江苏旅游景区品牌化发展的对策研究

本文从江苏旅游景区发展现状分析入手,剖析江苏旅游景区品牌化发展中存在的问题。从景区品牌体系建设、景区企业集群式发展、品牌文化、产品类型和服务质量五个方面为江苏旅游景区品牌化发展提出建议。     

江苏旅游景区绿色营销策略探讨

运用绿色营销理念指导旅游景区的经营活动,是促进景区可持续发展、提升景区核心竞争力和塑造景区形象的重要战略举措。基于绿色营销视角,通过对江苏旅游景区绿色营销存在问题的分析,着重从创建江苏绿色旅游品牌、开展绿色旅游认证、绿色营销组合策略和加强游客绿色消费意识教育等方面给出了具体解决策略。     

基于旅游与微博联姻视角下的旅游景区营销策略研究

旅游与微博联姻是当前旅游营销的发展趋势,为旅游品牌推广提供了新的途径。在阐述旅游与微博联姻对旅游景区及旅游消费者影响的基础上,对旅游与微博联姻后的旅游营销进行了SWOT分析,提出了提升旅游微博营销管理水平、注重旅游微博发布信息质量、增加旅游微博粉丝数量等完善旅游景区营销策略的建议。     

无锡景区旅游商品经营 SWOT分析与对策

近年来随着旅游业的蓬勃发展,旅游购物收入成为各大旅游景区除门票收入外的另一重要收益来源,以无锡部分景区为样本对景区商品经营状况进行分析,通过问卷调查的方式,运用 SWOT分析方法对无锡景区旅游商品经营进行深入分析,并针对存在的主要问题提出对策     

基于SWOT分析的黄公望景区发展研究

黄公望旅游景区拥有深厚的人文历史和天然的自然生态环境,文章主要以SWOT分析法,去分析黄公望景区的优势、劣势、机会、威胁,并提出针对性的建议。     

旅游景区网络营销SWOT分析及基于4P理论的营销策略研究

与旅游景区传统营销方式相比,网络营销的优势日益凸显,发展前景广阔.利用SWOT分析方法对旅游景区网络营销进行了全面分析,发现旅游景区网络营销虽然具有优势突出、机遇较多的特点,但面临的挑战和劣势同样十分显著.在此背景下,基于4p理论对旅游景区网络营销策略进行了研究.     

淮海经济区A级旅游景区空间格局研究

A级旅游景区不仅是我国进行旅游景区质量等级划分的重要依据,更是影响旅游产业高质量发展的重要因素。文章运用淮海经济区各省文化和旅游厅公布的相关旅游数据,分析各地A级旅游景区的数量及等级,并且通过地理集中指数以及基尼系数,对区域A级旅游景区的空间分布进行研究。结果表明：淮海经济区A级旅游景区省际分布不均匀,各市A级旅游景区数量及景区等级差异明显。四省中山东旅游影响力最大,江苏次之,河南最小,景区影响力较大的市主要有临沂、济宁、徐州、淮安、盐城;淮海经济区整体及各省内部A级旅游景区空间分布均呈集中分布态势。     

江苏佛教文化旅游资源可持续开发研究

江苏佛教文化旅游资源丰富并已形成一定规模,但其开发及管理过程中仍存在不少问题。针对江苏佛教文化旅游资源开发的现状,必须采取系统化开发、景区联合、本色开发、特色旅游商品开发、培养专业导游、佛教景区科学管理等措施,确保江苏佛教文化旅游资源的可持续开发。     

城市文化旅游景区游客意愿倾向及生态位调适研究——以江苏省无锡市为例

本文通过分析游客对江苏无锡市城市文化旅游景区的意愿倾向,认为城市文化旅游景区通过差异化定位,寻求科学竞合发展模式,有助于从整体上实现城市旅游业转型升级,形成区域旅游形象高地和客源集聚高地。提出扩充生态位,形成多元化的城市文化旅游景区共生网络;分离生态位,形成差异化的城市文化旅游景区生态网络;优化生态位,形成一体化的城市文化旅游景区竞争网络三条策略。研究将为相关政府部门、管理机构等提供决策参考,为类似城市文化旅游景区发展提供理论借鉴。     

关于仙女湖风景名胜区营销策略的思考

仙女湖景区是新余市旅游资源中最重要的组成部分。本文首先简介了仙女湖风景名胜区旅游资源,然后对景区旅游资源进行了SWOT分析,最后提出了仙女湖风景名胜区营销策略,为促进仙女湖景区营销以及新余市经济发展提出了一些建议。     

新疆可可托海景区旅游发展环境分析

可可托海景区是新疆2012年新晋级的国家5A级景区，景区开发五年来，甚少有学者站在旅游学的视角对其进行研究与探讨。文章运用SWOT分析法对可可托海景区旅游发展中所具有的优势与劣势条件以及所面临的机遇与威胁等外部环境进行基础性探讨分析，期待为后续的研究提供基础性依据。     

基于SWOT分析的重庆洋人街旅游发展对策

重庆洋人街是重庆首个主题旅游商业公园,目前景区正处于运营初期。为使景区在长期的经营和市场竞争中处于强势地位,本文应用SWOT分析法,综合分析重庆洋人街发展的优劣势和面临的机遇与挑战,并在此基础上提出相应发展对策。     

哈尔滨冰雪大世界 文化旅游IP打造的研究

目前,文旅融合发展迅速,IP已成为文旅融合发展背景下的重要创新路径。哈尔滨冰雪大世界作为国内冬季最热门景点之一,面临着品牌升级的严峻挑战,需要解决景区文化创意吸引力不足的难题。采用SWOT分析方法审视景区文化旅游发展现状,提出设计个性化景区IP、开发文创旅游产品、跨界品牌联合推广、塑造独特的文化价值体系、设立全年旅游活动项目、完善景区产业链的对策,探索打造景区文旅IP的新发展道路。     

永康方岩风景区的SWOT分析及对策

永康方岩以其优美的山水自然风光,深厚的胡公文化底蕴,成为一处极具发展潜力的旅游景区。本文通过SWOT分析表明方岩景区的优势和劣势并存,机遇和威胁同在,并在此基础上提出支持方岩景区可持续发展的若干策略,从而可以更好地指导景区的经营管理。     

基于SWOT分析的区域旅游产业发展现状与开发路径研究——以昆明市西山区为例

昆明市西山区自然资源与人文资源丰富多样，旅游产业发展基础良好。本文在对西山区旅游产业发展的SWOT分析的基础上，提出西山区旅游产业发展的发展路径：依托昆明的高铁网络，促进旅游发展；提升景区品质，创建国家级旅游示范区；大力发展新型旅游；乡村旅游转型升级、提质增效；加强政策支持保障；多样化合作发展模式等。     

连环湖温泉景区品牌战略构建SWOT分析

品牌战略作为旅游企业发展战略的重要组成部分,承栽着抢占市场增加利润、提高旅游产品衍生价值、丰富企业文化、拉动地方经济增长的重要使命。本文意在通过对连环湖温泉景区的现状分析,基于SWOT模型对其品牌战略构建影响因素进行科学、有效、合理剖析,提出在温泉食品、冰雪纪念品等方面进行深入研究和研发,为连环湖温泉景区品牌战略构建提供可参考性建议。     

什刹海景区旅游开发战略研究

什刹海是最具魅力的"老北京"景区。本文首先对其开发条件进行了简要分析,然后运用SWOT分析方法对其开发进行了层层解构,进而提出了旅游开发的战略思路和举措。     

莲花湖湿地景区发展战略研究

湿地以其丰富的综合功能,满足了当今社会人们更高层次的旅游需求,给旅游目的地带来了可观的社会效益和经济效益,在地方经济发展中扮演着越来越重要的角色。湿地项目开启运营不当,会出现政府买单、勉力支撑的窘迫局面。因而如何正确定位,做出合理的战略选择,并付诸实施是一项很有经济研究价值的课题。本文运用SWOT分析工具对景区进行战略分析,制定适合汶上莲花湖湿地景区的发展战略。     

基于ASEB分析法的中华恐龙园游客体验研究

近几年游客体验一直是旅游研究的热点课题。旅游体验是衡量景区服务质量以及游客满意度的重要标准之一。本文以常州中华恐龙园为例,采用小组座谈的方式收集资料,在传统的SWOT分析的基础上,运用ASEB栅格分析法分析游客在主题乐园中的体验收益,并为旅游管理部门提出提升游客体验的思路。     

永川茶山竹海景区发展策略探讨

永川茶山竹海景区因《十面埋伏》的拍摄一举成名,但其发展仍然面临多种困难。论文从分析茶山竹海的现状入手,利用SWOT矩阵模型分析了景区所具备的优势、劣势和机会、威胁,就此从差异塑造、关联旅游产品开发、旅游线路设计、管理水平提高和区域联动等层面提出了茶山竹海景区的发展策略。