新产品投放市场的最佳时间分析

本文从分析影响新产品投放市场时间的因素开始。建立了新产品替代时间模型和新产品竞争时间模型，针对不同的市场和竞争情况，对新产品投放市场的策略和最佳时间进行分析。     

产品寿命周期与营销策略

企业在市场营销中，首先面临的一个问题就是：提供什么样的产品和服务去满足消费者的需求。在这里弄清本企业的产品在产品寿命周期中所处的阶段并采取相应的策略至关重要。产品寿命周期理论是市场营用学中的一个重要理论。认真研究产品的寿命周期，可以更好地了解本企业产品在市场中的位置，适时地调整营销策略，指导新产品的开发，授林企业的应变能力。产品寿命周期四阶段1957年，美国的波兹、阿医和哈米尔顿在《新产品管理》一书中第一次提出了产品寿命周期问题。产品寿命周期是指某一产品从投放市场到最后被淘汰出市场的全过程。产品寿命…     

单一品牌产品多元化战略

单一品牌产品多元化战略是一把双刃剑,企业如何合理的进行风险规避,是关系到企业能否在激烈的市场竞争中生存的关键因素之一。一、产品多元化单一品牌产品多元化是采用已经获得成功的品牌来推出新产品,使新产品在投放市场初期就获     

产品生命周期的广告策略

产品生命周期是指某种产品从投放市场开始，到被市场淘汰为止所经历的全过程。它包括投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的广告策略是为配合企业的目标市场策略、产品策略、价格策略、分销渠道策略和其它促销方式等而制定的，它必须服从和服务于企业的市场营销策略，与其保持一致。在产品生命     

持续发展的动力之源——从项目谋划看亿吨大港的成长过程

<正>设想、筛选、产品概念形成、市场分析、产品试制、试销、投放市场。在工业企业的生命周期中,新产品的研发意义重大。通过加强研发工作,实现自主创新,培育具有市场优势的新产品,成为一个企业可持续发展的生命工程。     

易逝品的更新换代策略研究

更新换代频繁是易逝品的一个重要特征，制定合理的更新换代策略尤为重要。文章分析了易逝品更新换代的影响因素；考虑到新产品推出时机对老产品过时的影响，指出在进行更新换代时，会导致社会福利降低、引起需求流失和企业的利润下降。基于上述问题，文章提出了三种更新换代策略。     

产品寿命周期变异的影响因素分析

研究产品的市场变化及发展规律是企业营销的关键。随着市场竞争的加剧,多元化的影响因素必然导致产品正常的市场寿命周期发生不同形态的变异。企业要获得竞争优势必须对其变异的主要因素作深入的研究,在掌握其动态的基础上制定有效的市场营销策略。一、技术与产品寿命周期产品中凝结的技术含量是确定产品是否具有高附加值和市场占有率,是否具有较深的竞争实力的关键,同时也是确定产品寿命周期长短的最基本因素。1、科技进步对产品寿命周期变异的影响由于科技的不断进步,使企业开发、研制新产品的能力相应提高,新产品进入市场的时间不断缩短,…     

持续创新的投资决策研究

本文对企业在持续创新过程中的创新行为采用实物期权的方法进行了研究。研究结果表明，市场不确定性和研发成功的不确定性会促使企业进行储备投资；两因素的相对变化——新产品对旧产品市场需求的影响程度和新产品对旧产品生产成本的差距，影响着企业产品创新和工艺创新的选择。     

企业产品战略中的“七巧板”

一个企业如果不能以其优势产品吸引足够数量的顾客,就难以在市场中生存和发展。产品战略是企业营销组合中最基本、最重要的因素,直接影响和决定其它组合要素的配置和管理。企业产品战略包括产品质量策略、新产品开发策略、市场定位策略、品牌策略、包装策略、产品组合策略、服务策略等七个方面的内容。产品质量策略产品质量是企业兴衰存亡的关键。当前,一些企业的产品之所以积压,工艺落后、产品质量差是一个十分重要的原因,质量低劣已成为制约我国经济发展,影响企业经济效益的突出问题。要实现中国经济的腾飞,必须树立质量立国观念。日本何…     

企业新产品开发策略及经济分析探讨

当今国际市场的竞争主要是商品竞争，但其实质是物化在商品中的技术的竞争。西方经济学家称新产品的竞争是一种比价格竞争更为有利的非价格竞争。当前世界技术和产品的开发与应用周期日益缩短，企业只有通过加快产品的开发和创新，才能提高自己的生存能力和竞争能力。本文拟就新产品开发策略及新产品开发方案的经济评价等有关内容作一初步探讨。１新产品开发策略类型与选择（１）开拓性策略开拓性策略，是指企业以强有力的研究推动新产品尽快投产，在技术上处于领先地位，在成本降低方面先于其它企业，从而在市场上占据有利地位。开拓性策略…     

做大“蛋糕”——品牌延伸策略

品牌延伸是指企业利用现有成功品牌,以成功品牌的影响推出新产品并快速启动的市场行为,使新产品在投放市场之初即可获得原有品牌优势的支持。     

新品开发失败谁之过

新产品开发是高新技术企业保持竞争优势的基本手段，它可以使企业获取高额回报，但是，无论是国外国内，统计数据表明新产品开发的失败率都很高。比如：1．美国全国工业会议在1983年发表的一份资料中认为，大约有30％的产品在投放市场后未取得成功。2．新产品开发的著名研究者Buzzed和Nourse在1967年10月的HavardBusinessReview上发表题为《食品工业产品革新》的实证论文认为，至少有22％的新食品在试销阶段就被认为不合宜并停止开发，已投入市场的新产品又有门叽被迅速撤除。3美国学者haz。对整个工业品市场营销分析时，认为工业品新品开…     

运用价值分析，选择新产品

运用价值分析，选择新产品钱锦华在当前市场经济日益发展，市场竞争日趋激烈的情况下，企业为了持续发展，要十分重视新产品开发。开发新产品，如何选好一个产品，是一个复杂的问题。产品的单位利润体现一定的经济效益，但经济效益的高低受到多种因素的制约和影响。如有的...     

新产品开发中的模仿与创新

在技术创新中，对一些势单力薄的企业来说，绕过自主创新路线，实施模仿式产品开发策略，是一项明智的选择。模仿式新产品开发策略，就是在别的企业推出新产品后，立即加以仿制和改进，然后推出自己的产品。这种策略是不把有限的投资用在抢先研究新产品上，而是绕过新产品开发这个环节，专门模仿市场上刚刚推出并得以畅销的新产品，进行追随性竞争，以此分享市场收益。     

现代项目管理在汽车产品开发中的应用探索

现代项目管理是最新的管理学科,国外汽车行业在汽车新产品开发中已普遍采用。将现代项目管理的5个基本过程和9大知识领域在汽车产品开发项目中进行应用,以减少开发风险,确保新产品按时、按质的投放市场,保持企业产品的竞争优势。     

生产·经营·服务

小企业开发新产品的策略·方晓彤综观中外企业的成功经验，以下几种新产品开发策略值得小企业重视和借鉴。寻找空穴策略社会多层次的需求与企业提供的产品服务之间，始终存在着差距，包括时间上的差距、技术上的差距、服务质量上的差距。这种差距，即社会需要而企业尚未生产、正待开发填补的市场空白区域，即谓之“空穴”，这是小企业的希望之所在。小企业力量单薄，无力与大企业正面竞争，只能盯住大企业尚未占领的“空穴”，乘虚而入，达到其“以小胜大”，以弱胜强的目的。优势延伸策略小企业的产品，技术比较简单，开发周期短，产品寿命…     

蜂鸣营销：让新产品流行

出于竞争的需要，一般讲，实力雄厚的企业都要适时推出一些新产品。新产品入市，营销部门面临的重要问题就是如何迅速提高产品的知名度和美誉度，通过利用产品扩散的多种策略，迅速为目标市场接受。而采用蜂鸣营销的推广手段，不失为一种有效的策略。     

新产品开发的营销管理

本文基于新产品开发的具体流程,分别对于新产品开展市场分析、产品卖点提炼、产品定价策略及推广策略进行全面探讨,希望能帮助军工企业更好地去掌握新产品开发营销管理的要点,继而推动企业营销管理水平不断提升。     

网络促销策略选择的影响因素

网络促销策略的选择受多种因素的影响。总体来说，企业类型不同、企业发展阶段不同和产品生命周期不同，网络促销策略的选择也会不同。另外，还有其他因素，包括产品类型、促销方式、网络促销目标、经济前景等。下面择其重点对网络促销策略的选择进行分析。     

以质量求生存以管理谋效益--论企业生存之道

一个企业在创立之初，因人力、物力、财力等各方面原因的限制，使管理者的关注焦点更多地放在了产品的销售、研发上。企业的员工凭借着共同的爱好、兴趣或理想，聚集在一起奋斗。他们往往不计个人得失、经常自觉自愿地为公司加班加点地工作。企业根本不需要制订各种规章制度去约束员工。因为员工已完全把自己的发展与企业的发展捆绑在了一起。创业公司之所以能在市场上立足的原因之一，往往是因为拥有一个较好的产品。这些产品或是具有独立知识产权的新产品，或是本身具有较高的技术含量。因此，产品投放市场后，一般都供不应求，顾客对产品…