集团公司内部控制体系与财务信息化研究

《企业内部控制基本规范》是继我国企业会计准则、审计准则体系建成实施之后的又一项重大系统工程,也是国有资产监管部门贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重大举措。研     

电网公司内部控制评价体系的构建

对企业的内部控制进行评价,有利于完善企业的内部控制制度,并保证其有效实施.如何将内部控制评价发展为独立的管理工具和体系,是实践中的一个难题.文章以山西省电力公司内部控制评价体系为例,探讨在电网企业中构建内部控制评价体系的程序与方法.     

集团公司内部控制综合评价指标体系的构建

内部控制的实施能否实现预定的目标,依赖于设计的适当性以及运行的有效性。然而我国企业在内部控制的建设与完善方面虽已进入起步阶段,但有关内部控制评价体系依然薄弱,特别是企业集团对其分（子）公司内部控制的评价缺乏客观、可比的基础,制约了集团公司内部控制的有效运行。因此,建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业集团内部控制评价体系势在必行。     

构建企业内部控制体系的几点思考

按照COSO委员会在《内部控制——整体框架》中提出的理论,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。 按照上述理论,我认为,构建具有良好绩效的内部控制体系可以从以下五个方面入手。     

构建高校内部控制体系初探

近年来,高等教育事业快速发展,高校办学规模日渐扩大,高等教育经费来源的多样化和决策、管理自由度的加大使高校的经济活动日趋复杂。传统高校管理低效运行的弊端日益显露,尤其是近年来高校腐败案件频频暴光,集中反映了高校内部控制制度极端薄弱的现实状况。构建一套符合高等院     

加强企业内部控制优化集团公司管理控制体系

当前,由于受疫情、全球性气候问题、能源短缺问题等的影响,世界经济并不景气,受此影响,我国经济增速也明显放缓,在这种条件下,集团公司所背负的经营压力和经营风险要比以往任何时候都要高,如果不能够有效防范各类风险,集团公司的发展将变得举步维艰.     

战略风险管理视角下的集团公司内部控制体系

面对日益激烈的市场竞争,现代企业应当建立完善内部控制制度,这对于防范舞弊、减少损失、提高资本获利能力都具有积极的意义。本文以战略风险管理为切入点,对我国集团公司内部控制体系建设的现状进行了分析,针对其中存在的问题,提出了集团公司加强战略风险管理、构建内部控制体系的对策建议。     

关于集团公司内部审计的思考

集团公司是以产权关系为纽带建立的母子公司体制。在这种公司体制中,内部审计如何找准自己的定位,发挥其不可替代的职能和作用,是一个现实的、值得探讨的问题。 一、集团公司内部审计的定位 集团公司内部审计的职能,应从母子公司各自的权利和责任两方面来考虑。母公司是政府部门授权管理国有资产的产权代表,其权责主要体现在如下几方面:一是人事控制权。具体是向子公司推荐董事,派出监事,将优秀人才尤其是总经理选拔到子公司经理层,指导子公司建立起规范的法人     

授权经营的集团公司须加强内部控制

随着国内外一系列会计丑闻,使得公众对企业信用及会计准则、制度产生了怀疑。国有上市公司也查出较多的编造虚假帐项的问题,这不仅误导投资者,也将严重侵害投资者的利益。美国安然公司是内外勾结造假,引发了安然公司的破产和安达信公司的崩溃。美国世界通信公司被发现有30亿美元的舞弊是内部审计     

浅谈内部审计质量控制体系的建立

防范内部审计风险，提高内部审计工作质量己成为当前国内外内部审计理论界和实务界最为关注的话题之一。本文通过将ISO质量管理体系和以COSO框架为基础的内控体系的原理进行有机结合的立意．提出以风险为导向，建立内部审计质量控制体系的设想，旨在对内部审计工作质量实施全面、系统、科学地管理，促进内部审计工作质量全面提升。     

投资集团公司内部控制问题解析

投资集团公司的内部控制不同于一般企业,它要求内部控制工作更加细致、更加全面,因为投资集团公司的主营业务就是投资,因此内部控制工作与主营业务息息相关,关系到投资集团公司的生存发展.本文通过分析我国投资集团公司在内部控制方面普遍存在的问题,并针对各个问题一一提出相应的解决方案,对于我国投资集团公司的进一步健康稳健的发展具有重要意义以及对行业健康的发展起到一定推进作用.     

内部控制评价体系的构建

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段,政府为加强企业内部控制,陆续制定和颁布了一系列会计管理法规,由此也使内部控制评价工作的重要性日益凸现出来。文章介绍了内部控制评价指标体系的评价程序与方法,对各个步骤也给出了相关的说明,能够较好地指导该程序与方法的具体实施。     

浅谈内部控制体系构建

企业经营战略的实现,无疑需要以科学管理为保障,而企业内部控制则是企业管理最有效和最基本的手段和方法。我国加入世贸组织后,要求各单位逐步建立符合国际化要求的管理体系,其基础就是要建立现代化的内部控制体系。     

集团公司对子公司的内部控制管理研究

伴随着集团的逐步扩张和壮大,集团子公司的数量不断增加,对子公司的掌控要求越来越高。高效完善的内部控制能够实现集团企业经营管理的规范化,并且能够让下属子公司与集团利益协同一致,减少各种经营风险的发生,促进整个集团的健康有序发展。本文通过阐述集团公司对子公司进行内部控制的重要性,深入分析当前集团公司对子公司内部控制管理中存在的问题,从而提出相应的建议和对策,以期能对改进和加强子公司的内控管理建设提供参考与借鉴。     

关于构建高校内部控制体系的思考

社会主义市场经济的建立和发展 ,带动了高教宏观管理体制和学校内部管理体制的改革和变化。伴随着高校多渠道筹措经费格局的基本形成 ,高校的各类经济活动也日益活跃 ,事业发展突飞猛进。同时高校的财务管理工作也出现了一些新的情况 ,面临着许多新的课题。有资料显示 :1999年审计署组织派出机构对国务院部门所属 62所高校进行了审计 ,发现一些高校存在预算管理不严格、收费管理不规范、违纪从事金融业务、挤占挪用专项资金、校办产业产权关系不明晰、未按新财务会计制度规定加强收入管理、支出管理和固定资产管理等问题。财务管理不规范、…     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制问题已是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点.本文就企业当前存在的问题及如何加强内部控制进行了探讨.     

浅谈高校会计内部控制体系的建立

财政部出台了会计审计的内部控制制度,此外还应当根据高校的业务特点进行会计内部控制体系的建立,包括内部控制检查、内部审计监督、专项审计、专项控制,还有会计委派制度与高校所属后勤高校的内部控制等内部控制的综合保障措施。内部会计的审计控制是一个以问题的发现与解决为循环的动态过程。会计内部控制体系的构建短时期无法完成,必须由高校自身努力而处罚,持续内控制度的完善,对会计内部控制实现的条件进行深入研究,在内部控制体系的建立过程中保证内部审计控制的有效性。     

陕西省机场管理集团公司不断深化内部审计工作

近年来，陕西省机场管理集团公司在开展的各项内部审计工作中，积极创新审计方法，不断提升成果和质量水平，为强化企业管理，完善内控制度建设，促进廉政建设，提高企业经济效益发挥了重要作用。