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制造企业为了更有效地管理和利用供应商,开始从网络视野来看待供应商的管理.但是,不同供应商网络产生的网络能力不同,适合实施的供应商管理方式也不同.目前还没有研究以网络结构的视角,通过不同层次的供应商网络结构特征刻画制造企业主导的供应商网络.文章在前人研究成果的基础上,提取各种供应商网络结构特征,利用企业间网络结构分析理论,从三个层次对供应商网络结构特征进行归类分析,并比较分析不同制造企业在供应商网络结构特征方面的差异.最后,结合当前供应商管理的发展趋势,指出未来供应商网络结构研究的发展方向. 相似文献
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供应商评价选择问题是目前学术界和企业界十分关注的优化决策问题。目前关于供应商评价的研究比较多,如刘晓等人深入分析了在不同采购策略下供应商评价准则、供应商选择模型和优化方法;温德成、冯一凡提出了供应商选择的主要评价指标;高陆等人建立了基于企业竞争力的供应商评价体系;林勇、马士华建立了供应商的综合评价指标体系;钟维清、侯强通过对供应链环境下供应商作用的分析,建立了具体的供应商指标体系和基于神经网络的评价模型。 相似文献
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委外协作是公司产品加工的一个重要过程,外协供应商资源也是公司重要的外部资源,对外协供应商有效管理是公司发展非常重要的一部分.为了加强公司委外协作供应商的管理,文章在国内外关于供应商研究的基础上,阐述了供应商指标体系建立的原则,从而建立了供应商现场评价指标体系和供应商定期评价体系,并阐述了评价体系实施的情况. 相似文献
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零售连锁企业与其供应商之间已发展为基于长期利益的合作关系。广州流行美时尚商业股份有限公司将供应链管理提高到企业战略高度,通过对该公司供应商关系管理、供应商管理策略、供应商管理程序和供应商绩效评估的研究,得出企业必须与核心供应商结成战略联盟,形成共赢格局,进而提高整个供应链的竞争力。 相似文献
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促使供应商做出适应行为是制造商提高运营绩效、获取竞争优势的重要途径。研究与供应商适应行为相关的问题,有助于制造商设计有效的供应商适应行为管理机制,构建有价值、高效率的双边关系。本文在系统梳理现有研究文献的基础上,阐述了供应商适应行为的内涵和外延,总结了供应商适应行为的特性,分析了供应商做出适应行为的动机,归纳了企业层面、关系层面、外部环境层面和适应行为层面影响供应商适应行为的因素,并探讨了供应商适应行为的影响效应,最后指出了未来研究方向。 相似文献
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供应商绩效是供应商开发的重要目标。通过供应商选择过程信息确定管理类指标,并运用于实现有效的供应商绩效管理;运用T检验和相关分析等方法对管理类指标改善供应商绩效的效果进行了分析;通过算例验证了该方法在实现有效的供应商开发方面的可行性。 相似文献
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供应商的管理是企业运营管理的重点之一,优质的供应商资源是企业生产和销售优质产品的保障。如果对供应商的生产能力、资金实力、管理层情况没有最新的了解,则对供应商履约能力的判断就会大打折扣,除了可能造成货物无法正常交付产生违约责任,还有可能遇到供应商在收到预付的生产资金后卷款潜逃的惨剧。实现供应商评级及分类管理中国出口信用保险公司(简称"中国信保")在提供国内及国外供应商 相似文献
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在供应链环境下,来自供应商的风险是企业最难以回避的经营风险之一。该文针对不同供应商风险的特征,从构建可配适多层次的供应商风险评价指标体系入手,依据模糊数学的基本原理,建立起供应商风险的模糊评估数学模型,并以此对供应商风险进行评估,以期为企业评估和防范供应商风险提供一种新的思路和方法。 相似文献
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国有企业供应商管理与评价对采办管控具有重要影响。为提升采办全过程中供应商管理与评价的科学性,文章分析了供应商管理与评价在降低采办成本、提高采办效率、增强供应链稳定性、促进企业创新和持续改进等方面的重要作用,分析了供应商管理与评价的关键内容,并提出了供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系管理、供应链风险管理等方面的有效策略。以期为实现更高效、稳定和创新的供应链运作提供参考。 相似文献
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某省水利厅要求,省外的施工企业承建该省的水利项目,必须到该省水利厅备案;某省要求工程建设、工程改建,外地的建筑供应商来该省投标需要到省建设厅备案,信息类项目采购,外地供应商参加投标需要到省信息产业部门备案,安防项目的采购,外地供应商参加投标需要到省公安部门备案;某省财政厅要求,本地供应商投标到其工商注册所在地财政部门备案即可,外地供应商投标必须到省财政厅备案;某市政府采购中心要求,参加该采购中心组织的政府采购项目的供应商,必须每年到该中心进行年度备案……近年来,外地供应商备案制度在许多地区被大肆推广,甚至成为供应商参加投标的必过门槛——没有备案,该地投标免进。那么外地供应商备案制度到底合不合理呢?记者对此采访了一些业内人士。 相似文献
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供应商对企业经营绩效具有重要作用。供应商管理历来是企业管理的重要组成部分。目前,结合企业实践对供应商管理的研究比较少。借鉴营销管理中的市场细分理论,本文提出从战略角度对供应商进行细分,并针对不同的细分供应商,应用不同的管理方式进行管理,以达到企业绩效最优。 相似文献
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从供应链的角度,整体考虑供应链的利益,分析供应链企业采购存在的问题,基于支出分析法,运用供应商分类矩阵,对供应商进行分类,得出不同供应商管理策略组合。在分析供应链企业采购理念及采购策略的基础上,对供应商的关系进行定位,从而对不同关系的供应商采用不同的采购管理策略。 相似文献
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供应商管理是在新的物流与采购经济形势下提出的一种管理机制,供应链管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系。而在供应商管理中,最重要的是对供应商的选择和评价。文章通过对BSC理论和TOPSIS方法的研究,确定供应商评价的具体一级指标和二级指标,建立基于BSC—TOPSIS的供应商选择与评价模型,并具体应用该模型对企业的供应商进行选择和评价。 相似文献
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将供应链管理理念引入政府采购供应商管理,其实质就是政府采购部门与重点供应商建立紧密的合作伙伴关系。需要把握的主要问题包括:选择合作伙伴供应商、构建政府采购综合信息平台、完善供应商救助机制。 相似文献
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互利双赢的供应商管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以互利双赢为对供应商进行管理的基本原则,研究了供应商的选择方法,从契约订立、产品验证、不合格品的界定与质量责任划分、供应商业绩评定与动态管理等方面,对供应商的管理进行了探讨。 相似文献
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供应链中供应商与制造商之间关系一直是研究的焦点,现有研究大多从制造商的视角进行研究,但是,已经有不少学者提出应该从供应商视角研究供应链合作关系。文章从小供应商视角研究了供应链中不对等合作关系下小供应商的合作策略,分析了影响小供应商与制造商合作关系价值的关键因素,并采用加权评分法对双方关系进行评价,将双方关系分为短期财务利益导向型和长期战略导向型,最后,探讨了小供应商的合作策略,为小供应商提供一定的指导。 相似文献
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供应链中供应商的合理选择是降低企业成本的一个重要途径.文章针对供应商选择这一研究热点问题,首先对贸易企业供应商选择的现状作了简要的介绍,选取了七项评价因素,以天津鹏华驰远贸易有限公司为例进行了实例分析,结合AHP和ELECTRE-Ⅱ方法对贸易企业多个备选供应商进行了正向、反向排序,最终确定了最优供应商,旨在对贸易企业供应商进行合理、客观的判断和选择. 相似文献