂、树仁堂）这五家“百年老店”的天下。到了20年代冒出了一个徐之萱，30年代他已经成为拥有16爿连锁店，一家制药厂，一家药酒厂，一家制胶厂的老板，创制出一批中成药，为发展中医、中药作出了很大贡献。     

佳软:从北京走向亚洲——“协力商霸”助力同仁堂医药连锁公司

2002年春天,从日本东京早稻田大学留学回国的北京同仁堂医药连锁公司总经理王盛宇踌躇满志,准备大展身手。作为北京同仁堂医药连锁公司的常务副总,年轻的王盛宇主要的工作将是为这家医药行业的“百年老店”,建立和运营一套全新的业务模式:医药连锁。当时,在南方的沿海省市,以“海王星辰”、“三九”等为代表的医药连锁公司正如日中天,他们在南方市场的逐渐成功,使其可以有比较充足的资金和管理资源,正跃跃欲试地准备大举“北伐”。而北京同仁堂医药连锁公司,作为北方的中国医药流通企业的代表,怎么样面对这种挑战,不得不让王盛宇感觉肩上的…     

图览

卡恩“性侵案”阴影 作为“一个真正具有全球影响力的国际人物”，国际货币基金组织（IMF）总裁斯特劳斯·卡恩深陷“性侵案”，法庭从禁止保释，到严防自杀，再到百万美元保释外加24小时电子监视，丝毫不敢马虎。     

中国直销新势力

太阳神正式提交牌照申请,“太太口服液”召开了进入直销行业的媒体发布会,“同仁堂”和立新世纪“牵手”了……     

“两年”与工商行政管理的改革和发展

“两年”与工商行政管理的改革和发展王林昌，张广玲“公平交易执法年”和“工商形象建设年”（以下简称“两年”）的提出，是我国工商行政管理部门适应新形势发展的需要而采取的战略举措。虽已实施几个月，仍有必要提高对两年的认识。对“两年”的认识，我们不能就事论事...     

中医药“老字号”的国际化

“一带一路”中医药的国际合作离不开企业的参与,在中国乃至全球已经有许多企业做出了积极的努力与探索,而中华“老字号”就是其中的佼佼者。始创于1669年的北京同仁堂,已经走过了350余年。     

改出新天地

昔日辉煌不说“同仁堂”、“瑞蚨祥”这样历史悠久享誉中外的名店老号，在全长２７５米的北京前门大栅栏商业街上，岁逾数十年的店铺比比皆是。那些看似陈旧的门店和牌匾，记载着一段段不平凡的历史，辉映着一幕幕昔日的辉煌。“前门妇女服装店”坐落在大栅栏街口北侧，其历史可以追溯到１９５６年。当时，周恩来总理看到北京没有专营妇女服装的商店，就指示有关部门，专门从上海迁来这家商店。计划经济时期，“前门妇女服装店”和西单服装店、欣欣服装店、正阳服装店、东华服装店并称为“五专”（专营服装店），享誉京华。据该店经理王全斌…     

传统企业跨界营销的市场定位探讨——以北京同仁堂为例

北京同仁堂是始建于1699年的中华老字号中医药企业,在如今互联网时代,以其全新的姿态呈现,把中药与咖啡结合了起来,成就了咖啡市场的“网红”。回首2020年7月,亚非中心多语种网红走进同仁堂知嘛健康开启了一场健康盛宴,让它旗下一家名为知嘛健康一号店迅速成为社交媒体炙手可热的品牌,传统制药企业跨界新潮的养生咖啡馆,罗汉果美式咖啡、枸杞拿铁等中药材元素与现代时兴饮品相融合,传统中医药产业与时尚新潮行业发生了一次碰撞,跨界经营成为新经济发展状态下的新潮。本文采用问卷调查等方法,以中国一线城市咖啡馆行业的新进入者——北京同仁堂知嘛健康咖啡为研究对象,基于探讨影响消费者行为——消费频率来探讨北京同仁堂剑走偏锋跨界卖咖啡的市场定位。     

北京六家老字号确定英文名

1月8日，全聚德、同仁堂等六家老字号征集的英文名字已确定。其中，“全聚德”翻译成“Quanjude Peking Roast Duck—Since 1864”。     

传统名牌的选择

2005年2月，在天津市产权交易中心，历经两个多小时的公开竞价，天津同仁堂以1．06亿元竞得全国老字号企业——天津“狗不理”。同仁堂与狗不理同为我国的传统名牌，也是公认的中华老字号，可是在这次产权交易中，二者却出现了鲜明的反差：狗不理由于体制问题及经营管理问题，只能选择用拍卖的方式把自己的品牌和企业产权全部都转让出去，而同仁堂却有实力花费巨额资金完成这笔收购。在现代商业经济中，我国众多的老字号传统名牌都面临着像狗不理与同仁堂一样的艰难选择：在激烈的市场竞争之中，传统名牌只能选择破产转让，还是可以获得进一步发展壮大。     

百年老店的百店计划

“2005年前开设100家连锁药店”,这个并不“张狂”的目标显示出一个百年老店的稳健。而且一旦同仁堂决定开始起步,就不会轻易停止下来。     

无形资产对同仁堂的影响分析

同仁堂是我国最负盛名的中药老字号。在知识经济的时代,无形资产同有形资产一样会对企业的经营发展产生影响。2009年同仁堂及子公司同仁堂科技被认定为高新技术企业,所以研究无形资产对同仁堂的影响十分关键。本文选取同仁堂2007/3/31到2012/12/31每一季度的无形资产净值和企业的营业利润,利用eviews软件进行分析计算,得出无形资产对同仁堂营业利润的贡献,并分析了无形资产的消极作用。根据研究结果提出几点建议。     

胡庆余堂：铸造有效的接触管理链

胡庆余堂在其创办人胡雪岩的经营下，成为众多中医药店堂中的佼佼者，“江南药王，胡庆余堂”、“北有同仁堂。南有庆余堂”充分道出了“胡庆余堂”在药业界和老百姓心目中的分量和声誉。