李如成：反思雅戈尔

至今读到这篇写在2003年左右的文章，我们依然无法否认它所具有的现实意义。[编者按]     

雅戈尔：产业链垂直化

国际上，企业正流行做“瘦身”运动，集中做产品设计和品牌建设，对工业与商业进行分离。但雅戈尔却要“肥身”，既在中游做成衣的生产与销售，又在下游广建能自己掌控的网络终端，并在上游大建纺织城，以打造自己的垂直产业链。     

李如成：汉麻再造雅戈尔

汉麻面料的诞生,从某种意义上讲代表的不仅是雅戈尔质的飞跃。未来五年,你期待依靠汉麻来拉动雅戈尔的发展。有人开始说你得了“麻风病”。     

李如成：我与雅戈尔的30年

2008年是中国改革开放30周年，雅戈尔从1979年成立，到今已经29年，可以说，我们每一步的成长都是得益于改革开放的成果；雅戈尔作为一个从农村起家的乡镇企业，发展到现在的规模，在行业里面我们应该也算得上是排头兵。雅戈尔的发展完全是改革开放30年的一个缩影。     

雅戈尔：穷追不舍到棉田

2010年是“虚拟企业”概念诞生的第十年。这一年,美特斯邦威正式从一家数百人的制造企业,转型为没有一台缝纫机,只有品牌运作和研发设计的“虚拟企业”。同样是在这一年,雅戈尔开始涉足服装面料印染、制造、加工等领域,迈出了向上整合产业链的第一步。     

雅戈尔：打造“世界最大男装企业”

这一并购案,不仅使中国服装品牌走上国际化征程,而且也显示了中国特有的劳动力资源使中国纺织服装企业所具有的强大竞争优势。     

对“雅戈尔”与“DP”商标侵权纠纷案的思考

雅戈尔集团股份有限公司(以下简称雅戈尔公司)是我国著名的服装企业。其"雅戈尔"、"YOUNGOR"商标于1992年经国家商标局核准注册,1997年被国家商标局认定为驰名商标,其生产的衬衫、西服等产品畅销全国各地,在全国设立了390家专卖店,2000多个     

“雅戈尔”印象

“雅戈尔”是我国的衬衫名牌,但早在2002年“雅戈尔”就进军了酒店市场,在苏州市中心观前街买下了一栋烂尾楼,打造成一家有200间客房的四星商务酒店。酒店连年盈利状况极佳,最高年份的纯利润超过2000万元（注：已扣除折旧）,最低也有1000多万元。     

雅戈尔“环保门”之争

7月中旬,一份来自国际环保组织绿色和平的调查报告,直指雅戈尔等14家企业的纺织品供应商长期污染水源。相关企业和环保部门随后就此进行澄清,表示企业排污指标无异常,并且符合国内标准。一场关于中外监管标准差异的争论由此升温。究竟企业是否存在违规排放废水现象？如果是因为标准差异,那么中外环保监管标准义谁是谁非呢？     

雅戈尔：在泡沫中寻找平衡

作为一个追求百年基业的企业家,需要控制——控制自己的欲望,控制企业的运营产业链,控制企业未来的走向费翔,已经不是当年那个费翔;雅戈尔,也早就不是当年那个卖衬衣的雅戈尔了。与代言人费翔显老态的面容及江河日下的名气相比,20年来,雅戈尔依旧豪迈。雅戈尔业绩预告显示,2007年度净利润与2006年同期相比,增长幅度将达210%以上,预计2007年净利润将达到23.4亿元。而2006年同期,净利润为7.55亿元。可是稍加分析就会发现,在这     

雅戈尔的投资漂泊

一家做服装的企业,4.7万名制衣工人一年创造的净利润还比不上公司所持有的股票上涨3%,但公司资产无疑也伴随着股市的风起云涌在随波逐流。股浪滔滔,雅戈尔如何能专注于＂百年老店＂,又如何赢得资本市场对它的尊重与高估值呢？     

雅戈尔：赚快钱的双刃剑

当初为了“丰富产业链”而涉足股权、地产投资的雅戈尔,如今俨然有了服装、股权投资、地产投资三驾马车的牵引,甚至后面两项业务的利润率一直远远高于主业服装。但如果把地产及股权投资看成雅戈尔的新引擎,显然低估了新引擎的更大价值。一个追求基业常青的企业在经营过程中需要能引领其二次腾飞的新业务,但对于泡沫化严重的房地产和股市来说,一个以传统制造业起家的企业把重心放在这两项业务上,依然属于在泡沫化的商业环境里寻找简单投机而已。     

雅戈尔“一站式”体验

以“夜·影”为主题的雅戈尔09／10秋冬高级男装发布会在京举行,作为享誉国际的高级男装品牌,雅戈尔以优雅的气质开辟了迎合大众口味的“奢侈”品牌。“随着雅戈尔品牌建设的不断完善,具有较大规模的体验店将是雅戈尔未来店铺主角,目前在全国的一线城市,这样的体验店已经遍布了。”雅戈尔集团董事长李如刚在接受《中国商贸》记者采访时表示,考虑到今后产品线的延长,雅戈尔将针对不同年龄的消费群体设计不同风格的成衣款式,所以在店铺经营上体现区别风格、体量扩大的特点。这将迎合现代都市人的“一站式”购物需求。     

对“雅戈尔”与“DP”商标侵权纠纷案的思考——是商标侵权，还是正当使用

雅戈尔集团股份有限公司（以下简称雅戈尔公司）是我国著名的服装企业。其“雅戈尔”、“YOUNGOR”商标于1992年经国家商标局核准注册，1997年被国家商标局认定为驰名商标，其生产的衬衫、西服等产品畅销全国各地，在全国设立了390家专卖店，2000多个专卖厅。2005年底，雅戈尔公司成功研制出纯棉免烫精品衬衫，向市场推广，深受广大消费者欢迎。“DP”（即英文“DurablePress”的缩写，通常译为耐久免烫或耐久定形）整理技术是抗皱整理的一种技术，通过该技术整理，可提高纯棉织物水洗后的平整性，使织物免烫，穿着方便。     

雅戈尔二次创业 挑战99分品牌

品牌若想从60分提升到90分。只须满足品牌管理理论中的几项常规议程;但若想进一步提升至99分,则须完全脱离原有定势,独创更具形象力的经营管理手段。     

三千亿背后的服装电商“进化”

如何更好地使用电商,让线上、线下相融共生,让品牌获得一个动力十足的渠道架构?店商还是电商?去年年底,马云与王健林关于未来电子商务与传统商场谁主沉浮的世纪之     

标识革命:东情西韵雅戈尔

中国的企业要走向世界,就必须具备国际化身份,即在企业标识、企业名称、品牌商标、产品包装和企业文本等方面,按照国际企业文化、经营管理、形象传播等规律推行。雅戈尔集团公司深谙此道,十分注重企业形象的塑造与提升,从1991年起前后三次更新企业与品牌标识,2001年10月又推出新设计的"龙马"标识。此次更新设计的标识,摒弃传统的渐进模式(即保留原有标识部分题材形式,以兼顾公众对企业品牌的认同感和依赖感),而采取突进式(为掌握新的时代精神,领导潮流),毅然决然地放弃原有标识,设计新标识。用李如成总裁的话说:追随为主,启动创新。这是雅戈尔积极应对入世挑战,实施国际化战略的重要一步。     

中国服装业：解析“假洋鬼子”现象

现在很多中国的本土服装企业，从品牌命名到宣传推广，都喜欢把自己包装成国外的品牌来运作经营，这已经成为服装业界一种普遍的现象，一时间，服装市场充斥着太多的洋面孔。     

雅戈尔、李宁身陷污染疑云

一份报告披露了上市公司雅戈尔长期污染水源。中国环保部门7月14日回应称,对于报告中提及的壬基酚等三种化学物质,中国目前尚无相关检测要求,也未设立排放标准。     

多元化经营财务风险探析——雅戈尔与杉杉同城德比之争

近年来,越来越多的纺织服装企业不断拓展经营领域,多元化发展模式日趋显著.多元化带来诸多优势的同时,也可能加大财务风险.本文选取纺织服装业的两个典型样本——雅戈尔与杉杉,丛偿债能力、现金流、存货、Z计分模型四个角度探析多元化对财务风险的影响,这对企业在多元化过程中财务风险管理和控制的能力具有一定的借鉴和指导意义.