停车难已影响到汽车销售

人要有房子住，车要有地方停。从理论上讲，车(这里主要谈机动车)从它开下生产线的时刻起，几个轮子之间的连线就为它圈定了平面极限。无论是走是停，它都要以占有这个平面极限为前提。汽车作为人类用来进行位移的工具，首先是以失去一定空间位置为代价的。     

会议工作单的建立与管理

作曲家要创作乐谱。电影作家要写剧本，同样，会议策划者要拟定会议的工作单。有了会议工作单，会议有关部门和人员就可以按统一的要求和步骤按部就班地工作，就可以降低出错率，消除“但我本来以为……”之类的偏差，压缩管理的“灰色空间”，减少漏洞可能导致的意外。毫不夸张地说。会议工作单是会议的灵魂，它决定了会议工作的所有内容。     

初论医院现金收付管理内部控制制度

医院是属于特殊的服务行业之一，它同时具有社会的公益性质以及企业的性质。随着我国医疗卫生体制的改革，医院除了要履行“救死扶伤”的责任以外也要考虑到自身的效益以及未来发展。医疗行业与其他的行业不同，它在实际的经营当中每天都会有大量的流动现金。我们都知道现金是所有资产当中流动性最大、最容易形成管理漏洞以及最容易被挪用或者侵吞的资产。因此，医院除了要严格遵守国家有关现金的管理制度之外，同时也要结合医院的自身情况作出适当的调整和完善。以期最大限度的减少贪污、欺诈的情况发生。本文将就医院现金收付管理内部控制制度进行探讨。     

供电企业管理创新工作之我见

供电企业因其特殊性，它的发展水平俨然已经成为衡量一个国家现代化发展水平的标志。要想实现供电企业的可持续发展，必须要不断创新管理，才能有效地推动供电企业的快速发展，在市场经济中占据有利的地位。本文主要对管理创新的重要性以及供电企业如何进行管理创新做出了分析。     

价格网站的职能与对策

价格网站是政府价格管理部门形象的代表，要注意它的严肃性和注重它的教育功能。     

浅谈房地产企业融资管理中存在的问题及对策

房地产企业是个特殊的行业，它的工期从筹划到购入土地、再到建筑、最后到出售是一个相当漫长的时期，开发时期长，必然导致资金占用量大，变现能力差，所以房地产企业单靠内部积累是远远满足不了资金的需求，因此必然要进行大量的融资活动，融资活动在推动房地产企业经营持续稳定发展的同时也给企业带来了巨大的风险与隐患，它为企业的发展带来了负纬度，所以找出上述问题存在的原因并加以解决是房地产企业要解决的当务之急。     

浅析全成本管理在施工企业的应用及实施

本文将浅要分析全成本管理在施工企业中的应用和实践。实际调查表明，全成本管理是一种现代化的成本管理模式，它提出了一些较为完备的工程项目成本管理办法，并取得了良好的经济效果。全成本管理是施工企业管理工作中的重中之重，它对提升企业的经济效益、实现企业的长远发展战略目标有着巨大的影响，因此全成本管理具有巨大的现实意义。     

为什么中国出不了伟大企业

“一个伟大的公司不仅仅平衡理想和利益，它要威为非常有理想而且非常有利润的公司。它之所以伟大，不仅仅是因为它把握了时机，而是它刻意的选择和纪律。”管理大师吉姆·柯林斯（Jim Collins）曾在其代表作《基业长青》中这样谈到。     

拧干成本

成本是魔鬼，必须把它杀死，要像拧毛巾一样把水拧干。杀死一分成本，企业就多一分利润。     

鹰的重生

这是一个关于鹰的故事。 鹰是世界上寿命最长的鸟类．它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命．它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时．它的喙变得又长又弯．几乎碰到胸脯：它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。     

警惕表面化的“战略管理”

不同于经营性管理，战略管理主要涉及的是方向性问题，很多人把它当作成功的关键。但是，战略方向固然重要，如何沿着正确方向走好经营的路却也非常关键。我们要做的是警惕把“战略管理”表面化了，实实在在地在“战略”的框架下做好当前的经营工作。     

发挥财会管理功能促进企业提高效益

如果一个企业能够最大限度的发挥出财会管理的功能，那么它一定会在效益的获得上达到最大化，财会管理对于一个企业的发展至关重要，它是企业能在竞争浪潮中站稳脚跟的基础，因此各个企业一定要注重对财会管理水平的提高，为企业的进一步发展营造一个健康的氛围。     

对企业管理以财务管理为中心的思考

随着我国经济体制改革的不断深入，企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈地摸索和尝试，尤其是在我国市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。企业的生存和发展，对内要靠加强财务资金管理，对外要靠技术进步。企业的财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理，它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

论医药企业实行客户关系管理的必要性

客户关系管理(custorner relationship management，简称CRM)是适应企业“以产品为中心”到“以客户为中心”的经营模式的战略转移而迅猛发展起来的新的管理理念，它把追求客户满意和客户忠诚作为最终目标。我国医药产业竞争日趋激烈，企业要实现利润的增长，销售的逐年提高，不仅需要对现有医药市场和客户进行深入研究，而且要求医药企业在管理上要规范化、现代化才能和市场发展与时俱进。我国已经有一些行业实行CRM管理，且取得了较好的成效，医药行业要实行规范管理与经营，也要走CRM管理之路，以促使企业发展更有前途与业绩。     

发挥财会管理功能促进企业提高效益

财务管理是一种管理活动，它依赖与一定的管理方法运作。工财务管理的对象看，它是对财务要素的整合、组织和再配置；从财务管理的工作过程看，它是预测、计划、决策、检查、控制、评价等各种方法顺序的递进。所以在现代财务理论建设中，一定要对传统的制度管理方法和西方的数量模型方法给以合适的定位，保证管理方法在财务实践运用中的科学性和使用性。     

关于企业财务管理信息化的探讨

企业财务管理信息化是企业现代化发展必须经过的阶段，也是企业运作的重要内容。它和企业生产经营环节，战略决策环节都有着密切的联系，并且对这些环节起着决定性的作用，而且可以使企业在市场经济发展中规避风险。因此要重视其建设环节的细节问题，加强并完善。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题，提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

管理中的手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。     

如何加强中小外贸企业的财务管理工作

中小外贸企业的财务管理具体来说，就是要建立科学合理的财务管理体系，配备高素质的财务人员，制订完善的财务制度和树立全员财务意识。它通过资金运动这一根线索把企业管理的各个环节紧密地联系起来，通过财务管理来监督和管理企业的各个方面，从而达到对整个企业的管理。要提高中小外贸企业的管理水平和经济效益，就要在加强财务管理上下功夫。笔根据多年的工作经验，谈点体会。     

基于电子商务环境的物流管理创新

电子商务是新时期商业领域的一场根本性变革，它不仅拓宽了企业的经营销售范围，还对企业的物流管理产生了深远的影响。目前我国的物流管理还存在很多问题，企业要在电子商务环境下更好的创新企业的物流管理模式，促进电子商务和企业物流管理的双赢。本文对电子商务与物流管理的关系进行了认识，在分析企业传统物流管理模式存在问题的基础上来探讨物流管理的创新手段。     

供电企业的线损管理及其节能降损分析

供电企业管理的关键环节之一是线损管理，它不仅直接影响着供电企业的经济效益，而且表明了供电企业的管理水平，目前在能源紧缺以及供电企业经营型转化形势下，必须要强化线损管理，降低电网电能的损耗，做到节能降损。本文对线损和线损管理进行了阐述，讨论了供电企业节能降损工作存在的问题，并探究了供电企业线损管理做好节能降损的措施。