中资银行应借鉴国际经验发展金融机构业务

监管部门将同业业务作为今年的重点监控领域,人民银行、银监会等部委已经出台文件严格规范同业业务开展。笔者想强调的是,同业业务不等同于金融机构业务,同业业务将风光不再,但金融机构业务却大有可为。金融机构业务涉及的客户类型多、产品服务多、参与部门多,穿透力很强。该项业务对国际大型银行的利润贡献普遍较大。围绕“做什么、怎么做、怎么管”等问题,本文总结了国际大型银行开展金融机构业务的主要经验,并在此基础上针对国内中资银行当前金融机构业务的特点,结合市场趋势及最新监管要求,在金融机构业务的总体定位、业务策略及配套措施等方面提出了初步建议。     

浅谈专业银行如何搞好资产负债管理

<正>我国专业银行资产负债管理的产生与发展虽然只是近几年的事情,但随着银行信贷资金体制改革的逐步深化,已显示出强大的生命力。资产负债管理是银行经营管理中的一项综合性的管理工作,在诸项业务管理中居中心的地位。它对专业银行如何增强银行自身调控能力,完善自我约束机制,提高信贷资金的流动性、安全性、效益性具有十分重要的意义。本文将结合厦门某家工商银行资产负债现状的分析,探讨专业银行如何搞好资产负债的管理。 一、该行资产、负债状况 改革开放以来,该行的资产、负债业务有了很大的发展,为国民经济发展提供了大量信贷资金,取得良好的社会效益和银行自身效益。各项存款余额由1985年末的5.59亿元,增加到1991年末的23.1亿元,年递增27.4％;各项贷款余额由1985年末的9.09亿元,增加到1991年末的29.54亿元,年递增18％;     

借鉴有益经验 搞好经营管理

<正>四方商业银行经营管理的经验虽然千头万绪,但最根本的一条就是:采取最佳的方法,对人员和资金实行最科学的管理,以取得最好的经济效益。这条经验值得我们借鉴。为此,笔者结合经济不发达地区中国银行的队伍和业务实际就如何搞好经营管理进行一些探讨。 一、搞好班子建设,端正领导作风。中国银行的历史虽然悠久,但在经济不发达地区设立中行机构却是近几年的事。为了拓展业务与同业竞争的需要,这些新设立的行要在短期内迅速建立起一支政治上过得硬,业务上信得过的国际金融队伍,迫在眉睫。而队伍建设的核心是加强各级领导班子的建设。那么,要建设一个什么样的领导班子呢?我以为:首先,必须坚持党的基本路线。邓小平同志在     

外资银行经营管理经验的借鉴与思考

近年来,国内金融市场持续发生复杂而深刻的变化,为银行业经营管理带来诸多全新的挑战和机遇。主要表现为：经济结构调整和发展方式转变步伐加快,银行外延增长的发展模式难以为继;利率市场化加快推进,以存贷利差为主的盈利模式经受挑战;金融脱媒趋势加剧,传统业务面临冲击;审慎监管成为主流,信贷业务增长受到限制;同业竞争不断加剧,同质化经营格局难以持续;客户需求日趋多元,服务能力亟待提高。面对激剧变化的经营环境,如何与强大的国际竞争对手同台共舞,是国内每一家银行、每一名高管人员都在思考的问题。学习借鉴国际先进商业银行屹立百年仍然兴盛的成功之道,是进一步增强江苏农行价值创造能力、提升竞争能力、加快世界一流商业银行建设进程的有效之策。现结合不久前本人在新加坡学习培训内容的重点,就如何加强江苏农行经营战略、组织能力、产品创新、客户服务、运营体系、风险控制建设等方面谈点粗浅看法。     

香港银行业经验借鉴及启示

2010年9月,笔者赴港参加了为期一周的培训,学习了香港商业银行优质服务文化的建立和管理、小企业融资技巧和融资风险的识别与控制、中小企业的经营管理、银行客户开发、客户关系维护和对公业务营销策略。这次培训,印象最深刻的,是香港银行业同行们的创新理念和求真务实的工作作风。     

香港房地产贷款风险防范经验借鉴

90年代以来,香港商业银行贷款质量一直相对稳定,不良率保持在较低水平。特别是1997年到2003年香港的房价下跌了65%,但是银行的房地产贷款并未出现大量不良。这与内地银行近年来房地产类贷款不良率居高不下、风险突出的状况形成鲜明对比。香港商业银行对房地产类贷款的风险控制措施、香港金管局对房地产贷款的监管经验,都值得我们学习借鉴。一、商业银行对房地产开发类贷款的风险防范(一)按照建筑进度分批拨付资金,有效控制信贷资金运用。香港的商业银行对开发商发放的贷款,并非一次拨付到位,而是按照建筑进度,逐层拨付。具体的做法是银行决…     

香港银行业经验借鉴及启示

本文章对香港银行业的特点作了深入的分析,与国内银行对比,拥有十大经验,对我国发达地区农业银行发展有着重要的启示意义。     

企业化经营仍是专业银行的改革方向

中国专业银行的改革,究竟应朝什么方向推进,这本来是早已明确的。可自从提出“不要偏面强调企业化”后,似乎又变得模糊起来,这是专业银行企业化进程缓慢的重要原因之一。弄清这个问题,是加快金融改革的当务之急。 一、划清界线 改革的步子再快一点 在理性认识和实际操作中如何区分“偏面强调企业化”与“企业化经营”呢?我以为显著的区别,就在于前者以单纯利润为目标,偏面追求贷款规模,有西方资本主义国家商业化的倾向,影响宏观调控,不利于国民经济的协调、稳定、持续发展。而后者是指“专业银行     

专业银行应当坚持企业化经营的改革方向

一、对专业银行实行企业化经营的不同看法。1979年重新恢复农业银行时,国务院明确农业银行是一个经济实体。1985年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第七个五年计划的建议》中也提出;“专业银行应坚持企业化的改革方向。”从1984年开始,农业银行总行就明确提出并开始进行企业化经营的改革,还制定了《中国农业银行管理体制改革方案》。但是,在专业银行是否应当实行企业化经营的     

借鉴国外经验 搞好我国税费改革

收税与收费同属于财政收入的分配范畴,政府以税费形式取得财政收入,在国际上也是十分普遍的现象。借鉴,市场经济国家政府税费收入的经验,搞好我国的税费改革有着非常重要的意义。     

落实经营自主权推进专业银行企业化改革

银行企业化经营的改革,必须遵照邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和“把银行办成真正的银行”的目标,转换银行经营机制,落实银行的经营自主权,从而使银行真正成为自主经营、自负盈亏、自求资金平衡、自担风险、自我约束、自我发展的金融企业,充分发挥银行的经济杠杆作用,促进国民经济更快更好地发展。在现实生活中,银行经营自主权并未真正落实,银行企业化实施步履艰难,主要表现是: 1.企业吃银行资金大锅饭。自从1983年银行统管企业流动资金后,财政对企业流动资金增补撒手不管,对企业资产损失该补的不补。银行统管几乎变为银行统包,企业自有资金的比例越来越小。近几年来,银行不但对企业流动资金要包,而且对固定资产投入的资金也要包。企业对银行的依赖越来越重,银行背的资金包袱越来越沉。     

借鉴香港经验 拓展我国银行中间业务

一、现代商业银行的新效益增长点：中间业务。随着世界金融业发展日新月异，银行开拓中间业务的重要性日益为各国银行家所共识，与资产负债业务构成当今商业银行业务的三大支柱之一。所谓中间业务，是指商业银行不需要运用自己的资金，而是充分利用本行技术、信息、机构、信誉等优势，在存贷款和投资业务之外以中介人身份代客户承办各类委托业务而收取手续费的经营活动。按国际通行的《巴塞尔协议》规定，中间业务分四大类：即传统中间业务、对外担保业务、贷款承诺业务与金融工具创新业务等。与传统资产负债业务不同，中间业务不列入资金平…     

“汇丰经验”与中资银行经营重心的转移

良好的损益表现、主动的收益结构调整、严格的风险管理，是国际先进银行损益变动及风险管理的一般特点。对当前锐意改革的国有商业银行而言，历经新一轮重组改制后，其可持续的盈利和风险管理能力的获得，关键就在于资产和收益结构的调整，即通过转变经营重心而获取长期稳健发展的优势。国际先进银行经营重心调整的案例，则是这种转变弥足珍贵的参考与借鉴。     

香港银行业个人金融业务经营模式与借鉴

香港银行业个人金融业务遵循“以客户为上帝”的经营理念,积极创新与个性化服务相结合的运作体系,先进的公司运营、全面的市场营销、高效的网点管理模式,对于我国商业银行尤其是国有商业银行发展个人业务有着积极的借览鉴作用。     

借鉴成功改革经验深化财政监督改革

随着公共财政改革不断深入,财政监督改革正处在攻坚克难的关键时期,全国各地都大胆探索财政监督的好形式、好做法、好机制,呈现出百舸争流、百花齐放的良好态势。坚持用开放视角和胸怀,积极学习借鉴外地有关的经验和做法,深刻总结河北省成功经验,深入思考财政监督改革未来走向和现实任务,是一个非常有益、十分紧迫的问题。     

借鉴国际银行经验发展国内零售银行业务

随着我国金融市场的逐步开放 ,外资银行必然积极争夺零售银行业务这一庞大的市场。我国零售银行业务起步较晚 ,还处于初级阶段 ,在经营理念、产品管理和创新、市场营销、科技应用等方面都与外资银行存在着一定的差距。为了有效应对加入世界贸易组织后的挑战 ,我们需借鉴国际银行经验 ,大力拓展零售银行业务。　　一、零售银行业务已成为国际商业银行创利的主要来源　　从国际上看 ,商业银行的利润来源大都呈现出从过去以公司信贷业务为主 ,转向目前公司业务和零售业务并重的趋势。国际银行业经历了从2 0世纪 70年代前传统工商信贷到 80年代…