紧密型“工学结合”的有效实现形式探析

在全国高职教育大力提倡及推广＂工学结合＂人才培养模式的背景下,本文结合河源职业技术学院旅游管理专业＂工学结合＂的实训教学工作实践,有效地运用文献分析法、行动研究法等研究方法阐述了＂工学结合＂人才培养模式的基本实现形式、＂工学结合＂人才培养模式执行过程中的具体方式方法,总结了＂工学结合＂人才培养模式在实际执行过程中遇到的一些问题,并提出了相关的解决措施与建议,力求对河源职业技术学院＂工学结合＂人才培养模式的工作效果进行阶段性的总结,提出了工学结合＂多元联动、三位一体、一方落实＂的有效实现形式。     

高校服务型行政管理理念的构建与实现

本文在探析了高校行政管理和＂服务型＂高校行政管理的基本概念的基础上,分析了实行服务型行政管理的必然趋势,提出了实现服务型高校行政管理的途径。     

如何做好高校二级学院行政秘书工作

二级学院是高校集教学、科研、行政于一体的基层办学单位。作为学院日常行政事务的管理者,行政秘书肩负着参与政务、管理事务、沟通上下、协调左右、联络内外的责任,其工作能力与综合素质直接关系到学院行政管理的质量与效能。     

浅谈高校二级学院行政秘书的“配角”意识

高校二级学院行政秘书处在承上启下、沟通内外、联系左右的特殊位置,起到很好的桥梁与纽带的作用,是管理队伍中的一支重要力量。高校二级学院行政秘书正确的角色定位对做好本职工作有着必然联系。本文对高校二级学院行政秘书的角色定位和"配角"意识的培养进行了探讨。     

浅析高校行政秘书在教学管理工作中的作用

高校教学单位行政秘书工作是高等学校教育教学中一个不可或缺的工作,在学校日常工作的各个方面起着承上启下的作用,通常高校行政秘书工作的主要职责是协助学院办公室主任做好学院的各项行政工作。其工作涉及学院行政工作的方方面面,如文件管理、信息管理、资产管理;协助分管院领导做好本院教职工的招聘、考勤、考核、聘任和职称申报等人事工作;负责起草或下达学院通知,     

电大开放式教育教学管理模式的探讨

＂中央电大人才培养模式改革和开放教育试点＂项目自提出到开展以来,嘉善学院结合教学管理改革、实践,对管理内容、管理职责、管理制度、管理运行和质量监控等方面开展实施工作,经过多年的实践探索,按照中央电大人才培养模式改革的要求做出了符合自身电大特色的现代开放教育新型教学管理模式。在不断的摸索实施过程中也有存在不足的地方要加以改进。     

应用型高职行政管理专业实验室建设探讨--广西经济管理干部学院行政管理实验室建设分析

行政管理专业作为应用性学科的定位，决定了行政管理实验室建设的必要性，但由于各种原因使得行政管理实验室建设不尽人意。为充分发挥行政管理实验室培养人才的功能，需要在加大硬件建设、软件引进、加强使用与管理等方面来加大行政管理实验室建设。本文以广西经济管理干部学院的行政管理实验室建设的实情为例，对行政管理实验室的建设进行探讨。     

高校二级学院行政办公室主任应具备的基本素质探索

高校二级学院行政办公室是学校的基层管理机构,承担着为二级学院教研、科研、综合管理服务的重要职责。新时期高等教育的快速发展使二级学院行政办公室工作面临诸多挑战。为此,二级学院行政办公室主任必须不断提高个人基本素质,切实履行好办公室主任的工作职能,充分发挥办公室的管理效能,以推进二级学院教育、科研、管理工作稳步前进。     

如何评价行政指导的实施效果

行政指导是一种新型的、尚未得到充分运用的柔性管理方式。＂行政指导就是行政机关在其职责范围内为实现一定行政目的而采取的符合法律精神、原则、规则或政策的指导、劝告、建议等不具有国家强制力的行为。＂①与行政处罚、行政强制等传统管理方式相比,     

高职院校“问题学生”管理工作探索与实践

＂问题学生＂管理工作是当前高职院校急需探讨的问题。本文以浙江广厦建设职业技术学院管理工程学院＂问题学生＂的管理实践出发。分析＂问题学生＂产生的原因、排查、教育管理实践、及后期巩固管理进行了简要的阐述。     

增强二级学院行政管理工作的对策思考

我国教育水平不断进步的同时,对于高校的管理逐渐重视。很多高校为了协调大学和学院的关系采用了二级学院管理的方法。其不仅能够提高学校的管理水平,还能够创造良好的高校环境,为教育事业带来了很大的正面作用。然而,目前这种二级学院的行政管理工作仍旧存在一定的问题,通过对问题的研究,制定出有针对性的解决措施,能够帮助高校二级学院更好地进行行政管理,为国家培养更多优秀的人才。     

和谐视域下高校道德管理实践探析

道德管理是高校行政管理工作的发展趋势,也是构建和谐校园的必然选择。构筑＂心和＂、＂人和＂、＂天和＂三位一体的和谐实践体系,是道德管理的价值诉求;树立人本管理理念,融道德于管理制度之中,增强管理队伍、教师及大学生的道德素养,是道德管理的路径选择。     

浅谈高校基层学院行政副院长胜任力特征

高校管理干部队伍与教师队伍是高校建设与发展的两支重要力量,其作用如车之两轮、鸟之两翼,缺一不可。而高校基层学院行政副院长队伍则是高校管理干部队伍中一支骨干力量,肩负上下沟通、内外协调、日常行政管理、为教学、科研与师生服务等多项职责,因此,需要有较强的管理能力、较好的综合素质和较丰富的管理经验。本文试图从胜任力视角探讨高校基层学院行政副院长应具备的胜任特征。     

实现决策“四化” 提升行政效能

行政决策是具有公共事务及公共权威性质的一种行政行为,贯穿于行政管理过程的始终。从广义上讲,公共部门的政策制定、总体部署以及各项具体工作的方案实施均可纳入行政决策的范畴,即著名管理学大师西蒙所言的＂管理即决策＂。对于工商部门而言,面对经济社会不断发展和日益复杂的执法环境,领导班子必须按照科学的决策理论,构建合理的决策体系,     

行政公文写作中的“三道”

行政公文是各级政府及其职能部门表达党和政府的意志,处理政务,实施管理,具有法定效力的文书。它特有的政策性和可行性,原则性和程序性,权威性和制约性,成就了其＂经国之枢机＂的地位。随着社会主义市场经济的深入发展,行政公文写作、教学、研究亦取得了长足的发展。然客观而论,行政公文研究已经遇到了瓶颈,重复研究现象近年来格外严重,     

综述高职酒店专业“2＋1”人才培养模式

主要介绍东莞南博职业技术学院酒店管理专业＂2＋1＂人才培养模式的含义及实施过程,为现代高职教育改革发展提供了案例启示。     

从舆情应对看工商“第二执法力量”的动员

工商行政管理机关作为政府市场监管和行政执法的重要职能部门,面对我国经济社会高速发展的现实和纷繁复杂的服务监管矛盾。我们在创新社会管理和接受社会监督的行政履职过程中萌发了动员工商＂第二执法力量＂——媒体力量的构想,并努力付诸实践。     

省直管县体制改革的探索与思考

20世纪90年代初,我国的一些省份尝试将一部分归属于地级市的经济管理权和社会管理权直接下放给县,这种尝试拉开了我国省直管县体制改革的序幕。省直管县体制改革促进了城乡统筹、县域经济发展和行政绩效提高,应是中国地方政府层级改革的前进方向。但改革过程中难免出现这样或那样的问题,要及时发现和解决,才能最终实现从财政体制的＂省直管县＂到行政体制的＂省直管县＂的过渡。     

“1＋N”多主体合作学院构建的过程分析及保障机制研究

＂1＋N＂多主体的合作学院是一种创新型校企合作办学模式。文章首先分析该模式的内涵,接着通过合作战略、合作内容、选择标准、资源库建立、选择合作企业、洽谈合作事宜、合作学院组建、动态管理等方面分析该办学模式的构建过程。最后,以广州铁路职业技术学院项目建设为例,对＂1＋N＂多主体合作学院保障机制的建立提出一些建设性意见。     

对《数控编程》教学模式的体会

《数控编程》是华瑞学院＂机械设计制造及其自动化＂专业的一门主要专业课程。现根据以往教学实践,结合学院对学生的培养目标和学生的素质特点,在教学内容、课程体系、教学方法和实践教学等方面进行了新的探索,从而为进一步提高教学质量,培养掌握数控技术的应用型人才,满足社会需求打好基础。