浅谈情感管理在企业文化建设中的作用

针对企业文化建设，笔者结合实际，深入思考，分别阐述了什么是企业文化，什么是情感管理，为什么要进行企业文化建设，情感管理在企业文化建设中的重要性，企业的情感管理应该从何着手。通过发挥情感管理的激励作用、凝聚作用等，来提升企业竞争优势，打造和谐企业并实现企业的可持续发展。     

企业政工管理与创新途径探讨

改革开放三十年来,我国经济建设与社会文化建设齐头并进,国内经济稳定增长,企业发展空间巨大,管理者也在不断探索企业经营的新的管理模式,政工管理是企业管理工作的重中之重,是企业思想政治工作的核心。但是企业员工在文化程度、价值观念、工作态度上有所差异,这给企业的思想政治管理工作增添了一定的难度。企业的政工管理工作的现状不容乐观,主要是管理人员思想意识淡薄,管理制度残缺和管理人才匮乏等。可见,当务之急是寻找我国企业管理的创新途径。     

构建建筑监理企业的知识积累机制

从对建设监理企业运作模式出发,指出我国建设监理企业构建适合本企业特点的知识积累机制是保证企业在未来的激烈竞争中取得优势的必由之路。同时分析了企业应该如何从人才积累和知识积累制度这两方面去构建知识积累机制。     

论企业文化建设与企业制度的规范

企业文化由精神层（核心层）、制度层和物质层等层面构成。企业文化的制度层是伴随企业诞生、发展不断演进的。我国企业的制度建设存在管理基础薄弱、不规范等问题，但从制度层规范做起，相对整体企业文化的建设条件，更成熟些。     

关于建立企业文化建设评价体系的思考

企业文化作为一种新兴的管理理论和管理方式，在我国是二十世纪八十年代开始从国外引进的。经过近二十年来的研究探索和传播、实践，取得了很大的发展。在理论上诸如企业文化定位、理论体系、特征、内涵、功能等一系列问题上取得了广泛的共识和认同，回答了许多难点、热点...     

现代人力资源管理与企业文化建设

人是生产中最活跃的因素，是众多资源中最重要的资源，也是企业中最宝贵的财富。现代企业的竞争是人才的竞争，企业要想在竞争中处于优势地位，就要能吸引人才，留住人才，使用好人才；企业的一切管理活动要围绕者调动员工的主动性、积极性和创造性来进行和展开。可以说，现代人力资源的管理已成为企业管理中的一项重要内容。人力资源管理的一个重要的方面是增强组织的凝聚力，建立优良的企业文化来凝聚广大员工，以达到企业的预定目标，实现员工与企业双赢的局面。     

通信工程监理企业监理人员管理研究分析

针对我国目前通信工程监理企业监理人员管理现状中所暴露出来的问题，本论文从监理人员实施人力资源管理的角度对监理人员管理进行了分析探讨，在分析了监理人力资源管理现状的基础上，重点从监理人员人力资源管理模式和管理体系两个角度出发，构建了系统的通信工程监理企业监理人员人力资源管理的运作模式，对于进一步提高我国通信监理企业的人力资源管理运作水平具有一定借鉴意义。     

企业文化建设的实践和认识

企业文化的概念和理论自八十年代初起先后在日本和美国产生和发展，以后迅速在全世界产生了广泛而深远的影响，直至引起了世界企业管理史上的一场革命。我国企业管理界引进企业文化的概念，已经是八十年代后期的事了，尽管推广和应用的时间不长，但应该说企业文化在促进我国企业管理的发展方面已经或正在发挥着日益重要的作用，我国不少企业的企业文化建设已经取得了可喜的成果。本文旨在结合我厂企业文化建设的实践，谈一谈对企业文化的一些认识和思考。一、服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息…     

浅析企业文化建设

企业文化是企业的软实力，是企业的核心竞争力，是企业发展的旗帜和灵魂。企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的认可和理解，转化为员工的日常行为。只有这样才能有效地建设企业文化。企业文化同时也是企业战略实施的重要保证。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业发展的永恒主题。     

略论企业文化的功能及体系建设

在现代企业管理中，企业文化已成为企业管理中的一个要素。企业通过文化引导来营造良好的企业氛围和协调企业组织管理与人际关系，以促进优秀企业的形成和发展，从而实现企业的经营目标。我国著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”在当前市场趋于成熟，竞争趋于激烈，不少企业经营者感到要创建一个企业并不难，难的是要使企业在市场竞争中立足，并不断向前发展。因此一个企业要想可持续发展，必须努力提高企业文化的建设，增强企业竞争力。     

企业社会责任与企业竞争力关系实证研究——基于部分中国上市公司的经验证据

本文基于企业社会责任和企业竞争力理论,运用统计学的相关分析理论模型、企业竞争力评价指标体系和模型以及基于三重底线和利益相关方理论的企业社会责任评价指标体系和模型,实证分析企业社会责任（CSR）与企业竞争力之间的关系。基于部分中国上市公司数据（2009年）的实证研究结果表明：企业社会责任与企业竞争力之间存在明显的正相关关系,即一个企业承担的社会责任越多,其竞争力就越大;反之亦然,一个企业竞争力越大,相应地会承担更多的社会责任。     

关联策略：解决中小企业融资问题的新思路

中小企业内源性融资不足,其资金来源主要依靠外源性融资,但由于自身规模问题,外源性融资渠道不畅,从而造成 了中小企业的融资困难问题,不仅阻碍了中小企业的发展,也不利于国民经济持续、健康的发展。中小企业发展与大企业的 关联关系,在价值链、供应链的基础上建立信誉链,降低经营风险,提高社会信誉,从根本上解决其融资问题。     

加强企业财务管理的若干建议

随着现代企业制度的推行,企业财务管理成为企业管理的重要组成部分。企业财务管理直接关系到企业的生存与发展。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需要强化财务管理。企业财务管理如何适应知识经济发展的要求,在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行科学的调控,越来越引起企业的重视。     

浅析新会计准则下的资产减值准备变革

1998年中国会计准则引入资产减值准备的规定,2000年,财政部颁布的《企业会计制度》和《企业会计准则》将原来的四项资产减值准备扩大成了八项资产减值准备。2006年2月,财政部正式颁布《企业会计准则第8号-资产减值》。资产减值准备的处理已经深入人心。只有完善信息价格市场和资产评估体系,企业各项资产的公允价值和市价才能得到公正合理的反映,让企业资产减值准备的计提有章可循,体现会计核算的公允性和客观性。     

虚拟企业的和谐管理

从经济学和系统论两个方面对虚拟企业做了分析,指出虚拟企业是准市场企业,其实质是核心竞争能力的交换市场。只有把企业的资源组织起来,建立虚拟企业的和谐机制,实现企业的和谐管理,才能带来持续的竞争优势,为全社会带来帕累托改进。最后从虚拟企业的基本理论出发,在系统论、协同论、博弈论以及和谐管理理论的基础上提出了虚拟企业和谐管理的思想。     

创新型企业:概念、特征及其成长

基于Lazonick提出的"创新型企业"概念,解读了从新兴古典经济学视角下的"最优化企业"到创新经济学视角下的"创新型企业"的理论演化,详细剖析了学术意义上的创新型企业内涵。对创新型企业的成长进行了理论归纳和阐述,强调了创新型企业在价值系统、组织系统、技术系统和环境系统4个方面的动态演化及其成长过程。     

基于多重分形的企业聚集与区域经济发展研究

从单个企业到企业集群、再到网络组织,企业网络从无序逐渐走向有序,这是企业不断分形的结果.加之地理位置、文化底蕴的不同,企业分形过程又具有区域差异性,属多重分形.文章通过选取东、中、西部地区以及浙江、安徽、甘肃等省,根据它们的企业相对生长几率的不同,计算企业的分形维数和多重分形谱,得出不同地区的企业演进轨迹及区域经济发展差异化的原因,进一步揭示了企业聚集效应在创建和谐经济中的内在机理.     

国有企业员工培训问题与对策

员工培训是国有企业人力资源开发的核心内容,有效的员工培训能够帮助国有企业发展人才并留住人才。目前中国国有企业已经逐步重视员工培训,但在实际工作中存在各类问题抑制了员工培训的效果。提出＂从意识上重视培训的效率、从体制上保障培训效率、从培训技术上提高培训效率＂多方面解决中国国有企业员工培训中存在的问题,提升员工培训的有效性。     

企业人才退出机制的构建

人才退出机制是企业人力资源战略的重要组成部分。中国的许多企业没有建立完善的人才退出机制，影响人才积极性的发挥。人才退出机制对员工产生压力，压力又产生动力，使这一机制有利于发挥员工的积极性。构建人才退出机制要注重人员的考核、解聘、回聘和法律制度等问题。     

新《企业会计准则》对企业经营的影响

新《企业会计准则》的实施对于提高我国会计行业的透明度、提升我国资本市场的国际竞争力具有重要意义。本文从分析新企业会计准则体系的基本框架和特点入手,结合实际案例,探讨新《企业会计准则》的实施对企业经营产生的重要影响,并就如何更好地实施新《企业会计准则》提出针对性的建议。