民营企业创建核心能力问题探析

经历了两次创业高潮的民营企业 ,在国民经济中已具有举足轻重的地位 ,正在成为我国经济发展的一个重要增长极。然而无法回避的是 ,民营企业要在残酷的市场竞争中立足取胜 ,发展壮大 ,就必须把建立自己的核心能力提上日程。１企业核心能力的内涵核心能力（ＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅ） ,通常是指企业凭借自身独特的资源（资本资源、技术资源、管理资源或其他方面的资源以及各种资源的综合） ,培育创造出本企业不同于其他企业的最关键的竞争能力与优势 ,这种竞争力与优势是本企业独创的 ,也是本企业最关键的经营能力。企业要在市场上取胜 ,…     

论核心能力创建的途径

文章从核心能力理论出发 ,探讨了影响核心能力创建的因素和核心能力创建的途径 ,对于指导企业管理实践具有重要意义。     

民营企业连锁经营中的核心能力共享

连锁经营运用现代化大工业生产原理、以获得规模效益为目的,这一经营形式近几年来被中国大多数企业运用,并取得了快速的发展。核心能力共享使连锁经营具有强大吸引力和很高的成功率,连锁经营的崛起也进一步促成了核心能力共享。应根据民营企业不同规模大小和核心能力状况,确定利用连锁进行扩张的不同形式,制定出连锁经营方式选择模型;并基于民营企业的核心能力共享,选择连锁经营的运作模式。     

转型时期民营企业核心能力的营造

文章分析了核心能力在民营企业发展中的地位 ,从产业发展线、管理控制线两方面对民营企业核心能力的营造谈了自己的看法。     

我国民营企业融资问题浅谈

民营经济己经成为推动我国经济发展的生力军，在国民经济中占有举足轻重的地位。从我国发展趋势及世界潮流来看，民营经济将成为我国经济发展的主要力量。但是民营企业日前出现的资源匮乏，技术创新乏力，规模过小，市场占有率低下，等问题，归根到底在于资金的严重不足，资金是民营企业生命力得以扩张的砝码。     

民营企业核心能力及其构建研究

核心能力是实现民营企业可持续发展的重要支撑,深入研究我国当前民营企业存在的发展后劲不足问题,其中一个很重要的根源在于缺乏企业核心能力的培养和强化,分析了核心能力及外在表现,民营企业构建核心能力的必要性,并结合民营企业实际提出了构建核心能力的途径和方式。     

论我国民营企业核心能力的再造

20世纪90年代后期,随着市场机制的日渐完善,不同国家,企业之间的竞争日趋激烈,我国民营企业在受到国内大型国有企业外国跨国公司的双重压力下,一直生存于夹缝之中,面对新经济时代的来临以及我国的入世,我国民营企业应如何在重构企业核心能力的基础上实现“二次辉煌”？通过对这个问题进行深入地剖析,提出了对策,建议。     

民营企业如何创建企业文化

我国民营经济已成为社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业正在从传统企业向现代化企业转变,向更高层次发展,民营企业创造企业文化已被提上重要位置,文章对民营企业创建企业文化提出了建设性的意见.     

改善外部环境，促进民营企业核心能力的形成

全球经济一体化，使企业面临更加激烈的竞争，要在竞争中取胜，民营企业必须采用国际通用的市场经济规则，注重培养企业的核心能力。而在外部环境上促进民营企业核心能力的形成，是政府面临的一个重要课题。     

建设多层次的民营企业融资渠道

民营企业在国民经济中占有重要地位，无论是在激活市场竞争方面，还是在创造就业机会和增加农民收入方面，都起着其他企业无可替代的作用。     

如何构建企业的核心能力

一、企业核心能力的含义及其基本特征早在１９５９年,Ｐａｎｒｏｓｅ在其出版的《企业成长论》中就谈到,“企业能更有效地利用自身所拥有的资源和能力”,是企业区别于竞争对手的核心所在。到８０年代,对企业内部资源和能力的研究得以普及,核心能力观作为解释持续竞争优势的概念成为学术界研究的焦点和热点。不同学者对核心能力给予不同称谓,诸如,独特能力、组织能力、企业专有能力、无形资产等,虽字面不同,但都是指相对于竞争对手创造了战略性差异的内部资源。１９９０年普拉哈拉德Ｐａｒａｈａｌａｄ和哈门Ｈａｍｅｌ在《公司的核…     

企业核心能力的培育与提高

企业核心能力是一个较为抽象的概念。从直观的意义上讲，核心能力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业的核心能力一般分成两类：一是企业获取各种“技术”并将其集成转化为企业技能或产品的能力；二是企业组织调动各生产要素进行生产，使企业各环节处于协调统一、高效运作的能力。一、企业核心能力的特征１．企业核心能力具有扩展性。核心能力不只发挥有限的单一作用，它有向纵向、横向扩展、衍生的能力，可以为企业从多方面挖掘市场潜力，不断创新，开发多种新产品，提供多种新服务。核心能力可以创造出许多…     

民营企业核心员工流失问题的研究

在竞争越演越烈的今天,核心员工已经成为各企业竞相争夺的重要资源,核心员工的流失成为企业发展壮大的桎梏。我国民营企业正面临这个严峻的问题。文章通过对民营企业核心员工流失现状和原因进行了简要的分析,并提出了相应的解决对策。     

未来市场竞争是企业核心能力之间的竞争

90年代以来,一种全新的企业理论－企业核心能力理论在西方经济学和管理学界崛起,引起了人们极大关注。该理论认为,当今企业之间的竞争最根本的一点是企业的核心能力之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势,必须不断培育自己的核心能力。在今天,企业在市场上取得竞争成功不再被看做是转瞬即逝的产品开发或战略经营的结果,而被看成是企业深层次的物质－一种以企业能力形式存在的、能促使企业生产大批量消费难以想象的、新产品的智力资本的结果。了解、运用并掌握企业核心能力对于提升企业竞争水平具有极其重要意义。     

创造力:创建学习型企业的核心

创造以提升创造力为核心的学习型企业是十分必要的。创造力是决定企业竞争力的关键因素。文章对此进行了阐述。     

关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分，企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。     

民营企业的企业文化问题探析

文章从我国民营企业的企业文化现状着手,重点分析了我国民营企业的企业文化存在的问题和解决对策。     

核心能力:民营企业持续发展的希望之光

编者按：神力集团是集印刷、包装机械、新型包装材料、房地产、保健品等为一体的跨地区、跨行业的科、工、贸集团企业，是我国印刷包装行业的骨干企业，国家“双加”项目实施企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省区外高新技术企业。神力牌印刷、包装系列产品有１５０多个品种，两次获国际银奖，十次摘国家金牌，多项填补亚洲和国家空白，是全国印刷、包装行业的名牌产品。从一个仅有十几个人和几台旧机器的小企业，发展成为中国大型乡镇企业、全国优秀包装企业、中国十佳包装机械企业、国家级ＣＡＤ示范中心和１．２３６亿元的总资…     

对中国农业企业核心能力培育问题的思考

农业企业是我国企业中的弱势群体,其国际竞争力的高低直接影响到我国农业乃至整个国家在国际上的地位和作用。本文在界定农业企业和核心能力概念的基础上,通过对农业企业可能存在的生长点的分析、农产品价值链构成分析等,得出农业企业核心能力来源于企业知识创造。最后,探讨了农业企业核心能力的培育着重要做好四个方面的工作。     

企业家能力对企业核心能力形成的重要性

文章从三个方面探讨了企业家具备的能力 ,并指出企业家能力对企业核心能力形成的重要作用。