深化内部审计 为企业经营管理服务

我市企业内部成立审计机构以后,使企业的面貌有了很大的变化。这些内审机构除按质按量地完成部门领导交办的各项审计任务外,还结合本单位业务发展的具体情况,搞了许多有利于企业经济发展的审计项目。在促进企业内部管理、严格各项规章制度、强化企业转换经营机制、提高经济效益方面发挥了一定的作用。     

发挥内部审计作用 为深化企业改革服务

随着企业改革的不断深入和市场经济的建立，内部审计已成为企业加强内部管理、提高经济效益的自我监督、自我约束、自我完善的重要手段。柳兴总公司审计部几年来能认清形势、明确目标、找准位置，围绕总公司的经济目标，按企业发展的管理需要，认真履行审计职能，保证了总公司各项战略措施的贯彻，促进了公司经济的健康发展，得到领导的重视和职工的支持，１９９７、２０００年分别荣获自治区农垦局内部审计先进集体的光荣称号，积极发挥了内部审计在企业管理中的职能作用。一、认真履行监督职能，把企业的资产、负债、损益的真实性、合法性…     

加强内部审计为提高企业经济效益服务

内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分。它通过对企业内部经济活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理．提高经济效益。本就如何加强企业内部审计谈一点理解和认识。     

内部审计如何为提高企业经济效益服务

萍乡矿业集团公司具有近面年开采历史，是个以煤为主、多种经营、综合发展的国家大型煤炭企业，资产总额19亿元。1996年公司实现利润38万元，结束了长达15年亏损的历史，近几年来连续盈利，2000年实现利润2012．28万元。公司能够扭亏为盈，并实现利润持续增长，一个重要的原因主浊企业加强了内部审计。1996年以来，公司审计处将内部审计的重点转移到提高企业经济效益、产品成本费用控制、保证企业经营状况真实合法、矿（厂）长任期经济责任审计、内部控制制度评价、物资采购价格审计等方面，有针对性地开展审计工作，为提高企业经济效益，促进企业扭亏增盈服务，取得了较好的审计效果。     

搞好内部审计监督 为企业提高经济效益服务

吉林省石岭水泥厂内部审计工作是从1988年开始起步的。六年来,由于这个厂主要领导亲自抓审计,使审计工作步步深入。特别是从1991年以来,他们紧紧围绕提高企业经济效益这个中心,在开展财务收支审计的基础上,从查错防弊、堵塞漏洞入手,向检查企业内控制度和经济效益方面延伸,帮助企业眼睛向内,练好内功,同时开展承包经营责任审计,并主动参与生产管理,取得了较好的经济效益,共为企业挽回经济损失、节省费用、降低成本、增加效益491.3万元,得到领导的好评和群众的赞誉,为企业上新台阶做出了积极贡献。     

提高企业内部审计水平

企业的内部审计部门应该在企业的风险管理中发挥起应有的作用,使得企业能在日趋激烈的市场竞争中将各种可能面临的风险将到最低水平,从而提升企业自身的竞争力,以实现长足的发展。     

深化内部审计初探

一、转变思想,积极调整审计职能的思维方式１９９８年１０月,审计署对审计机构设置做出重大改革,将各部委审计局撤销,另设行业性审计局,我们新华社审计局相应撤销,合并到计财局成为内审处。从工作性质上看仍然是审计监督工作,但从职能上已有所转变,从原来国家审计...     

强化内部审计 服务企业发展

青州卷烟厂为适应企业深化改革的需要,不断加大内审工作力度,以各项规章制度的建立和完善及高素质的人员配备,保证内审工作质量的提高,避免审计风险,促进企业管理,取得了较好成效。一、为内审工作创造良好环境企业要健康发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须建立健全自我约束机制。而内审的职能和作用,恰恰能促使企业自我完善,从而适应新形势下经济发展的需要。针对这一特点,厂领导不断为内审工作创造一个良好的外部环境。一是厂长亲自分管审计,加强了对审计工作的领导力度。过去,内审工作一直由副厂长分管,使审计中…     

内部审计要为企业经营管理服务

在计划经济体制下，我国构建了以国家审计为主体、内部审计为基础、社会审计为补充的三审一体化审计体系。把内部审计看作是国家审计的延伸．使内部审计服务对象主要定位于国家，维护国家利益。落实国家法规，进行财务收支审计是内审服务职能的核心。在发展市场经济、建立现代企业制度的今天，企业成为“四自”经营的法人实体。政企分开，国家不再直接经营与管理企业。     

内部审计如何为企业服务

本文就内部审计工作如何为企业服务谈一些粗浅认识： 一、创造良好的审计环境,取得领导的重视和支持企业规模不同对内审的要求也不同,企业领导的态度决定着内部审计的地位,内部控制是否健全直接关系到内审工作的质量。内部审计工作在良好的环境中运作,审计作用就能充分发挥,反之,内审工作步履维艰。内部审计在我国企事业中发展历史较短,人门对审计工作认识淡薄,难免出现一些职工不理解,领导不重视的情况。诚然,要得到领导的重视和支持需靠审计人员卓有成效的工作。在制定单位内部年度审计工作计划时,要紧紧围绕企业自身经济活动…     

强化内部审计 提高企业经济效益

山东塑料橡胶机械总厂,是联合市一纺机和纺仪厂成立的生产塑料、橡胶机械的大型企业。1991年,为适应企业深化改革、转换企业经营机制的需要,我们建立了审计科,配备了3名专职审计人员,在厂长的直接领导下开展各项审计工作。两年多来共对70多个项目和单位进行了审计,创经济效益805.88万元。内审工作的深入开展,促进了企业经营管理水平的提高,使我厂的经济效益居国内同行业前列。     

加强内部审计 提高企业管理水平

山东黑马集团总公司是一个拥有总资产１．８亿元,年销售近２亿元实现利税６００万元以上的国有大型（二）企业,集团总公司下设六个核心层企业,经济效益连续多年列全省燃料行业之首,作为集团总公司如何对所属的经济活动和财务收支进行监督、管理和控制,保证集团在激烈的市场竞争中立于不败之地,集团总公司审计处起到了关键性的作用,通过内审工作,提高了企业管理水平,增加了经济效益。一、加强财务收支审计,确保实现经济效益真实。集团总公司审计处对各承包单位实行定期审计制度。保证企业收支特别是利润的真实和各项开支的合理合法…     

提高中国企业内部审计质量

建立健全现代化的企业制度,是中国企业立足于长远发展而长期探索实践的结论,内部审计则是最为基础、最为重要的一环,然而中国企业内部审计的质量却发人深省,内部审计的质量影响着企业的健康良性发展。旨在分析中国企业内部审计质量的现状及原因,提出相应的对策,对中国企业提高内部审计质量有参考和指导的意义。     

搞好内部审计提高企业经济效益

南京炼油厂审计处近年来不断开拓内审工作新领域,在促进企业加强管理,提高经济效益方面取得了显著成绩,仅１９９７年至１９９９年审减工程款就达６２５０万元,１９９９年清理追回欠款４００万元,全面实现１９９９年单项经济承包指标,确保全年亿元利润的实现。他们在基本做法是:     

深化内部审计与完善企业管理辨析

加强内部审计,是现代企业管理制度的一个重要内容,深化内部审计对于完善企业管理、提高企业经济效益都具有重要意义。随着社会主义市场经济体制的不断完善,强化内部审计工作问题得到了社会的普遍关注,如何加强企业内部审计成为完善企业管理的一个重要课题。一、建立内部审计制度是企业生存和发展的需要     

开展管理审计 提高企业内部审计层次

管理审计是以被审计单位的管理活动为对象，通过综合检查，改善被审计单位的管理素质、管理水平和管理效率，促进被审计单位提高经济效益的经济监督、评价活动。     

发挥企业内部审计作用提高审计质量

审计就是对企业的财务活动,主要是对会计资料及其他经济资料进行审核,并审查相关资料及其所反映的财务活动的真实性、合法性与合理性.其任务是:揭露违法行为,维护市场秩序;审查经济资料,确保经济信息的真实可靠;监督财产资源的利用情况,挖掘潜力、提高企业经济效益.本文通过企业内部审计作用的方法和策略探讨,提出了抓好审计质量对于保障审计工作效果,督促审计人员和审计部门依法开展审计工作具有十分重要意义和现实意义.