企业文化与企业标准化

近些年来,我国企业界及有关部门掀起了一股建设企业文化的热潮,在报刊上也对企业文化的内涵、企业文化与行为科学、企业文化与企业思想政治工作、企业文化与企业CI形象设计等相互关系发表     

企业文化与企业价值

企业文化与企业价值相关概念解析1.企业文化相关概念解析所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。     

浅谈企业管理中企业文化对企业的影响

企业文化是企业的灵魂,拥有企业文化的企业不一定是成功的,但没有企业文化的企业一定是不成功的。企业文化是企业管理的一个重要方面,对企业发展具有重要作用。本文主要介绍了企业文化对企业的重要性及如何建设企业文化,希望对当今企业起到借鉴作用。     

企业品牌与企业文化

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。当今世界,企业文化的重要作用已经日益被各国企业所承认,我国加入WTO后,面对日趋激烈的国际竞争,国内企业要想生存和发展就必须建设有特色的企业文化,提升企业价值,打造企业品牌。企业文化和企业品牌,都是塑造企业影响力、控制力、     

企业党建与企业文化

在有中国特色社会主义的现代企业中,企业党建和企业文化建设同属企业重要活动,二者不仅可以相互促进,而且在加强企业精神文明建设、推动企业经济活动方面具有相互结合的基础。实践证明,企业党建工作完全有利于企业文化建设。作为有中国特色的社会主义企业文化,坚持党的领导是其重要标志。在建设企业文化的同时,加强党的建设,有利于增强企业文化的政治特色,保证企业文化建设的方向。企业文化特别是企业精神建设的目的,是为了调动企业职工的积极性,增强企业的凝聚力,而企业党建工作中的思想政治工作、群众工作、党员教育工作等,很重要的一个目的也是为了调动企业     

企业是谁的企业

一般谈到企业的归属,总是简单认为企业是投资人的企业,谁投资(实质上只是投入钱财资本)创办企业,该企业即归谁所有.国有企业、私营企业、外资企业、股份制企业的成份划分,正是依据企业投资人身分的确认.     

企业文化与企业发展

在国内外市场竞争日趋激烈、社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深化的情况下,企业如何才能站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争力,扩大产品的市场份额?成为近年来企业界普遍关注的问题。可喜的是,越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化建设上,期望通过优秀的企业文化为企业寻找不竭的动力之源,使企业走上健康、持续、快速的发展之路。但是,企业文化作为一种新的管理理论,是在企业经营的实践中产生、发展,同时又反作用于企业的实践,企业文化既是管理理论,更是创新实践。运用企业文化促进企业发展,需要从理论与实践紧密结合的层面上,把握企业文化与企业发展的内在关系,才能达到预期的效果。     

企业目标文化企业功能文化企业经营管理价值观

企业目标文化企业目标是指在一定时期内,企业生产经营管理活动预期要达到的成效或结果.在中国,有的企业把企业目标称为方针目标.企业的方针,是指企业在一定时期内总的指导思想和发展战略.目标则具体地规定企业在生产、经营、技术、财务和职工福利等方面应达到的水平和程度,通常用各种指标来表示.方针与目标组合在一起,则构成了完整的企业目标.企业目标文化不仅包括企业的方针和目标,而且包括贯彻落实企业目标的活动与成果的总和.     

企业文化与企业领导人

企业文化无一不是受企业领导人的影响。企业文化打着企业领导人的烙印。企业领导人的经营理念、经营方针、经营行为,以及对之起支配作用的世界观、人生观、价值观等决定了企业文化的模式及其走向。当一个企业的领导人认为办企业的唯一目的是赚钱,除此之外别无他求时,这种唯利是图的价值观影响和决定了该企业的企业文化充满了功利色彩。     

企业文化与企业信息化

企业文化与企业信息化之间表面上看似没有什么关系,其实是存在着一定的内在关系的,并能够相互促进。在发展企业的信息化进程中,我们经常会遇到～些问题,比如企业信息化建设的关键因素,企业信息化建设的难点等,这些问题对于不同的企业来说,往往有着不同的解释。在笔者看来,企业信息化建设在一定程度上取决于企业文化的发展。先进的企业文化能够带动企业信息化的建设,企业信息化建设对于构建先进企业文化具有巨大的促进作用,二者相辅相成,互相促进。     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

企业文化与企业创新

企业文化作用于人力资源,人力资源又作用于企业创新,企业创新最终体现在企业产品上,因此企业文化和企业创新要"知行合一"才能不断生产出具有竞争力的产品,企业才能在激烈的市场环境下生存下去,实现可持续发展。     

企业文化和企业卓越

本文通过对企业文化的内涵和外延的分析,研究企业文化对于企业发展的重要的影响,探寻企业文化建设与建立卓越企业的内在关系,并探讨企业文化建设当中应注意的问题。     

企业应慎重对待企业标准

企业标准直接影响着企业产品的质量和整体水平。企业应慎重对待企业标准的制、修订工作,切不可搞花架子,敷衍了事。随着高新科技在产品中的应用,新产品如雨后春笋般层出不穷。作为企业为了组织生产和流通,就有必要根据自己的产品功能和市场情形制定适合自己的企业产品标准。企业标准直接影响着企业产品的质     

企业文化推动企业发展

本文从企业文化这一角度出发,理论联系实际,运用企业文化的相关理论模式,深入讨论企业文化对企业发展的推动和促进作用,为现代企业建设企业文化、加快发展提供了良好思路。     

居民企业＆非居民企业

居民企业：企业所得税纳税人按照国际惯例一般分为居民企业和非居民企业，这是确定的税人是否负有全面纳税义务的基础。居民企业是指依照一国法律，法规在该国境内成立，或者实际管理机构，总机构在该国境内的企业。《中华人民共和国企业所得税法》所称的居民企业是指依照中国法律，法规在中国境内成立，或者实际管理机构在中国境内的企业。     

企业自主创新与企业社会责任

企业自主创新与企业社会责任在企业发展中都具有重要的位置,有助予企业经济的可持续发展,分析企业自主创新与企业社会责任关系,研究我国企业自主创新的现状和问题,并提出提高企业自主创新能力、履行社会责任的措施,应当是企业值得关注的重要领域。     

企业文化如何引领企业发展

企业文化是一种意识形态,从属于一定的上层建筑;企业生产是一种社会存在,从属于一定的经济基础.因此,对企业文化与企业各种关系的认识,是我们进行企业文化建设,充分发挥其对企业发展的引领作用的理论基础、实践向导. 企业文化源自于企业生产的实际,因此,企业文化不可能也不会离开企业发展的实际而产生与发展.更多情况下,是企业的历史、现状、发展趋势,以及因此而萌生和变化的观念意识决定了企业文化的内容与形式.从一定意义上讲,有什么样的企业经营发展状况就会有什么样的企业文化,这是企业文化对企业实践的依赖性所决定的,离开了企业生产经营的实际,企业文化就失去了它的意义.     

浅谈企业文化和企业活力

本文是通过对企业文化的了解,进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用,有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性.     

企业应慎重对待企业标准

企业标准直接影响着企业产品的质量和整体水平。企业应慎重对待企业标准的制、修订工作，切不可搞花架子．敷衍了事。